Диссертация (793105), страница 80
Текст из файла (страница 80)
Показатели развития средних и малых предприятийЛипецкой области // Информационно-аналитический бюллетень.– Липецк, 2015. – 51 с.http://www.48ric.ru/bitrix/templates/ric/images/.568Годовой отчет Группы «НЛМК» за 2015 год. URL: http://nlmk.com/upload/iblock/0c6/ГодовойОтчет 2015.pdf398Таблица 5.12 – Компании сектора «Металлургическое производство ипроизводство готовых металлических изделий» в рейтинге Forbes 200569Место врейтинге71317192122234849123Название компанииВыручка за 2014 г.,млрд. руб.504,2401,3315,8302,8247,3247,0230,4129,0128,050,9ПерсоналEvraz94 823НЛМК60 100Северсталь52 000ММК46 500Мечел67 880Металлоинвест42 600ТМК43 373ОМК27 021ЧТПЗ28 694Группа компаний Металл Профиль3 612Промышленно-металлургический13247,213 942холдингЧелябинский154электрометаллургический38,27 440комбинатПримечание. Выделены компании, участники которых входят в преобладающие видыхозяйственной деятельности в регионах России.Группа «НЛМК» в среднем занимает 20% рынка по основным видамвыпускаемой продукции570, демонстрируя рост основных производственных ифинансовых показателей:♦ 18% – доля Группы «НЛМК» на мировом рынке слябов;♦ 21% – доля Группы «НЛМК» в российском производстве стали;♦ 20% – доля Группы «НЛМК» на рынке арматуры в России;♦ 24% – доля Группы «НЛМК» на рынке холоднокатаного проката вРоссии;♦ 17% – доля Группы «НЛМК» на рынке оцинкованного проката вРоссии;♦ 21% – доля Группы «НЛМК» на рынке проката с полимернымипокрытиями в России.569Составлено автором на основании: 200 крупнейших частных компаний России – 2015.URL: http://www.forbes.ru/rating/200-krupneishikh-chastnykh-kompanii-rossii-2015/2015?full=1&table=1570ГодовойотчетГруппы«НЛМК»за2015год.URL:http://nlmk.com/upload/iblock/0c6/Годовой Отчет 2015.pdf399Анализ статистических данных показал571, что в Группе «НЛМК»наметился динамичный рост производства за последние три года, которыйсвидетельствует о высоком качестве производимой продукции.
Группа«Новолипецкий металлургический комбинат» лидирует в российском секторе«Металлургическое производство и производство готовых металлическихизделий» по рентабельности, однако в последние несколько лет выручка вдолларах США снизилась на 15% (рисунок 5.19).Рисунок 5.19 – Динамика производственных и финансовых показателейГруппы «НЛМК»572Вид хозяйственной деятельности «Обрабатывающие производства»стремится к преобладанию в экономике как отдельного региона или округа, таки на национальном уровне. Данная ситуация заставляет предусмотретьразличныефакторы,поддерживающиевлияниепреобладающеговидахозяйственной деятельности на соответствующем уровне (рисунок 5.20).571Сведения об экономическом, инвестиционном и экспортном потенциалах Липецкойобласти.
Оценка Эффективности экономики региона. Показатели развития средних и малыхпредприятий Липецкой области // Информационно-аналитический бюллетень. – Липецк. – 2015. –51 с. http://www.48ric.ru/bitrix/templates/ric/images/.572Построено автором на основе: «Группа НЛМК: Результат за 5 лет». URL:http://nlmk.ru/about/five-year-highlights/; Годовой отчет Группы «НЛМК» за 2015 год. URL:http://nlmk.com/upload/iblock/0c6/Годовой Отчет 2015.pdf.400Факторы внутренней средыРазвитая корпоративнаяинформационная системаФакторы внешней среды, влияющие настратегическую устойчивость регионаУправление знаниямиЭкономические санкции против российских компаний,с одной стороны сужают рынок сбыта, с другойстороны, способствуют развитию тенденции кзамещению импортных товаров.Развитие новых зарубежных рынков сбыта.Рост спроса на коммерческую и жилую недвижимость.Развитие государственной политики по активизациипроизводств внутри страны.Неустойчивость деятельности компаний-заказчиковпродукции.Рост заказов на трубы от нефтегазовых компаний.Развитие инновационнойдеятельности (инновационныепродукты, процессы, технологии)Спрос на продукцию от компаний других отраслей(машиностроение, строительство недвижимости,трубная отрасль)Высокий уровень квалификацииработников (преемственностьпоколений)Большой практическийопыт внедренияуникальных технологийпроизводстваОтраслевое преобладаниеРисунок 5.20 – Факторы, поддерживающие преобладание вида хозяйственнойдеятельности «Обрабатывающие производства» в экономике Липецкойобласти573Необходимоотметить,чтовнастоящеевремяпредприятиямпреобладающего вида хозяйственной деятельности при разработке программыустойчивого развития экономики региона целесообразно использовать гибкийподход574.
Автор полагает, что для Группы «НЛМК» он должен выражаться втом, что при снижении спроса на продукцию «глубокой переработки» разумнонаращивать продажи «типовой продукции», а также проводить программуобновления производственных мощностей и оптимизацию бизнес-процессов575.573Составлено автором на основании следующих источников: Есина, Ю. Л. Интеграциябизнес-сообщества как фактор развития экономики региона (на примере Липецкой области) /Ю. Л.
Есина, Е. Е. Агафонова // Вестник Воронежского гос. ун-та инженерных технологий. – 2015. –№3 (65). – С. 347–352.; Лапыгин, Д. Ю. Стратегический анализ факторов развития региона /Д. Ю. Лапыгин // Региональная экономика: теория и практика. – 2015. – №12 (387). – С. 47–59.;Самойлова, Т. Д. Развитие Липецкой области и повышение ее инвестиционной привлекательности врамках проекта экономических зон / Т.
Д. Самойлова // Современная наука. – 2013. – №5–6. –С. 156–160.574Иванова, Т. Ю. К формированию методологических основ теории рациональнойсамоорганизации бизнеса / Т. Ю. Иванова // Менеджмент и бизнес-администрирование. – 2013. – №1.– С. 22–33.575Агиевич, Т. Г. Оптимизация бизнес-процессов: концептуальный подход / Т. Г. Агиевич,Ю. С. Морозова // Теория и практика общественного развития. – 2013. – №4. – С.
49–59.401С учетом вышеизложенного, автором расширен перечень основныхприоритетов развития экономики Липецкой области и дополнен рядом важныхнаправлений обеспечения устойчивого развития (рисунок 5.21).Программа развития преобладающеговида хозяйственной деятельностиГлубокаяпереработкаТиповаяпродукцияВзаимодействие сПривлечение инженеров,Поглощение компанийПриобретениеисследовательскимиученых, созданиеразработчиков,готовых передовыхорганизациями длятехнопарка для внедрениявыпускающих на рыноктехнологий длясоздания прорывныхсуществующих образцов новые виды продукции илиускоренияинноваций, отвечающих или новых материалов вматериалы, что позволитоптимизацииновому технологическомупроизводственнуюрасширить ключевыетекущейукладу экономикидеятельность предприятиякомпетенциидеятельностиКоличество ресурсов, необходимых для реализации программы устойчивого развитияФинансыКадрыПолное обновлениепроизводственной базы иинфраструктуры для развития ивнедрения инновацийНовая маркетинговая политикаФинансыКадрыОбновление технологическогопроцесса и инфраструктуры дляразвития и внедрения инновацийСоздание новой структурыНовая маркетинговая политикаФинансыОрганизационноуправленческие ресурсыОбновление инфраструктурыдля внедрения инновацийФинансыОбновлениеинфраструктуры длявнедрения инновацийПоддержание устойчивого развития ПВХДРисунок 5.21 – Подходы к поддержанию устойчивого развития экономикиЛипецкой области с использованием возможностей преобладающего видахозяйственной деятельности «Обрабатывающие производства»576Результаты проведенного выше анализа позволяют сформулировать рядвыводов об основных тенденциях развития сектора «Металлургическое576Составлено автором на основании: Галачиева, С.
В. Подходы к определению устойчивогоразвития макрорегиона / С. В. Галачиева // Экономика и управление. – 2012. – №12 (97). – С. 118–121.; Морозова, Т. Н. Оценка стабильности социально-экономического развития административнотерриториальных образований на основе комбинации ресурсного и результативного подходов /Т. Н. Морозова // Экономика и экономические науки. – 2013. – №17. – С. 49–59.; Турганова, Л. В.Систематизация подходов к определению устойчивого развития региона / Л. В. Турганова,О. Ю. Савенкова, Н.
С. Морозова // Современные проблемы науки и образования. – 2014. – №3. –С. 1–12.402производство и производство готовых металлических изделий» внутрипреобладающеговидахозяйственнойдеятельности«Обрабатывающиепроизводства». Предприятия рассматриваемого сектора, с одной стороны,являются ограничителями в развитии экономики отдельных регионов, а сдругой – представляют собой стимулы или движущие силы для развитияучастников различных видов хозяйственной деятельности в процессе адаптациик новым условиям функционирования.Помимо влияния ПВХД «Обрабатывающие производства» на экономикуЛипецкой области исполнительным органам государственной власти важноучитывать направления влияния на ПВХД со стороны самого региона.Основнымифакторами,оказывающимивлияниенадеятельностьметаллургических предприятий, являются: усиление запросов потребителей накачественную продукцию; улучшение воспроизводства трудового капитала;ужесточение нормативов и правил по экологической безопасности; укреплениересурсногопотенциалаэкономикистраны;импортозамещение;выводпродукции высокотехнологичных производств на внешний рынок577.Рисунок 5.22 показывает, что в современных условиях любая тенденцияимеетнетолькоположительное,ноиотрицательноевлияниенахозяйствующие субъекты.577Автором использованы следующие источники: Борисов, Н.
А. Демографические исоциально-экономические факторы воспроизводства трудовых ресурсов в регионах Центральнофедерального округа / Н. А. Борисов // Социально-экономические явления и процессы. – 2016. – №3.– С. 33–40.; Гулин, К. А. Импортозамещение как инструмент активизации социально-экономическогоразвития территорий / К.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
