Совершенствование мотивации персонала на предприятии железнодорожного транспорта (1211551), страница 7

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 7)

2.2 Анализ персонала организации

Важнейшим ресурсом любой организации является ее персонал. От того на сколько эффективно он используется, зависит успешность функционирования этой организации, результаты ее деятельности, конкурентоспособность.

Персонал - это совокупность трудовых ресурсов, которые входят в состав предприятия и заняты в процессах его работы. К ним относят не только тех лиц, которые фактически занимают должности, но так же людей, находящихся в трудовом, декретном отпуске, на больничном листе, на курсах повышения квалификации.

Выявление и реализация резервов улучшения использования трудовых ресурсов и повышения производительности труда работников на предприятиях ОАО «РЖД» – одна из основных задач повышения производственно-финансовой деятельности депо. Трудовые ресурсы организации определяются численностью персонала, его составом и квалификацией. В таблице 7 представлен качественный состав работников депо.

Таблица 7 - Качественный состав работников Эксплуатационного локомотивного депо Уссурийск

Проводя анализ по обеспеченности организации трудовыми ресурсами заметно, что существенного изменения за три года не происходило. Общее число производственного персонала в эксплуатационном локомотивном депо не опускается ниже 1200 работников. Численность, установленная штатным расписанием почти сходится со списочной численностью работников.

Укомплектованность предприятия показывает процент наличия вакантных должностей. На протяжении трех лет существует переизбыток служащего персонала в 2014-2015 годах - 15%, а в 2016 - 8%.

В 2015 году процент укомплектованности почти везде является неполным, это значит, что существовали вакантные места, которых было немного. Но уже в 2016 году штат полностью укомплектован. По состоянию на конец 2016 года в основной массе работниками депо являются машинисты тепловозов и электровозов, а также их помощники, которые обозначены группой рабочих. Управленческий персонал составляет лишь малую часть от всего состава (руководители 1%). Специалистов в данной организации 6,3% . Служащих -1,1%. На рисунке 10 представлен качественный состав сотрудников.

Рисунок 10- Качественный состав сотрудников депо за 2016 год

Для проведения анализа эффективности использования персонала, необходимо проанализировать качественный состав кадров по уровню квалификации. Квалификационный уровень персонала сильно зависит от их возраста, стажа работы, образования и т. д.

Так, возрастная структура персонала оказывает существенное влияние на психо-социологический климат в коллективе организации.

Прием на работу немолодых сотрудников в большом количестве может привести с снижению восприимчивости к инновациям, нововведениям. В долгосрочной перспективе это может породить проблемы для организации. Разберём подробнее качественный состав персонала относительно возрастного признака представлен в таблице 8.

Таблица 8 – Возрастной состав персонала

Рассматривая возрастную группу персонала в эксплуатационном локомотивном депо следует взять во внимание то, что его большую часть составляют до 30 лет на протяжении всего рассматриваемого периода. Так в 2014 и в 2015 годах их доля составляла 42%, а в 2016 году 39%. Это значит, что молодые специалисты в организации преобладают (рисунок 11).

Рисунок 11 - Возраст сотрудников

На протяжении рассматриваемого периода наблюдается снижение количества сотрудников в возрасте до 30 и повышение числа сотрудников возраста 31 - 40 лет.

Следует отметить, что сотрудники в возрасте более 50 составляют меньшую часть. В 2014 и 2015 годах 11% от общего числа сотрудников, а в 2016 году 9%. Этому есть объяснение. Как уже выше было сказано, что основная часть сотрудников это машинисты и их помощники, их работа является опасной. Некоторые работники не дорабатывают до такого возраста в связи со здоровьем (слух, сердце, зрение и т.д.). Их увольняют за непригодность на должности или предлагают работу на другом рабочем месте, если таковое есть. Таким работникам полагаются компенсационные выплаты в связи с профессиональным заболеванием.

Далее рассмотрим качественный состав персонала по стажу в должности. Организация, которая нацелена при приеме на работу в основном на новых сотрудников, может столкнуться с текучестью кадров, так как нанятые работники могут не иметь достаточного профессионального опыта. Существующая концепция «организационной культуры» предполагает, что не должно существовать "перекосов" в возрастной структуре предприятия. Так, большое число опытного персонала (работников со стажем) в организации может говорить, как об «успехе» выбранной политики этой организации, так и о неудаче попыток сокращения текучести кадров. Структура персонала, сбалансированная по рабочему стажу, отражает рациональную политику выбора работников с соответствующим опытом, образованием и квалификацией. Динамика за 3 года показывает то, насколько организация стабильна в сохранении сотрудников (таблица 9).

Таблица 9 – Классификация персонала по стажу в должности

Проводя анализ классификации персонала по стажу в должности видно, что динамика за два года существенно поменялась. Это хорошо видно на рисунке 12.

Рисунок 12- Стаж сотрудников

Стаж сотрудников каждой категории существенно не изменяется на протяжении рассматриваемого периода. Это объясняется тем, что стабильность в организации имеется. И сотрудники каждые 2 – 3 года переходят из одного классификационного признака в другой, с чем связано отклонение в процентном соотношении не более 5%. В 2014 году самый высокий стаж более 20 лет, а наименьшее число сотрудников со стажем до 1 года, в 2015 сохранилась эта тенденция, в 2016 году наибольшее число сотрудников со стажем 10-20 лет.

Еще одной характеристикой сотрудников является их уровень образования. В таблице 10 рассмотрим уровень образования персонала.

Таблица 10 -Уровень образования персонала

Анализируя показатели уровня образования персонала 2014,2015 и 2016 годах в эксплуатационном локомотивном депо можно сказать, что среднее профессиональное образование у работников класса рабочих, куда входит основная масса, а именно машинисты электровозов и тепловозов, а также их помощники, преобладает, над высшим образованием.

Характеристики

Список файлов ВКР