Диплом (1218011), страница 7
Текст из файла (страница 7)
2.3 Описание результатов исследования ценностно-мотивационнойсферы японских бизнесменов
Для изучения ценностно-мотивационной сферы личности японских бизнесменов нами использовалась методика «Ценностные ориентации» М. Рокича. Результаты ее представлены ниже в таблице 2.6 и 2.7.
Таблица 2.6
Терминальные ценности японских бизнесменов
«Ценностные ориентации» М. Рокича
| Терминальныеценности | Ранг ценностей |
| Японцы | |
| Счастливая семейная жизнь | 1 |
| Здоровье | 2 |
| Свобода | 3 |
| Любовь | 4 |
| Активная жизнь | 5 |
| Красота природы и искусства | 6 |
| Жизненная мудрость | 7 |
| Матер. обеспеченная жизнь | 8 |
| Интересная работа | 9 |
| Уверенность в себе | 10 |
| Наличие верных друзей | 11 |
| Познание | 12 |
| Развлечения | 13 |
| Продуктивная жизнь | 14 |
| Счастье других | 15 |
| Творчество | 16 |
| Развитие | 17 |
| Общественное признание | 18 |
Анализ данных таблицы 2.6, позволяют нам отметить, что значимыми терминальными ценностями для группы 2 являются счастливая семейная жизнь, здоровье, свобода, любовь, активная жизнь и красота природы и искусства. Большая часть полученных данных сходится с теоретической частью исследовательской работы, и подтверждает тот факт, что исторически укрепившиеся ценности японской культуры и по сей день имеют место быть.
Интегральными ценностями являются – жизненная мудрость, материально обеспеченная жизнь, интересная работа, уверенность в себе, наличие верных друзей и познание.
Наиболее отвергаемые ценности данной группы – развлечения, продуктивная жизнь, счастье других, творчество, развитие и общественное признание. Многие из отвергаемых ценностей, такие как творчество, продуктивная и общественная жизнь рассматривались нами в теоретической части как ведущие ценности. То что они не вошли в референтную группу для японцев может быть связано с тем, что многие бизнесмены сейчас сотрудничают с разными странами, где менталитеты отличаются, и происходит обоюдное влияние на взгляды и убеждения друг друга.
Таблица 2.7
Инструментальные ценности японских бизнесменов
«Ценностные ориентации» М. Рокича
| Инструментальные ценности | Ранг ценностей |
| Японцы | |
| Воспитанность | 1 |
| Честность | 2 |
| Образованность | 3 |
| Ответственность | 4 |
| Чуткость | 5 |
| Эффективность в делах | 6 |
| Самоконтроль | 7 |
| Независимость | 8 |
| Твердая воля | 9 |
| Аккуратность | 10 |
| Рационализм | 11 |
| Жизнерадостность | 12 |
| Исполнительность | 13 |
| Смелость в отстаиваниях мнения | 14 |
| Широта взглядов | 15 |
| Непримиримость к недостаткам | 16 |
| Терпимость | 17 |
| Высокие запросы | 18 |
Из таблицы 2.7 мы видим, что значимыми инструментальными ценностями для японских респондентов являются: воспитанность, честность, образованность, ответственность, чуткость и эффективность в делах. Как и у первой группы, большинство перечисленных ценностей являются значимыми в бизнесе.
Интегральными ценностями являются – самоконтроль, независимость, твердая воля, аккуратность, рационализм, жизнерадостность.
Отвергаемыми ценностями являются - исполнительность, смелость в отстаиваниях мнения, широта взглядов, непримиримость к недостаткам, терпимость и высокие запросы.
Сравнивая теоретическую часть с практической, у японских респондентов подтвердились такие ценности, как: здоровье, активная жизнь, красота природы и искусства, воспитанность, ответственность, самоконтроль, и д.р.
Не характерные ценности для японской нации (независимость, твердая воля, и свобода) сложились за счет предпринемательской деятельности, где данные ценности являются передовыми.
Для изучения ценностно-мотивационной сферы личности японских бизнесменов нами использовалась методика «Ценностный опросник Ш. Шварца». Результаты ее представлены ниже в таблице 2.8.
Таблица 2.8
Ценности японских бизнесменов
«Ценностный опросник Ш. Шварца»
| Наименование ценностей | Ранг ценностей |
| Японцы | |
| Самостоятельность | 1 |
| Достижения | 2 |
| Безопасноть | 3 |
| Конформность | 4 |
| Универсализм | 5 |
| Доброта | 6 |
| Гедонизм | 7 |
| Власть | 8 |
| Стимуляция | 9 |
| Традиции | 10 |
Исходя из таблицы 2.8, видно, что значимыми ценностями для данной группы являются такие ценности как: Самостоятельность, достижения и безопасность, что в точности сходится с группой 1.
Самостоятельность по Ш. Шварцу состоит в индивидуальности мышления и выбора способов действия, в творчестве и исследовательской активности. Самостоятельность как ценность производна от организменной потребности в самоконтроле и самоуправлении, а также от интеракционных потребностей в автономности и независимости.
Что касается такой ценности как достижение, то определяющая цель этого типа ценностей для японцев — личный успех через проявление компетентности в соответствии с социальными стандартами. Проявление социальной компетентности в условиях доминирующих культурных стандартов влечет за собой социальное одобрение.
Безопасность по Ш. Шварцу означает, что японские бизнесмены стремятся обезопасить себя и близких для них людей, стремятся к гармонии, взаимопомощи, к стабильности в обществе и во взаимоотношениях. Не менее важное значение имеют: социальный порядок, безопасность семьи, национальная безопасность, взаимное расположение, чистота, чувство принадлежности, здоровье [14, 23].
Подводя итоги исследования ценностней личности японских бизнесмонов, необходимо отметить, что биснесменами ценятся: счастливая семейная жизнь, здоровье, свобода, любовь, активная жизнь, красота природы и искусства, воспитанность, честность, образованность, ответственность, чуткость, эффективность в делах, самостоятельность, достижения и безопасность. Не входят в структуру ценностей такие категории, как: развлечения, продуктивная жизнь, счастье других, творчество, развитие,общественное признание, исполнительность, смелость в отстаиваниях мнения, широта взглядов, непримиримость к недостаткам, терпимость, высокие запросы, стимуляция и традиции.
Для изучения ценностно-мотивационной сферы личности японских бизнесменов нами использовалась методика В.Э. Мильмана «Диагностика мотивационной структуры личности». Результаты ее представлены ниже в таблице 2.9.
Таблица 2.9
Диагностика мотивационного и эмоционального профиля личности японских бизнесменов
«Диагностика мотивационной структуры личности» В.Э. Мильмана
| Мотивы | Ранг мотивов |
| Японцы | |
| Творческая активность | 1 |
| Общение | 2 |
| Комфорт | 3 |
| Поддержание жизнеобеспечения | 4 |
| Общая активность | 5 |
| Общественная полезность | 6 |
| Социальный статус | 7 |
Анализируя данные из таблицы 2.9, отчетливо видно, что для японских бизнесменов ведущим мотивом является творческая активность. По своей природе большая часть японцев творческие личности, и само творчество в их культуре имеет большую ценность. Так творческая активность может проявляться в умении успешно решать нестандартные, оригинальные задачи, или будет проявляться в умении генерировать новыми идеями, находить новые, уникальные организационные решения. Такие люди, как правило, отличаются большой работоспособностью, результативностью и смелостью в попытках создать что-то уникальное.
На втором месте стоит мотив общения, он заключается во взаимодействии с людьми. Как для японских бизнесменов, так и для любых других, коммуникация в бизнесе играет не последнюю роль. Предпринимателям часто приходится назначать деловые встречи, вести переговоры и деловые переписки. И от того, насколько искусно построена коммуникация, зависит результативность встречи, степень взаимопонимания с другими партнерами и психологический климат в коллективе.
Следующей устойчивой тенденцией для японцев является комфорт. Из-за того, что Япония - небольшое островное государство, японцы стараются задействовать всю свою территорию, и получить из нее как можно больше пользы и ресурсов, и поэтому, на каждогогражданина рассчитано ровно столько места, сколько необходимо для минимального комфорта. Тоже касается и рабочих мест в организациях. Вероятно поэтому японские предприниматели так ценят комфорт, в который входят все удобства, рабочее и межличностное пространство, хорошее самочувствие, спокойствие и безопасность.
Также при изучении мотивационной сферы личности японских бизнесменов использовалась методика «Диагностика социально-психологических установок личности в мотивационно-потребностной сфере» О.Ф. Потемкиной. Результаты ее представлены ниже в таблице 2.10.
Таблица 2.10
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
