ВКР (1235423), страница 11

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 11)

Рисунок2.13 - Ритмичность развития оборота розничной торговли ООО "Визит-ДВ"

Равномерность развития оборота розничной торговли ООО "Визит-ДВ" можно проследить по данным таблицы 2.19

Таблица 2.19 - Оценка равномерности развития оборота розничной торговли ООО "Визит-ДВ"

Как видно из таблицы 2.19, динамика развития оборота розничной торговли ООО "Визит-ДВ" по кварталам 2013 - 2015 годов является относительно равномерной.

Около 30 % годового объема товарооборота приходится на четвертый квартал (27,0 % в 2013 году, 29,2 % в 2014 году и 30,4 % в 2015 году), что объясняется значительным увеличением объемов продаж продовольственных товаров накануне новогодних праздников.

Исходя из данных таблицы, выделим квартал с наименьшим удельным весом розничного товарооборота, так как наименьший удельный вес показателей товарооборота колеблется между первым (2014 – 2015 год) и второй кварталами (2014 год). Таким образом, за исключением четвертого квартала, квартальный оборот розничной торговли магазина развивается достаточно равномерно.

На сегодняшний день, ассортимент товаров в ООО "Визит-ДВ" в целом соответствует спросу покупателей в зоне его функционирования. Магазин обеспечивает полноту, широту и глубину ассортимента, но имеет проблемы с его обновляемостью и устойчивостью, что необходимо учитывать в процессе работы при формировании оптимального товарного ассортимента магазина при его дальнейшей работе.

Изучение оборачиваемости товарных запасов имеет большое значение в процессе проведения анализа ассортиментной политики розничного торгового предприятия. Перейдем к оценке оборачиваемости товарных запасов предприятия розничной торговли ООО "Визит-ДВ".

Рассмотрим ABC - анализ по группам товара ООО "Визит-ДВ" в таблице 2.20 за 2015 год и выясним какие товары имеют большую потребность, а какие стоит убрать из ассортиментного перечня предприятия или сменить.

Таблица 2.20 - ABC - анализ по группам товара ООО "Визит-ДВ"

ABC анализ - это метод повышения эффективности и результативности системы продаж предприятия. Наиболее часто метод ABC-анализа используют для оптимизации номенклатуры товара (ассортимента) и его запасов с целью увеличения объема продаж. Другими словами, цель ABC-анализа является выделение наиболее перспективных товаров (или группы товаров), которые приносят максимальный размер прибыли для компании.

Данный вид анализа основывается на закономерности выявленной экономистом Парето: «20% продукции обеспечивают, 80% прибылей компании». Целью компании при проведении такого анализа является определение ключевых товаров, и управление данной 20% группой, которое создаст контроль над 80% денежными поступлениями. Управление продажами и денежными платежами напрямую влияют на финансовую устойчивость и платежеспособность компании.

При проведении анализа продукции все товары делятся на три группы:

1. Группа «А» – максимально ценные товары, занимают 20% ассортимента продукции, и приносят 80% прибыли от продаж;

2. Группа «В» – малоценные товары, занимают 30% ассортимента продукции, и обеспечивают 15% продаж;

3. Группа «С» – не востребованные товары, занимают 50% ассортимента, и обеспечивают 5% прибылей от продаж [15].

Товары компании группы «А» являются целевыми, и требуют максимального внимания к их производству и реализации: наличия их в складских запасов, оперативные поставки, планирование и организация производства и контроль качества данной продукции.

По данным таблицы 2.20 видно, что на группу "А" приходиться 8 групп товара (водка, ликеро-водочные изделия, безалкогольные напитки; табачные изделия и зажигалки; мясопродукты; овощи, фрукты; рыба; молочные продукты; кондитерские изделия; яйцо), эти товары приносят 80 % прибыли от продаж. К категории "В" относиться 2 группы товара (консервы; бакалейные товары) они приносят 15 % прибыли. И к категории "С" относиться так же 2 группы, как и в категории "В" (хлеб, хлебобулочные изделия; маргарин и маргариновые продукты) - 5 % прибыли от продаж.

Следует вывод, что стоит сменить поставщика на товарные группы (обновить ассортиментную линейку по данным группам или вовсе убрать из продажи): хлеб, хлебобулочные изделия и маргарин и маргариновые продукты. И также рассмотреть товарные группы: консервы; бакалейные товары.

Оценка использования торговых площадей и оборачиваемости товарных запасов.

Большое влияние на динамику оборота розничной торговли оказывают состояние, развитие и эффективность использования материально-технической базы предприятия.

В таблице приведены показатели использования торговой площади ООО "Визит-ДВ" за рассматриваемый период времени.

Таблица 2.21 - Показатели использования торговых площадей

ООО "Визит-ДВ"

По данным таблицы 2.21, на возможностях расширения товарного ассортимента сказываются размеры торговой площади предприятия розничной торговли. Так, торговая площадь ООО "Визит-ДВ"составляет 30 м². В результате оборот розничной торговли на м² торговой площади магазина составил в отчетном году 935867 руб./год, что больше чем в 2013, 2014 годах на 60 % и 19,9 %, соответственно.

Характеристики

Список файлов ВКР