Патрин Антиплагиат (1213599), страница 7
Текст из файла (страница 7)
руб.Источникисредствпредприятия2014 2015 2016 Темп прироста, %СуммаУд. вес,%Сумма2015 /2014 14СуммаУд. вес 14 ,%2015 /20142016 /2015Источники средств,всего, из них:10110 100,0 52786 100,0 39089 100,0 422,1 -25,9Собственныесредства:279 2,76 1472 2,79 4945 12,7 427,6 235,9уставный капитал 14 10 0,10 10 0,02 10 0,03 0 0нераспределеннаяприбыль 14269 2,66 1472 2,79 4935 12,6 447,2 235,3Долгосрочныеобязательства:0 0 9412 17,8 7539 19,3 100,0 -19,9заемные средства 0 0 9412 17,8 7539 19,3 100,0 -19,9Краткосрочныеобязательства9831 97,2 41902 79,4 26605 68,1 326,2 -36,5заемные средства 113 1,12 726 1,38 851 2,2 542,5 17,2кредиторскаязадолженность9718 96,1 41176 78,0 25754 65,9 323,7 -37,5Источник: бухгалтерская отчётность ООО «Техносоюз»Данные таблицы 2.6 показывают, что стоимость источников средствпредприятия за 2015 г.
увеличилась на 422,1%, а в 2016 г. снизилась на 25,9%.Рост пассивов в 2015 г. обусловлен увеличением величины нераспределеннойприбыли на 427,6%. Так же в 2015 г. появились долгосрочные займы и кредитыв сумме 9412тыс. руб., так же значительно увеличились кратко срочные кредитына 542,5%, а кредиторская задолженность выросла на 323,7%.В 2016 г. снижение источников средств произошло за счет долгосрочныхобязательств на 19,9%, так же снизилась кредиторская задолженность на 37,5%.Анализ внешней маркетинговой среды ООО «Техносоюз» разделим наанализ микроуровня и макроуровня.
Исследование микросреды будетосуществляться с точки зрения модели «5 сил» М. Портера:-рыночной власти покупателей;-рыночной власти существующих конкурентов;- угрозы появления новых конкурентов;31- рыночной власти поставщиков;С учётом снижения спроса и изменения его структуры, покупатели имеютвозможность выбора, а значит давления на компанию. Повышаются требованияк стандартам управления продажами.Покупателями ООО «Техносоюз» являются юридические лица (22%) ифизические лица (78%). Многие покупатели являются постоянными ООО«Техносоюз».Конкурентами ООО «Техносоюз» могут быть средние предприятия,имеющие примерно одинаковую долю на рынке.Сравнительный анализ сильных и слабых сторон конкурентовпредставлен в таблице 2.7.Таблица 2.7–Сильные и слабые стороны конкурентов ООО «Техносоюз»Предприятия Сильные и слабые стороныООО «Гипер Авто»Товары и услуги высокого качества, месторасположения хорошее,ценовая политика низкая, рекламная деятельность низкая,ассортимент широкийООО «Молоток»Товары и услуги среднего качества, месторасположение неудачное,ценовая политика средняя, рекламная деятельность низкая,ассортимент узкийООО «Железяка»Товары и услуги высокого качества, месторасположение неудачное,ценовая политика высокая, рекламная деятельность низкая,ассортимент широкийООО «Техносоюз»Товары и услуги высокого качества, месторасположение удачное,ценовая политика низкая, рекламная деятельность низкая,ассортимент широкийИсточник: составлено авторомНа базе анализа факторов формируются выводы о сильных и слабыхсторонах стратегии конкурентов.
Анализ данных показывает, что ООО«Техносоюз» обладает по сравнению с другими коммерческими предприятиямирядом конкурентных преимуществ и не должно отставать во внутри отраслевойконкурентной борьбе.Так, сильными сторонами по сравнению с конкурентами является долярынка, низкая ценовая политика.
Но при этом среди слабых сторон можновыделить недостаток рекламы, местонахождение.Рыночная власть поставщиков в силу специфики рынка, на котором32оперирует ООО «Техносоюз», отсутствует.Таблица 2.8 – Экспорт и импорт товаров, Хабаровский край, 2015-2016 гг.Внешнеторговый оборот2016 г.Внешнеторговый оборот2015 г.млн.долларовСШАв % к в % к итогу2015 Итогу 2014 в % китогуВнешнеторговый оборот – всего 12917.8 99.8 100 143.7 100в том числе:дальнее зарубежье 12887.2 99.9 99.8 143.6 99.8страны СНГ 30.6 60.2 0.2 2.7p 0.2Экспорт – всего 5260.4 123.9 40.7 1.9p 32.8в том числе:дальнее зарубежье 5253.3 124.1 40.7 1.9p 32.7страны СНГ 7.1 67.6 0.0 1.9p 0.0Импорт – всего 7657.4 88.0 59.3 129.0 67.2в том числе:дальнее зарубежье 7633.9 88.1 59.1 128.7 67.1страны СНГ 23.5 58.3 0.2 3p 0.2Источник: [59]Согласно таблице 2.8, внешнеторговый оборот в общем за 2016 г.сократился на 0,02% по сравнению с 2015 г., однако если сопоставлять размерыимпорта и экспорта, можно заметить, что экспортная составляющаяувеличилась на 23,9%, в то время как импорт товаров сократился на 12% посравнению с предыдущим периодом.
Данная тенденция не являетсяповторением ситуации 2016 г., поскольку внешнеторговый оборот данногопериода в общем увеличился по сравнению с 2015 г. на 43,7%, где и импорт, иэкспорт дали положительную динамику прироста.3) Согласно статистике, динамика реальных располагаемых денежныхдоходов населения имеет тенденцию к снижению, так, уровень денежныхдоходов населения за первый квартал 2016 г.
в среднем составил 96,6% отаналогичного показателя к соответствующему периоду 2015 г. или 83,7% от IVквартала 2015 г. [16] Это влечёт за собой снижение покупательской способностизаинтересованных физических лиц.4) Высокие темпы роста инфляции, которые по состоянию на март 2016 г.составляли 0,02% в неделю, что вывело текущий уровень инфляции допоказателя 10,9%; это влечёт за собой снижение уровня прибыли предприятий33[57];5) Изменение размера налогооблагаемой прибыли и снижение налоговыхставок в связи с вступлением в силу Федерального закона от 20.04.2015 N 81ФЗ, изменения в главу «Налог на прибыль организаций» с 01.01.2016 г., чтодолжно положительно повлиять на размер прибыли компаний после уплатыналогов [41].Технологические факторы являются заключающими в исследованиивнешней макросреды, они представлены ниже:1) развитие интернет-технологий, позволяющее заказывать автозапчасти винтернете на специальных сайтах, что снижает себестоимость товара иснижение конечной цены для потребителя;Анализ влияния этих сфер на деятельность организации является PESTанализом.
Для осуществления оценки влияния данных факторов на рынокавтозапчастей на отечественные автомобили были приглашены эксперты(таблица 2.9).Таблица 2.9– Перечень экспертов, принявших участие в проведении PESTанализа рынка автозапчастей на отечественные автомобили г. Хабаровска, 2016г.ФИО Компания, должностьСимон Валерий Степанович Начальник отдела продаж ООО «Техносоюз»Котова Наталья Валерьевна Главный специалист по логистики ООО«Техносоюз»Девятко Артур Владимирович ИП Девятко А.В.Девятко Оксана Борисовна Бухгалтер ООО «Техносоюз»Царьков Евгений Александрович Менеджер по закупкам ООО «Техносоюз»Источник: составлено авторомНа первом этапе экспертами была оценена степень влияния на продажи иприбыль компаний по автозапчастям по шкале от 1 до 3, где оценка «1»34означала минимальное влияние на продажи и прибыль, а «3» - максимальноевлияние.
Результаты экспертной оценки представлены в таблице 2.10.Таблица 2.10 – Экспертная оценка влияния факторов PEST-анализа на рынокавтозапчастей на отечественные автомобили г. Хабаровска, 2016 г.ФакторСтепень влияния(согласно экспертнойоценки)ПолитическиеСанкции США и Евросоюза в связи с отношением России к политическойситуации в Украине3Улучшение отношений с Китаем 3Государственное регулирование конкуренции и антимонопольноезаконодательство1Экономические факторыВысокий уровень инфляции 2Нестабильный, тяготеющий к повышению курс доллара и евро 3Сокращение внешнеторговой деятельности 3Сокращение реальных доходов предприятий от осуществляемой деятельности 2Снижение ставок налогообложения 1Социокультурные факторыУменьшение численности населения 1Превалирование расходов над доходами 2Сокращение покупательской способности 2Технологические факторыРазвитие возможностей сети Интернет в сфере дистанционного оказания услуг 2Увеличение числа и рост качества специализированных онлайн-сервисов 2Улучшение качества программных продуктов на рынке 1Общий итог: 28Источник: составлено авторомЗатем эксперты присудили каждому из факторов степень вероятностиколебаний PEST-факторов по 5-балльной шкале, где «1» означало фактор сминимальной вероятностью колебания внешней среды, а «5» – максимальную35вероятность.
Результаты оценки представлены в таблице 2.11.Таблица 2.11 – Экспертная оценка вероятности колебаний факторов PESTанализа на рынке автозапчастей на отечественные г. Хабаровск, 2016 г.ФакторЭксперт УсредненныйитогСимонВ.С.КотоваН.В.ДевяткоА.В.ДевяткоО.Б.ЦарьковЕ.А.ПолитическиеСанкции США и Евросоюза в связи с отношениемРоссии к политической ситуации в Украине5 5 4 5 5 4,8Улучшение отношений с Китаем 4 5 5 4 5 4,6Окончание таблицы 2.11ФакторЭксперт УсредненныйитогСимонВ.С.КотоваН.В.ДевяткоА.В.ДевяткоО.Б.ЦарьковЕ.А.Отсутствие инструментов для осуществлениярегулирования деятельности по иностраннымпереводам2 1 3 2 3 2,2Государственное регулирование конкуренции иантимонопольное законодательство4 2 3 3 4 3,2Экономические факторыВысокий уровень инфляции 4 3 5 4 4 4Нестабильный, тяготеющий к повышению курс доллараи евро5 4 4 5 5 4,6Сокращение внешнеторговой деятельности 4 4 5 4 5 4,4Сокращение реальных доходов предприятий отосуществляемой деятельности4 3 4 4 4 3,8Снижение ставок налогообложения 3 3 4 3 4 3,4Социокультурные факторы36Уменьшение численности населения 2 2 1 1 3 1,8Превалирование расходов над доходами 3 4 3 2 3 3Сокращение покупательской способности 4 3 2 3 3 3Технологические факторыРазвитие возможностей сети Интернет в сфередистанционного оказания услуг4 5 4 4 5 4,4Увеличение числа и рост качества специализированныхонлайн-сервисов3 2 3 2 4 2,8Улучшение качества программных продуктов на рынке 2 2 1 3 2 2ОБЩИЙ ИТОГ: 52Источник: составлено авторомПроизведём оценку реальной значимости факторов согласно экспертнойоценке, для этого следует среднюю оценку взвесить на уровень значимостифактора (таблица 2.12) и сведём все вышеперечисленные факторы в единойтаблице PEST-анализа, проранжировав их в порядке убывания значимостисогласно средневзвешенной оценке (таблица 2.13).Таблица 2.12 – Оценка реальной значимости PEST-факторов на рынкеавтозапчастей на отечественные автомобили согласно экспертной оценке,г.Хабаровск, 2016 г.ФакторСтепень влияниясогласноэкспертной оценкеСредняяоценкаОценка споправкой навесПолитическиеСанкции США и Евросоюза в связи с отношениемРоссии к политической ситуации в Украине3 4,8 0,48Улучшение отношений с Китаем 3 4,6 0,46Отсутствие инструментов для осуществлениярегулирования деятельности по иностраннымпереводам2 2,2 0,15Окончание таблицы 2.12ФакторСтепень влияния СредняяОценка с37согласноэкспертной оценкеоценка поправкой навесГосударственное регулирование конкуренции иантимонопольное законодательство1 3,2 0,11Экономические факторыВысокий уровень инфляции 2 4 0,27Нестабильный, тяготеющий к повышению курсдоллара и евро3 4,6 0,46Сокращение внешнеторговой деятельности 3 4,4 0,44Сокращение реальных доходов предприятий отосуществляемой деятельности2 3,8 0,25Снижение ставок налогообложения 1 3,4 0,11Социокультурные факторыУменьшение численности населения 1 1,8 0,06Превалирование расходов над доходами 2 3 0,20Сокращение покупательской способности 2 3 0,20Технологические факторыРазвитие возможностей сети Интернет в сфередистанционного оказания услуг2 4,4 0,29Увеличение числа и рост качестваспециализированных онлайн-сервисов2 2,8 0,19Улучшение качества программных продуктов нарынке1 2 0,07Общий итог: 30Источник: составлено авторомТаблица 2.13 – PEST-анализ ООО «Техносоюз»Политические ЭкономическиеОценка Политические факторы ОценкаЭкономические факторы0,48Санкции США и Евросоюза в связи сотношением России к политическойситуации в Украине0,46Нестабильный, тяготеющий к повышениюкурс доллара и евро0,46Улучшение отношений с Китаем0,44Сокращение внешнеторговойдеятельности380,15Отсутствие инструментов дляосуществления регулирования деятельностипо иностранным переводам0,27 Высокий уровень инфляции0,11Государственное регулированиеконкуренции и антимонопольноезаконодательство0,25Сокращение реальных доходовпредприятий от осуществляемойдеятельности0,11 Снижение ставок налогообложенияОценка Социальные ОценкаТехнологические0,20 Сокращение покупательской способности 0,19Увеличение числа и рост качестваспециализированных онлайн-программ0,06 Уменьшение численности населения 0,07Улучшение качества программныхпродуктов на рынкеИсточник: составлено авторомСогласно таблице 2.13, наиболее значимыми являются такие факторы, какполитические, представленные санкциями США и Евросоюза против России попричине внешней политики на Украине, и улучшением взаимоотношений сКитаем; экономические, в виде нестабильного курса евро и доллара,тяготеющим к повышению, сокращения объёмов внешнеторговой деятельности,высоким уровнем инфляции национальной валюты, сокращения реальныхдоходов предприятий; Положительным фактором является только улучшениевзаимоотношений с Китаем, что может означать увеличение объёмавнешнеторговой деятельности России с данной страной и ростом числа заказовна соответствующие таможенные документы и сопутствующую техническуюдокументацию.Помимо факторов внешней среды, при анализе необходимо уделитьвнимание конкурентам.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
