Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится для каждой категории работников, каждого производственного подразделения и для предприятия в целом.

Для оценки уровня использования трудовых ресурсов применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда.

Обобщающими показателями уровня использования трудовых ресурсов являются:

• производство валовой продукции на среднегодового работника, задействованного в производстве (с учетом обслуживающего и управленческого персонала);

• производство валовой продукции на 1 чел.-день;

• производство продукции на 1 чел.-час, затраченный на производство продукции.

Данные показатели рассчитывают и анализируют по хозяйству в целом. В ходе анализа необходимо изучить динамику этих показателей, выполнение плана по их уровню, произвести межхозяйственный сравнительный анализ и выяснить причины их изменения.

Для оценки уровня производительности труда применяют систему обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

К обобщающим показателям уровня производительности труда относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении. Частные показатели – это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час. Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

Наиболее обобщающий показатель производительности труда – валовой выход продукции на среднесписочную численность работников, т.е. годовая выработка. Величина ее зависит не только от среднечасовой и среднедневной, но и от удельного веса производственных рабочих в общей численности работников хозяйства, занятых в производстве, количества отработанных дней одним рабочим за год и продолжительности рабочего дня. Чем меньше целодневные и внутрисменные потери рабочего времени и чем выше среднечасовая выработка, тем больше выход продукции на одного работника в год. [6]

Для наиболее полной оценки работы хозяйства и выявления резервов роста производительности труда необходимо анализировать и частные показатели наряду с обобщающими.

Частные показатели уровня производительности труда – это данные о прямых затратах труда на производство единицы продукции или количество полученной продукции за единицу рабочего времени. Первые определяются делением прямых затрат труда (в человеко-часах) на объем производства продукции, вторые – делением объема производства продукции на прямые затраты труда. Эти показатели на предприятиях железнодорожного транспорта анализируются в конце года на основании сводных данных о прямых затратах труда и объеме полученной продукции [6].

Изменение структуры продукции существенно влияет на средний уровень ее выработки: при увеличении производства более трудоемкой продукции увеличиваются затраты труда на ее производство.

Снижение трудоемкости продукции – важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счет снижения трудоемкости продукции, а именно за счет выполнения плана организационно-технических мероприятий (внедрение новых технологий, механизация и автоматизация производственных процессов, рационализация производства, совершенствование организации производства и труда). [8].

По мнению Савицкой Г.В. [8], важным этапом аналитической работы на предприятии является поиск резервов производительности труда, разработка организационно-технических мероприятий по реализации этих резервов и непосредственное внедрение этих мероприятий. Под резервами роста производительности труда подразумеваются неиспользованные еще возможности экономии затрат живого и общественного труда, то есть разница между достигнутым и максимально возможным уровнем производительности труда. Внутрипроизводственные резервы обусловлены совершенствованием техники и рабочей силы, а также наиболее эффективным их использованием; сокращением рабочего времени, экономией материалов и сырья, рациональным использованием оборудования. Внутрипроизводственные резервы включают резервы снижения трудоемкости, резервы улучшения и использования рабочего времени, резервы совершенствования структуры кадров, резервы экономии предметов труда и резервы экономии средств труда.

На практике распространение получила следующая классификация резервов повышения производительности труда:

1. Повышение технического уровня производства:

• механизация и автоматизация производства;

• внедрение новых видов оборудования;

• внедрение новых технологических процессов;

• улучшение конструктивных свойств изделий;

• повышение качества сырья и новых конструктивных материалов.

2. Улучшение организации производства и труда:

• повышение норм и зон обслуживания;

• уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы;

• упрощение структуры управления;

• механизация учетных и вычислительных работ;

• изменение рабочего периода;

• повышение уровня специализации производства.

3. Изменение внешних, природных условий:

• изменение горно-геологических условий добычи угля, нефти, руд, торфа;

• изменение содержания полезных веществ.

4. Структурные изменения в производстве:

• изменение удельных весов отдельных видов продукции;

• изменение трудоемкости производственной программы;

• изменение доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий;

• изменение удельного веса новой продукции.

В заключение анализа должны быть подсчитаны резервы увеличения производительности труда по каждому виду продукции и в целом по хозяйству.

Основными источниками резервов роста производительности труда являются:

• использование возможностей увеличения объема производства продукции;

• сокращение затрат труда на производство продукции за счет механизации и автоматизации производства, совершенствования организации, повышения уровня интенсивности труда и т.д.

Анализ использования трудовых ресурсов, рост производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки повышения его оплаты. При этом средства на оплату труда необходимо использовать так, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Только при таком условии создаются реальные возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.

В результате проведения анализа оплаты труда на предприятии можно сделать выбор оптимальных для предприятия систем и форм заработной платы.

Действующее законодательство предоставляет предприятиям и организациям право самостоятельно выбирать и устанавливать такие системы оплаты труда, которые в конкретных условиях работы являются наиболее целесообразными [15]. Виды, системы и формы оплаты труда, размеры тарифных ставок, окладов, система премирования фиксируется в коллективном договоре и других актах, издаваемых в организации.

Порядок исчисления заработной платы работникам всех категорий регламентируют различные формы и системы заработной платы. Системы и формы заработной платы – это способ установления зависимости между качеством и количеством труда, то есть между мерой труда и его оплатой. Для этого используют различные показатели, которые отражают результаты труда и фактически отработанное время. Другими словами, форма оплаты труда устанавливает, как оценивается труд при его оплате: по конкретной продукции, по затраченному времени или по индивидуальным или коллективным результатам деятельности. От того, какая форма труда используется на предприятии, зависит структура заработной платы: преобладает ли в ней условно – постоянная часть (оклад, тариф) или переменная (премия, сдельный приработок). Соответственно разным будет и влияние материального поощрения на показатели деятельности отдельного работника.

Большое значение при анализе использования фонда заработной платы имеет изучение данных о среднем заработке работников, его изменении, а также о факторах, определяющих его уровень. Поэтому дальнейший анализ должен быть направлен на изучение причин изменения средней заработной платы работников по хозяйству, отраслям производства, подразделениям, категориям и профессиям.

В ходе анализа необходимо также установить соответствие между производительностью труда и темпами роста средней заработной платы. Для расширенного воспроизводства, получения необходимой прибыли и рентабельности нужно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Если этот принцип не соблюден, то происходит перерасход фонда зарплаты, а, следовательно, повышение себестоимости продукции и уменьшение суммы прибыли.

Чтобы оценить эффективность использования средств на оплату труда следует применять такие показатели, как объем производства продукции в действующих ценах, сумма выручки и прибыли на рубль заработной платы и другие. В ходе анализа необходимо изучить динамику этих показателей, выполнение плана по их уровню.

Важнейшими факторами оказывающими влияние на размеры заработной платы, являются наличие на предприятии ресурсов, в состав которых входят производственные фонды, уровень техники и технологий, количество и качество рабочей силы, состояние организации производства.

Вместе с тем размер заработной платы в рыночных условиях определяется качеством труда, квалификацией, профессиональной подготовкой работника, опытом его работы. Виды работ могут быть привлекательными, непривлекательными, престижными и не престижными, грязными и чистыми, тяжелыми и легкими, но все они необходимы для общества. Заработная плата должна являться стимулом для выполнения всех видов работ [9].

В конце анализа фонда заработной платы следует установить факторы изменения каждого показателя, характеризующего эффективность использования фонда заработной платы, применяя такие показатели как выручка, объем произведенной продукции, сумма прибыли на рубль заработной платы и другие [6].

Проведенный анализ показывает основные направления поиска резервов повышения эффективности использования средств на оплату труда. По итогам анализа разрабатывают конкретные мероприятия по освоению выявленных резервов и осуществляют мониторинг за их проведением.

Источниками информации для проведения анализа являются отчеты отдела труда и заработной платы, сформированные на основании отчетов отдела кадров по движению рабочих, оперативной отчетности цехов, отделов, служб предприятия, данных табельного учета, лицевых счетах, расчетно-платежных ведомостях и других».

.

2 Экономическая оценка состояния и использования трудовых ресурсов предприятия

2.1 Общая характеристика предприятия, его структура и виды деятельности

В октябре 2003 года в экономике РФ был создан единый хозяйствующий субъект управления работой сетью железных дорог РФ – открытое акционерное общество «Российские железные дороги». В итоге структурной реорганизации железнодорожного транспорта была сформирована новая организационно-управленческая структура ОАО «Российские железные дороги». При этом железные дороги остались в составе ОАО как структурные подразделения и преобразовались в Региональные корпоративные центры управления конкретными участками сети железных дорог. В составе ОАО «РЖД» были сформированы Дирекции, которые на всей сети дорог обеспечивали деятельность технологических и функциональных структур.

Хабаровская дистанция электроснабжения является структурным подразделением Дальневосточной дирекции инфраструктуры – структурного подразделения Центральной дирекции инфраструктуры – филиала открытого акционерного общества «Российские железные дороги» (далее – Дистанция).

Данное структурное подразделение создано с целью организации эффективного управления производственной деятельностью для обеспечения потребностей ОАО «Российские железные дороги» в услугах обеспечения электроэнергией транспортных и сторонних потребителей, обеспечения эксплуатационной и перевозочной деятельности, безопасности движения поездов, удовлетворения общественных потребностей в результате его деятельности и получения его прибыли.

Основными видами деятельности Дистанции являются:

• обеспечение бесперебойной работы устройств электроснабжения транспортных потребителей;

• осуществление бесперебойного транзита электрической энергии нетранспортным потребителям

Основными задачами Дистанции являются:

1. содержание в технически исправном состоянии технических средств хозяйства электроснабжения в установленных границах Дистанции, предупреждение и ликвидация нарушений их нормальной работы в соответствии с нормативными правовыми актами Российской Федерации, нормативными документами ОАО "РЖД" и железной дороги;

2. обеспечение безопасности движения поездов и охраны труда работников Дистанции;

3. обеспечение надежности электроснабжения транспортных потребителей и нетяговых потребителей в соответствии с их категорийностью.

4. выполнение мероприятий по повышению надежности работы средств хозяйства электроснабжения, их эффективности и экономичности.

Имущество Дистанции состоит из основных фондов и оборотных средств, нематериальных активов, а также ценностей, стоимость которых учитывается на балансе Дистанции, являющемся составной частью баланса Дирекции.

Финансирование затрат Дистанции осуществляется Дальневосточной дирекцией инфраструктуры в установленном порядке.

Характеристики

Список файлов ВКР