Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 8)

Диагностика социально-психологических установок японских бизнесменов на основе методики «Диагностика социально-психологических установок личности в мотивационно-потребностной сфере» О.Ф. Потемкиной

Исходя из таблицы 2.10, можно сделать вывод о том, что главной установкой для японцев является установка – ориентация на результат. Это говорит о том, что такие люди видят перспективы, добиваются поставленных целей в любой деятельности, вопреки всем неудачам, помехам и затруднениям.

Немаловажной для японских бизнесменов является установка – ориентация на деньги. Люди с такой установкой отличаются высокой мотивацией к достижению и стремлением к увеличению своего благополучия и достатка.

На третьем месте стоит установка – ориентация на альтруизм, она отражает нравственный принцип поведения, заключающийся в бескорыстной заботе и помощи ближнему. Многих наверное удивит такое сочетание, как альтруизм в бизнесе, но если изучить японскую культуру, то можно заметить, что альтруизм, слаженность работы и работа в команде постоянно культивируется в японском обществе. Для них альтруизм – одна из ценных общественных мотиваций.

Подводя итоги исследования мотивационной сферы японских бизнесменов, необходимо отметить, что движущими мотивами являютя: творческая активность, общение, комфорт, ориентации на результат, деньги и альтруизм.

2.4 Сравнительный анализ исследования

Для выявления различий в ценностно-мотивационной сфере российских и японских бизнесменов мы провели сравнительный анализ, результаты которого приведены в таблицах 2.11, 2.12, 2.13, 2.14 и 2.15.

Таблица 2.11

Сравнительный анализ терминальных ценностей российских и японских бизнесменов на основе методики «Ценностные ориентации» М. Рокича

Сравнивая результаты эмпирического исследования по методике М. Рокича, исходя из таблицы 2.11, данные показали, что произошло совпадение по терминальным ценностям у обоих групп, а именно значимыми являются: счастливая семейная жизнь, здоровье, свобода и активная жизнь.

По интегральным ценностям совпадение произошло только по одной ценности, это - материально обеспеченная жизнь.

Различия установлены по таким категориям, как:

• для россиян: интересная работа, и уверенность в себе;

• для японцев: любовь, красота природы и искусства;

Математическая обработка полученных данных посредствам критерия Манна-Уитни установила значимые различия по шкалам интересная работа и уверенность в себе для россиян, где уровень значимости равен p≤0,05, и для японцев по таким шкалам как любовь, красота природы и искусства, где так же уровень значимости равен p≤0,05. Несмотря на то, что были выявлены значимые различия в ценностях россиян и японцев , это не значит что они характерны только для одной из наций. Вполне вероятно, что для одной страны они будут присущи в большей степени, чем для другой.

Таблица 2.12

Сравнительный анализ инструментальных ценностей российских и японских бизнесменов на основе методики «Ценностные ориентации» М. Рокича

Сравнивая обе группы по инструментальным ценностям, произошло несколько совпадений, но они различаются по значимости для каждой группы в отдельности. Таким образом, для россиян важное место занимают: честность, ответственность, воспитанность и образованность. Для японцев так же значимыми являются данные ценности, но в другой последовательности. На первом месте у них воспитанность, затем честность, образованность и ответственность.

Что касается интегральных ценностей, основные совпадения проявились в таких ценностях, как: независимость, твердая воля и самоконтроль.

Различия установлены по таким категориям, как:

• для россиян: аккуратность и рационализм;

• для японцев: чуткость и эффективность в делах;

Математическая обработка полученных данных посредствам критерия Манна-Уитни установила значимые различия по шкалам аккуратность и рационализм для россиян, где уровень значимости равен p≤0,05, и для японцев по таким шкалам как чуткость и эффективность в делах, где так же уровень значимости равен p≤0,05. Несмотря на то, что были выявлены значимые различия в ценностях россиян и японцев , это не значит что они характерны только для одной из наций. Вполне вероятно, что для одной страны они будут присущи в большей степени, чем для другой.

Таблица 2.13

Сравнительный анализ ценностей российских и японских бизнесменов «ценностный опросник Ш. Шварца»

Сравнительный анализ полученных данных по методике «ценностный опросник Ш. Шварца» позволили выявить, что значимыми ценностями для японских и российских бизнесменов являются такие ценности как: самостоятельность, достижения и безопасность. Произошло 100% равенство. Что же касается различий, то для россиян значимыми ценностями являются доброта и власть, японцы ценят больше конформность и универсализм.

Математическая обработка полученных данных посредствам критерия Манна-Уитни установила значимые различия по шкалам доброта и власть для россиян, где уровень значимости равен p≤0,05, и для японцев по таким шкалам как конформность и универсализм, где так же уровень значимости равен p≤0,05.

Характеристики

Список файлов ВКР