636331920166091681 (1203910), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Он обеспечиваетпропорциональность распределения рабочей силы, поддержание равновесиямежду спросом на труд и предложением рабочей силы, формирует трудовыерезервы в сфере обращения и позволяет увязывать экономические интересысубъектов экономических отношений (работодатели, обладатели рабочейсилы, инфраструктурные звенья, общественные институты, выражающиеинтересы работников и 1 ботодателей ( ассоциации предпринимателей)).Определение плановой потребности в трудовых ресурсах 1 являетсяважным моментом формирования и развития предприятия.
В основеопределения плановой потребности в трудовых ресурсах 1 лежит баланс 71рабочего времени, который составляется по предприятию в целом и егоструктурным подразделениям.Баланс рабочего времени включает определение: среднего фактическогочисла рабочих дней в предстоящем году; средней продолжительностирабочего дня и полезного фонда рабочего времени одного среднесписочногоработника в часах.Определение плановой потребности предприятия в трудовых ресурсахпроизводится по категориям работников. Основной категорией персоналакаждого предприятия являются рабочие.
Причем для расчета численностиони делятся на сдельщиков, повременщиков, и оплачиваемых в % от выручки.Численность рабочих сдельщиков определяется по формуле: 1Где: 1 Тобщ - общая трудоемкость изготовления продукции рабочимисдельщиками в планируемом году, (н-час); 1 Тполез - полезный фонд рабочеговремени одного рабочего, (ч); 1Данный показатель определяется по формуле: 1Тполезн- (Дк – Двыхпразд – Дот – Дб – Добщобяз) *8 – ТподрДк - количество календарных дней; 1 Дот - количество дней отпуска; 1 Дб количество дней невыходов по болезни; 1 Добщобяз - количество дней наисполнение общественных обязанностей; 1 Тподр - количество сокращенныхчасов 1 работы для подростков,Оп- объем продукции, изготовленный рабочими-сдельщиками за год (внатуральном выражении); 1Тн- норма времени, затраченного на изготовление единицы продукции, (ч).Численность рабочих повременщиков рассчитывается исходя изколичества рабочих мест, норм обслуживания и сменности работы поформуле: 1Чповр =Где: Мр - количество рабочих мест; Ксм - коэффициент сменности; Нобсл- норма обслуживания рабочих мест9.Численность служащих определяется исходя из штатного расписанияпредприятия.
Численность МОП рассчитывается по нормам обслуживания 1объектов. При оценке 2 эффективности использования трудовых ресурсовважное значение имеет 92 показатель 2 производительности труда.Производительность труда – это результативность, плодотворностьконкретного труда. Она определяется количеством продукции, произведеннойза определенный период рабочего времени (час, смену, месяц, год) иликоличеством рабочего времени, затраченного на изготовление единицыпродукции.Чем больше продукции производится в единицу времени или чемменьше времени требуется на единицу продукции, тем выше 1производительность труда.
1Существенное влияние на уровень производительности труда имеет 12рабочее время. По тому, как используется рабочее время, можно судить обэффективности труда как отдельного работника, так и коллективапредприятия (фирмы). Плодотворность труда одного человека или группыработников оценивается по их производительности труда. Измерениепроизводительности труда сводится к определению количества продукции,вырабатываемой в единицу рабочего времени.
1Годовая выработка (В) валовой продукции на одного среднесписочногоработника, которая определяется по формуле10: 1 выработка определяется длярабочих по объему определенного вида продукции, Птр – для работников ввсего предприятиягдеQ в.п - годовой объем валовой продукции, руб.;Ч - среднесписочная численность работников предприятия.Чем выше уровень выработки, тем выше и уровень производительноститруда11.Трудоемкость продукции (Т) – сумма всех затрат живого труда (затратывремени конкретного работника) на производство единицы продукции наданном предприятии. 1 То есть, трудоемкость продукции – показатель,обратный выработке12.Количественно показатель производительности труда может бытьпредставлен в различных единицах измерения, принятых для исчисленияобъема производства: в стоимостном, натуральном, условно-натуральномвыражении, по трудоемкости – в 1 нормо-часах.Наиболее точно характеризует уровень производительности труданатуральный показатель.
1Уровень производительности труда предопределяется тем, насколькополно реализуются факторы ее роста, а 32 именно те движущие силы илипричины, под влиянием которых сокращаются затраты живого иовеществленного труда на единицу продукции. Факторы ростапроизводительности труда объединяются в следующие группы:1. материально-технические, зависящие от качества, уровня развития истепени использования орудий и предметов труда;2. организационно-экономические, обусловленные совершенствованиеморганизации труда, производства и управления;3. социально-психологические, определяемые квалификационнымсоставом кадров, ролью и местом работника в процессе производства13.Ведущим фактором является НТП. Он составляет основусовершенствования производства, повышения уровня механизации,автоматизации, внедрения новых технологий.Материально-технические факторы обеспечивают до 60 % ростапроизводительности труда, все другие действуют вслед за изменениями втехнике, технологии.
С другой стороны, даже на имеющейся технике можносущественно повысить производительность труда за счет совершенствованияего организации, улучшения социально-психологических отношений вколлективе.При планировании роста производительности труда применяется следующаяединая классификация факторов:1. структурные сдвиги в производстве, обусловленные изменениемноменклатуры и ассортимента продукции;2. повышение технического уровня производства, связанное с внедрениемновой техники, новых видов материалов, энергии;3. совершенствование управления, организации производства и труда;4.
изменение объема производства продукции;5. отраслевые факторы (характерны для предприятий добывающей,легкой, пищевой промышленности); 16. ввод в действие и освоение новых объектов.Под резервами роста понимаются неиспользованные возможностиэкономии живого или овеществленного труда, реализация которых позволяетсокращать затраты труда на единицу продукции.Количественно резервы роста производительности труда равны разницемежду нормативным значением отдельных факторов и фактическидостигнутым их уровнем.На производстве резервы представляют неиспользованные возможностив совершенствовании техники, технологии, организации труда, мощностиоборудования.
Выявление и использование резервов – процесс непрерывный.Новые резервы роста производительности труда появляются по мере развитиятехники, науки, совершенствования организации и управления.Классификация резервов роста производительности труда.По 1 направлениям деятельности:1. резервы, образующиеся в результате неэффективного использованияматериально-технической базы производства;2. резервы, связанные с недоиспользованием возможностей работников впроцессе труда;3. резервы, возникающие в связи с низкой организацией труда.По уровню, месту их образования:1. резервы роста производительности труда на уровне рабочего места,участка, цеха, предприятия.По времени их реализации:1.
текущие, которые реально можно использовать в течение предстоящегогода;2. перспективные – все остальные.Резервы роста производительности труда могут оцениваться в абсолютных иотносительных величинах. Абсолютная 32 величина резервов ростапроизводительности труда выражается в стоимостных показателях экономиизатрат труда, уменьшении численности работников. Относительная величина 1выражается в процентах, коэффициентах, удельном весе. Ее рассчитываютпутем деления абсолютных показателей на базовые.1.3 1 Методика анализа использования трудовых ресурсов 42Анализ трудовых ресурсов - один из основных разделов анализа работыпредприятия. Достаточная обеспеченность предприятий трудовымиресурсами, высокий уровень производительности труда имеют большоезначение для увеличения объемов производства.Основными задачами анализа трудовых ресурсов являются:- объективная оценка использования рабочей силы, рабочего времени,производительности труда;- определение факторов и количественное влияние их на изменение трудовыхпоказателей;- выявление резервов более полного и эффективного использования трудовыхресурсов14.Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяетсясравнением фактического количества работников по категориям ипрофессиям с плановой потребностью, при этом необходимо анализировать икачественный состав по квалификации.
Для специалистов и служащихуровень их квалификации определяется, исходя из уровня специальногообразования, от результатов аттестаций, для рабочих исходным показателемквалификации является тарифный разряд. В 20 процессе анализа изучаютизменения в составе рабочих по возрасту, стажу, образованию. Не менееважным этапом в анализе обеспеченности предприятия рабочей силойявляется анализ движения рабочей силы, в процессе которого рассчитываютследующие показатели:1.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
