Совершенствование кадровой политики предприятия (1211292)
Текст из файла
Министерство транспорта Российской Федерации
Федеральное агентство железнодорожного транспорта
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Дальневосточный государственный университет путей сообщения»
(ДВГУПС)
Кафедра «Менеджмент»
К ЗАЩИТЕ ДОПУСТИТЬ
Заведующий кафедрой,
к.э.н.,доцент
_____________С.Н. Третьяк
«_____»_________20__ г.
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
(на примере ООО «Дальстрой»)
Выпускная квалификационная работа
ВКР 38.03.02 «Менеджмент»
Студентка гр. 343 П.О. Шакута
Руководитель
ст.преподавательЕ.Ю.Старкова
Нормоконтроль:
ст. преподаватель Е.Ю. Старкова
Хабаровск
2016
АННОТАЦИЯ
На выпускную квалификационную работу студентки Шакута Полины Олеговны по теме «Совершенствование кадровой политики предприятия (На примере ООО «Дальстрой»)».
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, теоретической главы, главы анализа проблемы, главы, посвященной разработке проекта, заключения, библиографического списка и пяти приложений.
Во введении дана общая характеристика проблемы, обоснована важность и актуальность рассматриваемых вопросов, указана цель выпускной квалификационной работы, задачи, определен объект и предмет исследования, а также краткая структура работы. Введение изложено на 4 страницах.
В первом разделе определена сущность понятия «Кадровая политика», виды и типы кадровой политики, а так же основные направления кадровой политики в работе с персоналом.
Во втором разделе дана общая характеристика исследуемого объекта, проведен всесторонний социально – экономический анализ персонала и анализ кадровой политики на предприятии.
Третий раздел посвящен обоснованию проекта разработки Положения «О формировании резерва и работе с ним».
В заключении сделаны краткие выводы по всему материалу выпускной квалификационной работы.
ABSTRACT
In the final qualifying work Shakuta student PolinaOlegovna on "Improving the human resources policy of the enterprise (On an example of" Dalstroy ")."
Final qualifying work consists of introduction, theoretical chapter, the head of the problem analysis, the chapter on the development of the project, conclusions, bibliography and five annexes.
The introduction gives a general description of the problem, it proved the importance and urgency of the issues at stake, specify the purpose of final qualifying work tasks defined object and subject of study, as well as a summary of the work structure. Introduction set out on pages 4.
The first section defines the essence of the concept of "Manpower Policy", kinds and types of personnel policy, as well as the main directions of personnel policy in HR.
The second section gives a general description of the object under study, conducted comprehensive socio - economic analysis and analysis of staff personnel policies at the enterprise.
The third section is devoted to the justification of the project development of the Regulation "On the formation of reserves and work with him," the development of methodological provisions and calculation of economic and social efficiency.
In conclusion, made a brief conclusion on the entire material of final qualifying work.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..5
1. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ОРГАНИЗАЦИИ……………………………….9
1.1. Определение сущности понятия «кадровая политика»…………………….9
-
Кадровые стратегии и кадровые мероприятия…………………………….10
-
Основные направления кадровой политики и их характеристика….……19
-
АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «Дальстрой»……………………...………………………………33
2.1. Краткая характеристика предприятия……………………………………...33
2.2. Анализ персонала ООО «Дальстрой»……………………………………….40
2.3. Анализ кадровой политики ООО «Дальстрой»…………………………….45
3. ПРОЕКТ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА НА ПРИМЕРЕ ООО «Дальстрой»………………………………………………………………………...59
3.1. Обоснование проекта формирования резерва кадров на предприятии…….59
3.2. Методические положения проекта формирования кадрового резерва…….64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………73СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ……………...…………………..78
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………….81
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы состоит в том, что повсеместное внедрение в нашу жизнь инновационных технологий все более обусловливает повышенный спрос на квалифицированные человеческие ресурсы, способные обеспечить эффективность и конкурентоспособность организации. Для успешного экономического развития существенное значение имеют человеческий интеллект, знания и способности, которые должны трансформироваться в новые идеи, инновации, повышение производительности и качества труда, приращение прибыли и рост конкурентных преимуществ.
В этой связи особое значение придаётся кадровой политике предприятия как целостной стратегии работы с персоналом, объединяющей различные элементы и формы кадровой работы, имеющей целью создание высокопроизводительного и высокопрофессионального, сплоченного и ответственного коллектива, способного гибко реагировать на изменения внешней и внутренней среды.
Общие требования к кадровой политике в современных условиях сводятся к следующему:
-
Кадровая политика должна быть тесно увязана со стратегией развития предприятия. В этом отношении она представляет собой кадровое обеспечение реализации этой стратегии.
-
Кадровая политика должно быть достаточно гибкой. Это значит, что она должна быть, с одной стороны, стабильной, поскольку именно со стабильностью связаны определенные ожидания работника, с другой – динамичной, т.е. корректироваться в соответствии с изменением тактики предприятия, производственной и экономической ситуации. Стабильными должны быть те ее стороны, которые ориентированы на учет интересов персонала и имеют отношение к организационной культуре предприятия.
-
Поскольку формирование квалифицированной рабочей силы связано с определенными издержками для предприятия, кадровая политика должна быть экономически обоснованной, т.е. исходить из его реальных финансовых возможностей.
-
Кадровая политика должна обеспечить индивидуальный подход к своим работникам.
Таким образом, кадровая политика должна быть направлена на формирование такой системы работы с кадрами, которая ориентировалась бы на получение не только экономического, но и социального эффекта при условии соблюдения действующего законодательства.
Целью выпускной квалификационной работы является – повышение эффективности кадровой политики на предприятии.
Исходя из этого предстоит рассмотреть основы кадровой политики, то есть, то на чём она базируется; типы кадровой политики и их классификацию. Очень важным вопросом является рассмотрение реализации современной кадровой политики, которая включает такие важные направления как, планирование и оценка потребности в персонале, набор, отбор и увольнение сотрудников, адаптацию, обучение, развитие персонала и мотивацию сотрудников.
Задачами выпускной квалификационной работыявляются:
-
Изучение отечественной и зарубежной литературы по данной проблематике;
-
Разработка методических положений и рекомендаций по реализации кадровой политики;
-
Выявление экономической и социальной эффективности от предлагаемого проекта.
Объектом выпускной квалификационной работы является ООО «Дальстрой».
Предмет – кадровая политика предприятия.
На сегодняшний день существует довольно большая база трудов, освещающих кадровую политику предприятия: значительный вклад в исследование данного вопроса внесли Т. Ю. Базаров, А.Я. Кибанов, Р.В.Веснин, Маслов Е.В.и другие. В большинстве случаев рассмотрения данной проблематики особое внимание авторы уделяют важности осуществления кадровой политики на предприятиях. Многие отмечают, что в условиях развития нашей страны в настоящее время нужна кадровая политика, опирающаяся на стратегию и принципы рыночных отношений. Для современных предприятий главной ценность становится персонал, но без эффективных способов, методов, принципов и направлений в области работы с ним
Структура выпускной квалификационной работы состоит из трех разделов. Первый раздел посвящен всестороннему рассмотрению теоретических аспектов кадровой политики: ее классификация, мероприятия, основных направлений в работе с персоналом. Определены особенности кадровой политики в зависимости от стратегии предприятия.
Завершает теоретический раздел описание характеристики основных направлений кадровой политики. В качестве вывода по теоретическому разделу определено, что осуществление только одного из направлений кадровой политики не даст необходимых результатов. Кадровая политика должна восприниматься как целостная система, состоящая из нескольких политик или направлений кадровых процессов (набор, обучение, аттестация, продвижение, развитие и пр.). Только комплексное использование и применение методов по работе с персоналом в состоянии обеспечить эффективное взаимодействие между организацией и ее сотрудниками, создать квалифицированный и высокопроизводительный коллектив, способный своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития организации.
Второй раздел выпускной квалификационной работы посвящен анализу кадровой политики на рассматриваемом предприятии. Дан социально-экономический анализ персонала ина основе статистических данных и анализе кадровой документации выявлены проблемные места в существующей кадровой политике.
Третий раздел работы посвящен разработке и обоснованию проекта по устранению некоторых недостатков в политике предприятия.
Таким образом, содержание выпускной квалификационной работы раскрывает весь комплекс вопросов, касающихся кадровой политики организации, выявляет проблемные области в исследуемой организации и предлагает обоснованное решений, обнаруженных недостатков в существующей кадровой политике, путем внедрения разработанного проекта.
1.КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Определение сущности понятия «кадровая политика»
Для освещения какого-либо вопроса сначала необходимо определить его терминологический состав. В каждой сфере человеческой деятельности употребляется тот или иной набор понятий и терминов специфичный только для конкретной области его применения. Отличие от общелитературного язык профессиональный требует однозначности толкования основных понятий, выраженных в терминах. Именно поэтому в первом пункте выпускной квалификационной работы мы определим сущность понятия «Кадровая политика» для дальнейшего более содержательного раскрытия темы.
Чтобы максимально точно определить значение рассматриваемого нами термина мы рассмотрим его трактовку различных авторов. Например,
Павлов С.М. определяет кадровую политику, как «отражает общие стратегии, направления деятельности субъекта, социального управления по формированию, развитию и рациональному использованию трудового потенциала предприятия, организации, общества».[28]
В тоже время Радько С. Г. , Афанасьева А. видит туже самую кадровую политику, как «целостная кадровая стратегия, объединяющая различные формы кадровой работы, стиль ее проведения в организации и планы по использованию рабочей силы».
Кибанов А.Я. определяет кадровую политику как «генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей задач, направленных на сохранение, укрепление, развитие кадровой потенциала, на создание квалифицированного и высокопроизводительного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития организации». [15]
С такой формулировкой согласно большинство авторов. Но он практически единственный кто отмечает, что кадровая политика направлена «на создание высокопроизводительного и высококвалифицированного персонала, способного своевременно реагировать на изменения рынка труда».
Некоторые авторы, такие как Базаров Т.Ю. и Комиссара Т.А., выделяют у термина «кадровая политика» наличие двойного смысла: широкого и узкого. В первом случае это «система сформулированных и закрепленных норм, приводящих человеческий ресурс в соответствие со стратегией фирмы», а во втором – «набор конкретных правил во взаимоотношениях людей и организации». [3,17]
Остальные авторы, по сути, дублируют друг друга. Их определение сводится к тому, что «кадровая политика» – это принципы, цели и стратегии в области работы с персоналом, на которые направлены все мероприятия по работе с кадрами.
Таким образом, можно сделать вывод, что термин «кадровая политика» определяется как система или комплекс методов, принципов, правил и норм в области работы с персоналом, на которые ориентированы все мероприятия по работе с кадрами, с учетом стратегии развития организации.
Характеристики
Тип файла документ
Документы такого типа открываются такими программами, как Microsoft Office Word на компьютерах Windows, Apple Pages на компьютерах Mac, Open Office - бесплатная альтернатива на различных платформах, в том числе Linux. Наиболее простым и современным решением будут Google документы, так как открываются онлайн без скачивания прямо в браузере на любой платформе. Существуют российские качественные аналоги, например от Яндекса.
Будьте внимательны на мобильных устройствах, так как там используются упрощённый функционал даже в официальном приложении от Microsoft, поэтому для просмотра скачивайте PDF-версию. А если нужно редактировать файл, то используйте оригинальный файл.
Файлы такого типа обычно разбиты на страницы, а текст может быть форматированным (жирный, курсив, выбор шрифта, таблицы и т.п.), а также в него можно добавлять изображения. Формат идеально подходит для рефератов, докладов и РПЗ курсовых проектов, которые необходимо распечатать. Кстати перед печатью также сохраняйте файл в PDF, так как принтер может начудить со шрифтами.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
