Антиплагиат Данилшин (1235653), страница 8
Текст из файла (страница 8)
Все это повышает расходы, связанные с персоналом, приводит к росту себестоимости работ. [13]Для характеристики использования движения и текучести кадрового состава применяют следующие показатели: среднесписочнаячисленность, коэффициенты оборота рабочей силы [37]соответственно по приему и выбытию, коэффициенты текучести и постоянства. [13]Показатели оборотов по приему и выбытию исчисляют соответственно как отношение числа работников принятых или выбывших заhttps://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.24843909&repNumb=1Страница 24 из 37Антиплагиат06.07.16, 15:52анализируемый период в процентах, к среднесписочному числу работающих за этот период.
Показатель текучести кадров определяют делениемчисла работников, уволенных по причинам, не обусловленным производственной или общегосударственной потребностью (по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины), [18]на среднесписочное число работников за анализируемый период. Результат умножают на 100. Показатель постоянства кадров представляетсобой выраженное в процентах соотношениечисленности работников, состоящих в списочном составе весь отчетный год, к среднесписочной численности работников за [30]этот год.Коэффициенты оборота характеризуют степень подвижности рабочей силы на предприятии независимо от причин, вызвавших [37]ее.Коэффициент оборота по приему рассчитывается по формуле: [13]. (3.1)где Чпр – количество принятых на работу работников;– среднесписочная численность работников.Коэффициент оборота по выбытию рассчитаем по формуле: [13].
(3.2)где Чув – количество уволившихся работников;– среднесписочная численность работников.Коэффициент текучести, характеризующий нерациональное использование рабочей силы [37]рассчитывается по формуле: [13]. (3.3)где – количество человек,уволившихся по собственному желанию,из-за нарушения трудовой дисциплины;– [37]среднесписочная численность работников.Коэффициент постоянства кадров характеризует уровень постоянно работающих на предприятии в анализируемом периоде, рассчитывается поформуле: [13]КПОСТ = 1 – Квыб.
(3.4)где Квыб – коэффициент оборота по выбытию.В таблице 3.5 приведены показатели движения и постоянства кадрового состава эксплуатационного локомотивного депо Амурское. [25, 26]Таблица 3.5 – Показатели движения и постоянства кадров эксплуатационноголокомотивного депо АмурскоеВ процентахПоказатель2014 год2015 годОтклонениеабсолют-ное,темп роста, %Коэффициент оборота по приему4,444,21-0,2394,82Коэффициент оборота по выбытию4,966,321,36127,42Коэффициент постоянства кадров91,3793,982,61102,86Коэффициент текучести кадров,в [17]целом по депо8,636,02-2,6169,76машинистов5,04,5-0,590помощников машинистовhttps://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.24843909&repNumb=1Страница 25 из 37Антиплагиат06.07.16, 15:5213,59,5-470,37Из таблицы 3.5 видно, что по показателям прием и выбытие работников эксплуатационного локомотивного депо складывается негативнаяситуация, поскольку на протяжении рассматриваемого периода времени количество уволившихся из депо превышало количество принятыхработников (в 2015 году уволилось 72 человек, принято на работу 48 человек).Коэффициент оборота по выбытию в 2014 году составил 4,96 %, а коэффициент оборота по приему – 4,4 %.
В 2015 [17]году ситуация изменилась в худшую сторону,коэффициент оборота по выбытию составил 6,32 %, а коэффициент оборота по приему – 4,21 %.Коэффициент текучести кадров в [17]целом по локомотивному депо составил в 2015 году 6,02 %, по сравнению с 2014 годом этот коэффициент сократился на 2,61 пунктов, чтоявляется положительным моментом. Из них текучесть кадров машинистов локомотивов составила 5 % (2014 год – 4,5 %), текучесть кадровпомощников машинистов локомотивов составила 9,5 % (2014 год – 13,5%).Коэффициент постоянства характеризует долю работников, проработавших весь год на предприятии, так в 2014 году он составил 91,37 %, а в2015 году – 93,98 %.
Рост коэффициента постоянства кадров оказывает благоприятное воздействие на работу предприятия.Для предупреждения излишнего оборота рабочей силы эксплуатационному локомотивному депо необходимо разрабатывать и внедрятьмероприятия, устраняющие зависящие от предприятия причины увольнения работников.Проведем оценку качественного состава трудовых ресурсов эксплуатационного локомотивного депо Амурское.3.2 Оценка ка��ественного состава кадровКачественный состав трудовых ресурсов предприятия можно изучать по разным признакам: по полу, возрасту, стажу работы, по уровнюобразованию и т.п.
[12]Рассмотрим качественные показатели кадрового состава эксплуатационного локомотивного депо Амурское за период 2014 – 2015 годов(таблица 3.6). [25]Таблица 3.6 – Качественные показатели кадрового состава эксплуатационного локомотивного депо АмурскоеЧеловекПоказательФакт2014 года2015 годАбсолютноеотклонениеТемп роста, %планфактот 2014 годаот планак 2014 годук плануПовышение квалификации руководителей и специалистов, чел.3842402-2105,2695,24Повышение квалификации работников локомотивных бригад, чел.,в том числе:279197226-532981114,72машинист179150165-141592,18110помощник машиниста1004561-39https://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.24843909&repNumb=1Страница 26 из 37Антиплагиат06.07.16, 15:521661135,56[1]Подготовка машинистов, чел.535446-7-886,7985,19Помощники машинистов с правами управления, %23,625,21,625,2106,78Работники с образованием по отраслевой принадлежности, %7677177101,32Работники в возрасте до 40 лет, %6264264103,23На 2015 год запланировано повысить квалификацию 42 руководителю и специалисту эксплуатационного локомотивного депо, в том числе:- 13 руководителям;- 27 специалистам.Фактически в 2015 году прошли курсы повышения квалификации 40 человек или 95,24 % от годового плана повышения квалификации, в томчисле:- руководители – 13 человек или 144 % от годового плана обучения руководителей;- специалисты – 27 человек или 81,8 % от годового плана.На 2015 год запланировано обучение рабочих кадров (работников локомотивных бригад) в количестве 197 человек, из них машинистылокомотивов 150 человек, помощники машинистов локомотивов 45 человек.За 12 месяцев 2015 года повысили квалификацию из числа рабочих кадров (работников локомотивных бригад) 226 человек или 114,72 %, в томчисле:- повысили класс квалификации 165 машинистов локомотивов, или 110%;- 61 помощник машиниста или 135,56 % от запланированного.Всего на 31.12.2015 года количество машинистов локомотивов составляет 519 человек, с классом квалификации 459 человек или 88,4 % отсписочного наличия машинистов локомотивов:- 1 класс – 45 чел.
(8,6 %);- 2 класс – 157 чел. (30,2 %);- 3 класс – 257 чел. (49,5 %);- б/класса – 61 чел. (11,7 %).План подготовки машинистов на 2015 год составил 54 человека, в том числе:- 40 машинистов электровоза;- 14 машинистов тепловоза.За 2015 год подготовлено 46 человек или 85,1 % из них:-34 машиниста электровоза или 90,1 % от плана подготовки (в порядке подготовки машинистов электровоза);- 12 машинистов тепловоза или 85,7 % от плана подготовки (в порядке подготовки машинистов тепловоза).За 2015 год количество помощников машиниста локомотива, имеющих права управления увеличилось на 1,6 % и составило 130 чел.
или 25,2 %от общего количества помощников машиниста (по состоянию на 31.12.2014 года с правами управления работало 122 помощника машинисталокомотива или 23,6% от общего количества помощников).За 2015 год отчислено с НТШ по различным причинам 4 человек:- 2 человека по причине поддельных прав помощника машиниста;- 2 человека по причине длительного нахождения на больничном листе;- 2 человека по причине нарушения трудового распорядкаРасходы по отчисленным курсантам в 2015 году затраченные на их обучение составили 103622,03 руб., удержано на 31.12.2015 год – 211952,1руб.Удельный вес работников эксплуатационного локомотивного депо с образованием по отраслевой принадлежности составил в 2015 году 77 %,что на 1 процентный пункт больше чем в 2014 году (в 2014 году 76 %).Процент работников эксплуатационного локомотивного депо в возрасте до 40 лет составил в отчетном году 64 %, что на 2 процентных пунктабольше чем в 2014 году (в 2014 году 62%).https://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.24843909&repNumb=1Страница 27 из 37Антиплагиат06.07.16, 15:52Произведем оценку использования фонда рабочего времени эксплуатационного локомотивного депо Амурское за период 2014 – 2015 годов.3.3 Оценка использования фонда рабочего времениОценка фонда рабочего времени, отработанного среднесписочным рабочим производится на основе взаимосвязи ряда факторов, определяющихвеличину анализируемого показателя: календарного фонда рабочего времени, потерь рабочего времени из-за невыходов на работу; простоев,недоработки до нормы рабочих часов, времени работы сверхурочно.Задача данного анализа – оценить соблюдение режима труда и отдыха работников, мобилизовать резервы роста фонда отработанного времени,прежде всего, за счет предупреждения его потерь.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
