Оценка эффективности процедуры определения соответствия сотрудников занимаемой должности (1202453)
Текст из файла
АННОТАЦИЯ
Тема данной выпускной квалификационной работы «Оценка эффективности процедуры определения соответствия сотрудников занимаемой должности».
Работа состоит из трёх глав.
В первой главе рассматриваются теоретические аспекты процедуры определения соответствия сотрудников занимаемой должности: методологические подходы к определению понятия «процедура определения соответствия сотрудников занимаемой должности»; подготовка и проведение процедуры определения соответствия сотрудником занимаемой должности; методы проведения процедуры определения соответствия сотрудником занимаемой должности.
Во второй главе дана общая характеристика ООО «ХабМашКомплект»; проведён социально-экономический анализ персонала ООО «ХабМашКомплект»; проанализирована существующая система процедуры определения соответствия сотрудников занимаемой должности в ООО «ХабМашКомплект».
В третьей главе предложены рекомендации по совершенствованию системы процедуры определения соответствия сотрудников занимаемой должности в ООО «ХабМашКомплект». Произведен расчет экономической эффективности по совершенствованию системы процедуры определения соответствия сотрудников занимаемой должности.
Общий объем работы составляет 70 страниц. Выпускная квалификационная работа содержит 14 таблиц и 10 рисунков. В ходе написания работы было использовано 25 литературных источников.
ABSTRACT
The theme of this final qualifying work "Evaluation of the effectiveness of the procedures for determining compliance staff his post."
The work consists of three chapters.
The first chapter deals with theoretical aspects of determining compliance staff officio procedure: methodological approaches to the definition of "procedure for determining compliance of employees occupied positions"; preparation and conduct of procedures for determining compliance with the post officer; methods of procedures for determining compliance with the post officer.
In the second chapter, the general characteristic of "HabMashKomplekt"; conducted socio-economic analysis of the staff of "HabMashKomplekt"; analyzed the existing system of determining compliance with the post personnel procedures of "HabMashKomplekt".
The third chapter offers recommendations for improving the definition of compliance procedure, the post employees in the system of "HabMashKomplekt". The calculation of economic efficiency by improving the definition of the relevant employee officio procedure system.
The total amount of work is 70 pages. Final qualifying work contains 14 tables and 10 figures. In the course of writing the work was used of 25 references.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………5
-
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕДУРЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ СООТВЕТСТВИЯ СОТРУДНИКОВ ЗАНИМАЕМОЙ ДОЛЖНОСТИ (аттестации)………………………………………………………………..7
-
Методологические подходы к определению понятия «процедура соответствия сотрудников занимаемой должности (аттестация)»………………………………………………………..7
-
Подготовка и проведение процедуры определения соответствия сотрудников занимаемой должности (аттестации)…………………………………………………………9
-
Методы проведения процедуры определения соответствия сотрудников занимаемой должности (аттестации)………….......20
-
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПРОЦЕДУРЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ СООТВЕТСТВИЯ СОТРУДНИКОВ ЗАНИМАЕМОЙ ДОЛЖНОСТИ (АТТЕСТАЦИИ) ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ХабМашКомплект»……………………………………………………..29
-
Характеристика ООО «ХабМашКомплект»……………………..29
-
Социально-экономический анализ персонала в ООО «ХабМашКомплект»………………………………………………35
-
Анализ существующей системы процедуры определения соответствия сотрудников занимаемой должности (аттестации) в ООО «ХабМашКомплект»………………………………………..42
-
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ПРОЦЕДУРЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ СООТВЕТСТВИЯ СОТРУДНИКОВ ЗАНИМАЕМОЙ ДОЛЖНОСТИ (аттестации)…………………………48
-
Рекомендации по совершенствованию системы процедуры определения соответствия сотрудников занимаемой должности (аттестации)………………………………………………………..48
-
Расчёт экономической эффективности предложенных рекомендаций по совершенствованию системы процедуры определения соответствия сотрудников занимаемой должности (аттестации)………………………………………………………..55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….......58
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………...62
ПРИЛОЖЕНИЕ 1……………………………………………………………64
ПРИЛОЖЕНИЕ 2……………………………………………………………65
ВВЕДЕНИЕ
Стратегическим ресурсом любой организации является ее персонал. Рост производительности каждого работника за счет совершенствования его профессиональных компетенций рассматривается современными руководителями как важнейшее направление повышения эффективности деятельности организации.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что меняется характер труда, меняется сам человек, меняются требования, предъявляемые к организациям, соответственно, нужно искать и разрабатывать новые, более эффективные, соответствующие новым условиям способы управления персоналом, в том числе и методы процедуры определения соответствия сотрудников занимаемой должности. В управлении персоналом данные проблемы остаются наименее разработанными в теоретическом и практическом плане, что и послужило одной из причин выбора данной темы.
Невозможно осуществить управление персоналом ни по одному направлению: планирование персонала, отбору, адаптации, стимулированию труда, развитию способностей, трудовым перемещениям и карьере, сплочению коллектива, высвобождению персонала и др.), не проводя при этом аттестацию работников. Современные правовые, финансово-экономические, социальные, информационные условия деятельности предприятий обусловливают необходимость совершенствования работы с кадрами, направленной на повышение профессионализма трудовых коллективов и работников, усиление требовательности к их деловым качествам и результативности труда. Основными направлениями этой деятельности является обеспечение правильного подбора, расстановки и использования кадров в соответствии с их квалификацией, уровнем подготовки и опытом работы, рационального разделения и кооперации труда специалистов, своевременное принятие мер поощрения и взыскания по результатам производственной деятельности. Важным инструментом проведения этой работы является процедура определения соответствия сотрудников занимаемой должности (аттестация).
Объектом представленной выпускной квалификационной работы выступает ООО «ХабМашКомплект» Предметом – система процедуры определения соответствия сотрудников занимаемой должности ООО «ХабМашКомплект» и меры по ее совершенствованию.
Таким образом, основной целью представленной выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы процедуры определения соответствия сотрудников занимаемой должности ООО «ХабМашКомплект».
Для достижения поставленной цели работы предстоит решить следующие задачи:
1. Раскрыть понятие системы процедуры определения соответствия сотрудников занимаемой должности предприятия;
2. Описать процесс подготовки и проведения процедуры определения соответствия сотрудников занимаемой должности;
3. Изучить методы проведения процедуры определения соответствия сотрудников занимаемой должности;
4. Выполнить характеристику ООО «ХабМашКомплект»;
5. Выполнить социально-экономический анализ персонала в ООО «ХабМашКомплект»;
6. Проанализировать существующую систему процедуры определения соответствия сотрудников занимаемой должности в ООО «ХабМашКомплект»
7. Разработать мероприятия по совершенствованию системы процедуры определения соответствия сотрудников занимаемой должности.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕДУРЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ СООТВЕТСТВИЯ СОТРУДНИКОВ ЗАНИМАЕМОЙ ДОЛЖНОСТИ (АТТЕСТАЦИИ)
1.1. Методологические подходы к определению понятия «процедура определения соответствия сотрудников занимаемой должности (аттестация)
В последнее время администрации предприятий и кадровые службы пришли к выводу, что процедура определения соответствия сотрудников занимаемой должности (в дальнейшем аттестация) является составной частью программы улучшения использования трудовых ресурсов на предприятии.
В таблице 1 приведены варианты определения «процедура определения соответствия сотрудников занимаемой должности» некоторыми исследователями.
Таблица 1 – Методологические подходы к определению понятия «процедура определения соответствия сотрудников занимаемой должности» (аттестация)
| Понятие | Определение | Источник |
| Процедура определения соответствия сотрудников занимаемой должности (аттестация) | Определение квалификации, уровня знаний, практических навыков, деловых и личностных качеств работников, качества труда и его результатов, и установления соответствия (несоответствия) работников занимаемой должности | Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: учебное пособие / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова. – 2-е изд. – М.: КНОРУС, 2012. |
| Систематическая формализованная оценка согласно заданным критериям соответствия деятельности конкретного работника четким стандартам выполнения работы на данном рабочем месте в данной должности за определенный период времени | Борисова, Е.А. Оценка и аттестация персонала / Е. А. Борисова. – СПб: Питер, 2012. |
Окончание таблицы 1
| Специальная комплексная оценка сильных и слабых сторон сотрудников (знаний, навыков, умений, черт характера, влияющих на достижение цели), степени их соответствия требованиям должности, деятельности и ее результативности (вклада и вклада в общие результаты подразделения и организации в целом) | Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе / В.Р. Веснин. – М.: Дашков и Ко, 2013. | |
| Периодическая комплексная проверка и оценка уровня деловых, личностных и моральных качеств работника, необходимых для выполнения трудовой функции или конкретного вида поручаемой работы и закрепленных в нормативных правовых актах, содержащих нормы трудового права | Чочуа, Г.Г. Правовые проблемы аттестации работников в условиях рынка труда : автореф. дис. на соискание ученой степени кандидата юридических наук / Г. Г. Чочуа. – М., 2011. | |
| Проводимая работодателем в установленном порядке проверка знаний, навыков и умений работника, обусловленная обнаруженными фактами неисполнения либо ненадлежащего исполнения им трудовых обязанностей | Мазуров, А.А. Несоответствие работника занимаемой должности или выполняемой работе как основание расторжения трудового договора: автореф. дис. на соискание ученой степени кандидата юридических наук / А. А. Мазуров. – М., 2012. | |
| Оценка деятельности, профессиональных и деловых качеств работников за определенный период работы в организации | Ускова, Т. Запятая в аттестации персонала: повысить нельзя уволить / Т. Ускова // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2011. – № 11. |
Вывод по таблице 1: определения, предлагаемые разными авторами, в большинстве случаев сводятся либо только к оценке эффективности непосредственно персонала (Кибанов А.Я. Дуракова И.Б., Веснин В.Р., Мазуров А.А., Ускова Т.) либо отдается предпочтение оценке эффективности работы с персоналом и соответствия деятельности нормативно-законодательным требованиям (Борисова Е.А., Чочуа Г.Г.).
Веснин В.Р. и Чочуа Г.Г. говорят о комплексности оценки в ходе аттестации, Кибанов А.Я., Борисова Е.А., Мазуров А.А. выделяют необходимость оценивать разные количественные и качественные показатели персонала, Веснин В.Р. говорит о связи аттестации с трудовыми перемещениями и с управлением карьерой, и об экономических целях процедуры.
1.2. Подготовка и проведение процедуры определения соответствия сотрудников занимаемой должности (аттестации)
Цели аттестации могут быть явными и неявными (латентными). Явная цель состоит в установлении в официальном порядке пригодности данного лица к выполнению определенной работы. Целями аттестации могут быть также контроль за выполнением поставленной задачи, вскрытие имеющихся резервов, повышения эффективности работы, решение вопроса об объеме путях и формах обучения, переподготовки и т.п. [3, с. 23].
Латентные цели могут состоять в следующем: выполнении требования вышестоящей организации или руководства; придании большего веса принятым прежде кадровым решениям; знакомстве руководителя с сотрудниками; придании ему большего веса в их глазах; разрушении круговой поруки, существующей в коллективе; активизации работы; возложении формальной ответственности за расстановку кадров на аттестационную комиссию и прочее. Следует подчеркнуть, что использование аттестации в качестве инструмента для сокращения штатов считается недопустимым.
Основные задачи аттестации представлены на рисунке 1.
Характеристики
Тип файла документ
Документы такого типа открываются такими программами, как Microsoft Office Word на компьютерах Windows, Apple Pages на компьютерах Mac, Open Office - бесплатная альтернатива на различных платформах, в том числе Linux. Наиболее простым и современным решением будут Google документы, так как открываются онлайн без скачивания прямо в браузере на любой платформе. Существуют российские качественные аналоги, например от Яндекса.
Будьте внимательны на мобильных устройствах, так как там используются упрощённый функционал даже в официальном приложении от Microsoft, поэтому для просмотра скачивайте PDF-версию. А если нужно редактировать файл, то используйте оригинальный файл.
Файлы такого типа обычно разбиты на страницы, а текст может быть форматированным (жирный, курсив, выбор шрифта, таблицы и т.п.), а также в него можно добавлять изображения. Формат идеально подходит для рефератов, докладов и РПЗ курсовых проектов, которые необходимо распечатать. Кстати перед печатью также сохраняйте файл в PDF, так как принтер может начудить со шрифтами.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
