Диссертация (786232), страница 22
Текст из файла (страница 22)
Тогда, используя данные табл. 2.4, можно построитьследующую матрицу балльных оценок Бi(Pi) показателей (как пример состоронынаучнойдеятельностивнаправлении«продукция»),приведенную в табл. 2.6.Таблица 2.6Матрица балльных оценок показателейPiБ54321αИПопВПопТУирТТгс≥80≥80≥80≥8079 - 6079 - 6079 - 6079 - 60Vi0,3359 - 4059 – 4059 - 4059 - 4019 – 119 – 119 – 119 - 139 - 2039 - 2039 - 2039 - 20Следует заметить, что значения показателейα0,370,320,180,13формируются исходя изпроцентного соотношения фактических значений от эталонных показателей,соответственно на основании процентногоопределяется балльная оценка - Б .соотношения от эталона149На основе данных приведенных в табл.
2.6 можно вычислить значенияинтегральных оценок качества каждой из сторон и направлений деятельностипредприятия без учета количественных показателей по формуле:Q(αβγ ˅ εζη ˅ δ) ˅ (α ˅ β ˅ γ ˅ ε ˅ ζ ˅ η ˅ δ) = ∑ × Б ( )=1Пример вычисления научной деятельности с условными значениямипоказателей в направление «продукция» для условного Предприятия 1 будетвыглядеть следующим образом:Qα предприятие 1 = 3×0,37 + 4×0,32 + 2×0,18 + 1×0,13 = 2,88Аналогичным образомпроводятсявычислениядлякаждогоизнаправлений деятельности. В дальнейшем значения блоков показателейнаправлений деятельности отдельно для научной и производственной сторондеятельности предприятия - суммируются с предшествующим присвоениемвесовых коэффициентов равных 0,33 (количество блоков показателей вкаждой из сторон равняется 3, за исключением экспериментальнойдеятельности), соответственно появляется расчет рейтинговых оценок длякаждой из сторон деятельности при условии вхождения в ту или иную группупредприятий, сопоставимых по условиям организации и производствапродукции.Далее возможно проведение анализа соотношения качественныххарактеристик предприятий с количественными показателями.Данныепорекорпоратизацииколичественнымпредприятийпоказателяммогутдлясоотноситсяоценкисэффектакачественнымипоказателями.
Также возможно проведение корреляционного анализаколичественных и качественных показателей.В данном случае, по мнению автора, следует уделить вниманиекачественной оценки сторон деятельности предприятий, поскольку всесуществующиеметодикиоценкиэффектаоткорпоратизации,150декорпоратизации и рекорпоратизации в основном акцентируются на расчетеколичественных финансовых показателей.Методика комплексной качественной оценки позволяет объективнооценивать научную, экспериментальную и производственную стороныдеятельности предприятия (ИС) ракетно-космической промышленности(других отраслей промышленности), благодаря оптимальному наборуразнородных ключевых показателей деятельности и сведению их к общемусуммарному показателю т.н. «рейтингу» по направлениям и сторонамдеятельности.
Данная методика может применяться для:- оценки состояния предприятий для принятия решений по возможнымвариантам рекорпоратизации предприятий;- сравнения между собой предприятий (ИС) в т.ч. в динамике измененияпоказателей, осуществляющих выпуск продукции (оказания услуг) в одномсегменте рынка.После построения рейтинга предприятий на основании комплекснойметодики качественной оценки следует метод, который можно наименоватькак «матрица соответствия рекорпоратизации».Это матрица, в которой перечисляются основные критерии длякандидатов на рекорпоратизацию (при условии удовлетворения требований вблизости технологической кооперации по выпуску продукции), и отмечаетсянасколько им соответствует возможное рекорпоратизируемое предприятие.Критериями являются направления деятельности предприятия, взятые изметодики качественной оценки.
Задача этой матрицы – исключитьпредприятия из рассмотрения и определить наиболее оптимальный вариантрекорпоратизации для ИС. В данную матрицу закладываются значениярейтинговыхпоказателейдляопределеннойИС,которымдолжнысоответствовать рекорпоратизируемые предприятия. В конечном итоге можноопределить насколько будет близка ИС с включенным в ее составпредприятием к так называемому «эталонному состоянию». Так же возможнакомпоновка различных вариантов состава ИС с исключением определенных151предприятий из состава ИС, перемещением их в другие ИС иливзаимозаменяемые для достижения наиболее оптимальных состояний ИС вразрезе основных направлений деятельности.
Пример матрицы соответствиярекорпоратизации может иметь следующий вид, показанный в табл. 2.7.Таблица 2.7Матрица соответствия рекорпоратизацииКритерийСоответствует Не соответствует2 ∨ 20 - Научная деятельность - Qαβγ(Интегральный показатель) или ∑αβγ(Процентное соотношение от эталонногозначения) ≥ 3 ∨ 257 ∨ 40 - Производственная деятельность Qεζη (Интегральный показатель) или ∑εζη(Процентное соотношение от эталонногозначения) ≥ 6 ∨ 358 ∨ 50 - Экспериментальная деятельность- Qδ (Интегральный показатель) или ∑δ(Процентное соотношение от эталонногозначения) ≥ 7 ∨ 35Также в разрезе критериев матрицы соответствия основных сторондеятельности предприятия возможна детализация на основные направлениядеятельности предприятия согласно методике комплексной оценки.Сравнительная оценка при выборе рекорпоратизируемых предприятийможет производится путем суммирования рейтинговых показателей покаждой из сторон/направлений деятельности.
Формула имеет следующий вид: = К1 + 1 + 2 + ..где Ir – итоговый рейтинг рекорпоратизации;K1 – рейтинг ИС рекорпоратизирующей предприятия;R1, R2, Rn – рейтинг рекорпоратизируемых предприятий;152Определениесинергетическогоэффекта(движущейсилыинновационного развития).При проведении процесса рекорпоратизации (в части присоединенияпредприятия в действующую ИС) возникает эффект синергии, т.н. системныйэффект,которыйявляетсясинонимомсинергетическогоэффекта–возникновение нового свойства, которое принадлежит только системе вцелом.Синергизм в ИС начинает свое действие, например, при обмене идеями,патентами, ноу-хау, лицензиями, т.к. в результате такого обмена у каждой изсторон появляется по два результата интеллектуальной деятельности.
Также,синергетические эффекты проявляются при интеграции производственных иуправленческих функций.Для определения возможного синергетического эффекта предлагаетсяиспользование методики расчета движущей силы инновационного развития.Движущаясилапроизводительныхинновационногосилсразвитияприменением–измерениепоказателейрычагаотражающихинновационную составляющую предприятия.
В практическом смысле, рычагпредставляет собой стержень с помощью которого можно перемещать илиподнимать весомые предметы с затрачиванием меньших усилий.Проецируя данные определения на оценку процесса рекорпоратизации,возможнорассчитатьпоявлениеилиотсутствиедвижущейсилыинновационного развития.Рычаг,которыйповеличинебольшеединицы,становитсяинновационным рычагом производительных сил, т.е. получается большийприростобъемапроизводствапритехжесамыхповеличинепроизводительных силах, или получение того же прироста объемапроизводства при меньших усилиях.Движущая сила инновационного развития S(ИР) отражает количествоединиц прироста объема производства (M-Mº) приходящихся на единицуинновационных сил развития, создавших данный продукт.153КоэффициентдвижущейсилыинновационногоразвитияK(ИР)ограничен в увеличении. Верхний предел значений движущей силыинновационногоразвитияограниченточкойравновесия,вкоторойструктурные составляющие движущих сил инновационного развития – силыинновационной восприимчивости и инновационной способности оказываютсяравнозначными.В целях определения значения движущих сил инновационного развитияв точке равновесия необходимо провести определенные расчеты.
Обозначениеравныхповеличинеструктурныхсоставляющихдвижущейсилыинновационного развития S(ИР) через S:S(ИВ) – силы инновационной восприимчивости;S(ИС) – силы инновационной способности.Движущую силу инновационного развития можно определить:S(ИР) = √(S2 + S2) = S × √2 = S × 1,41Прирост объема производства (M-Mº) численно равен алгебраическойсумме структурных элементов движущей силы инновационного развития:(M-Mº) = S(ИВ) + S(ИС)Коэффициент движущей силы инновационного развития K(ИР) можноопределить как отношение прироста объема производства 2×S к движущейсиле инновационного развития S×1,41, создавшим данный прирост:K(ИР) = (2 × S) / (S × 1,41)Следовательно, верхним пределом движущей силы инновационногоразвития является значение равное 1,41 или √2.Нижним пределом коэффициента K(ИР) является нулевое значение.Интервал значений коэффициента движущей силы инновационногоразвития разбивается на следующие диапазоны значений:1) 1,41 ≥ К(ИР) > 12) К(ИР) = 13) 1>К(ИР) ≥ 0154В первом диапазоне коэффициент движущей силы К(ИР) будетспособствовать приросту объема производства продукции.
При приближениизначения К(ИР) к единице, движущая сила инновационного развития будетпостепенно утрачиваться.ВовторомдиапазонезначенийкоэффициентаК(ИР)силыинновационного развития будут создавать прирост производства равный повеличине силам развития производства.В третьем диапазоне значений К(ИР) движущие силы инновационногоразвития не смогут дать положительный эффект, выражающийся в приростеобъема производства [126].Для определения коэффициента движущей силы инновационногоразвитияК(ИР),помнениюавторанастоящегодиссертационногоисследования, возможно использование 4-х показателей, относящихся к силаминновационнойвосприимчивостииинновационнойспособности,представленных на рис.
2.9. Выбранные показатели для расчета коэффициентадвижущей силы инновационного развития универсальны для каждого изпредприятий РКП, т.е. не зависимы от принадлежности общества к одной изгрупп предприятий РКП сопоставимых по условиям организации ипроизводства.155Движущая силаинновационного развитияСилы инновационнойвосприимчивостиСилы инновационнойспособностиПоказатели:Показатели:1.
Доля инновационнойпродукции в общем объемепродукции, % (ИПоп)1. Конкурентоспособностьпродукции (% от ТТХ лучшихмировых образцов по каждомувиду продукции), % (ТТХмо)2. Доля высокотехнологичной(наукоемкой) продукции вобщем объеме продукции, %(ВПоп)2. Трансфер технологий вгражданскую сферу – доляроялти и паушальных платежей ввыручке, % (ТТгс)Рис. 2.9.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
