Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1173399), страница 42

Файл №1173399 Диссертация (Социально-психологические условия внедрения цифровизации в строительстве) 42 страницаДиссертация (1173399) страница 422020-05-15СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 42)

Вряд ли я захотел бы работать там, где(a) не существует разнообразия или перемен в работе;(b) у меня будет мало возможностей влиять на принимаемые решения;(c) заработная плата не слишком высока;(d) условия работы недостаточно хорошие.11. Скорее всего, я захотел бы работать там, где(a) условия работы удобны и комфортны;(b) достаточно возможностей осуществлять контакты с другими людьми;(c) работа является интересной или полезной;(d) работа творческая, и задания часто меняются.12. Мне бы понравилась работа, которая(a) была бы полезной и приносила бы чувство удовлетворения;(b) содержала бы в себе стимулы к переменам;(c) позволяла бы мне устанавливать дружеские отношения с другими;(d) была бы конкретной и ставила бы сложные задачи.13. Я бы проявил стремление работать там, где(a) работа интересная и полезная;(b) люди могут устанавливать длительные дружеские взаимоотношения;238(с) меня окружали бы интересные люди;(d) я мог бы оказывать влияние на принятие решений.14.

Хорошо спланированная работа обязательно(a) предусматривает достаточный набор льгот и множество надбавок;(b) имеет четкие рекомендации по выполнению и должностные обязанности;(c) предусматривает возможность ставить цели и достигать их;(d) стимулирует и поощряет выдвижение новых идей.15. Я считал бы, что работа приносит удовлетворение, если(a) я мог бы выполнять сложную перспективную работу;(b) было бы достаточно возможностей для проявления творческого подхода;(c) допускалась достаточная доля самостоятельности;(d) сама суть работы представлялась бы полезной или нужной.Таблица – Интерпретационная таблица мотивационного профиляФакторыВысокий уровеньмотивации*12МФ-1Очень сильная потребность в высокомзаработке и материальном вознаграждении.Стремление иметь работу, приносящуюбольшую выгоду и дополнительные льготы.Внимание сосредоточено на денежномвознаграждении за работу.МФ-2МФ-3МФ-4Выявлена высокая потребность в хорошихфизическихусловияхи комфортномокружении.Прогнозируютсячастыежалобы, если условия работы физическинекомфортны.Выявлена высокая потребность в наличииправилипроцедур,определяющихосновную профессиональную деятельность.Желание снижения неопределенности иполучения указаний, стремление быстроусвоить установленные процедуры иправила,чтобысоответствоватьтребованиям выполняемой работы.Низкий уровень3Малозадумываютсяоденежном вознаграждении, взначительноймереравнодушны к деньгам какмотивационному фактору.Выявленовцеломравнодушие к физическойобстановке на рабочем месте.Правилаипроцедурыосновнойдеятельностивоспринимаются,какограничения, нет стремлениянеукоснительно следовать им.Выявленатенденциястремления к свободе, кчувствудостаточногокомфорта в неопределеннойситуации.Выявленавысокаяпотребностьв Выявленоотсутствиесоциальных контактах с широким кругом значимойпотребностивлюдей.широком общении, но это незначит, что сотрудники неспособны при необходимостивзаимодействоватьс239МФ-5Выявленавысокаяпотребностьвформированиииподдержаниидолгосрочныхвзаимоотношенийснебольшой группой людей (своей командой,своим коллективом).МФ-6Выявлена преобладающая потребность впостоянномполучениипризнанияипохвалахокружающих,чтоможетпрепятствовать эффективной работе.

Частодемонстрируется нежелание признаватьзаслуги других.Выявлена глубокая внутренняя потребностьустанавливатьдерзновенныецелиидобиваться их. Выявлена потребность впостоянномстимулированиисебядостижениями. В наличии склонность киндивидуальнойработе,стремлениеработать в одиночку.Самый мощный стимул в работе: желание ивозможность оказывать влияние на других.Иногдаполномочияделегируются,окружающие контролируются, которыенеобязательно являются подчиненными илисотрудниками.Стремлениеоказыватьвлияние – доминантная черта.Выявленавысокаяпотребностьвпостоянномразнообразии,переменах,стремлении избежать рутины.

В наличиистремления поддерживать высокий уровеньвозбуждения и готовности к новому инеизведанному. Кроме того, не исключаетсятенденция бросать задания, проекты, другиевиды работы незаконченными.Выявлены широкие взгляды, открытость дляновыхидей,креативность,исследовательскийдух.Выявленыконструктивность,любопытство,пытливость, нестандартность мышления.МФ-7МФ-8МФ-9МФ-10МФ-11партнерами и работать сколлегами.Приотсутствиинеобходимостивдолгосрочном плане работы спартнерами или коллегамивыявлено, что отсутствуетпотребностьустанавливатьили поддерживать тесныевзаимоотношения с ними.Выявленоравнодушиекмнению о себе других людей.Иногда могут быть реакциибезразличия и даже глухоты кпотребностям других.Отсутствуетпобуждениедобиваться чего-либо.

Видимовсе тревоги мира проходятмимо.Отсутствуетстремлениеоказывать или даже пытатьсяоказыватьвлияниенаокружающих.Выявленаготовностькскучной и рутинной работе.Выявлена слабая потребностьв креативном мышлении,недостаточноежеланиереализоватьбольшуюпрактическую работу. Имеетместо некоторый недостатокпытливости и воображения,выявлена склонность к узостимышления.Выявленаглубокаяпотребностьв Выявленоотсутствиеличностном росте, развитии себя. Выявлен стремленияк240МФ-12подход к оценке работы только с позиций самосовершенствованиюввозможности дальнейшего персонального процессевыполнениясовершенствования.трудовыхобязанностей.Выполняетсятолькотребуемое, выявлено желаниерассматривать работу какисточник личностного роста.Самосовершенствованиеврамкахработынезначительно.Выявленавысокаяпотребностьв Выполнениеработынеинтересной, полезной работе. Выявлено зависит от того, интересна листремление в убеждении полезности своей она и имеет ли общественнуюработы обществу.пользу.*Примечание.МФ-1 фактор «Высокий заработок материальное поощрение»МФ-2 фактор «Физические условия труда»МФ-3 фактор «Структурирование деятельности»МФ-4 фактор «Социальные контакты»МФ-5 фактор «Взаимоотношения на работе»МФ-6 фактор «Признание»МФ-7 фактор «Стремление к достижениям»МФ-8 фактор «Власть и влиятельность»МФ-9 фактор «Разнообразие и перемены»МФ-10 фактор «Креативность»МФ-11 фактор «Самосовершенствование»МФ-12 фактор «Интересная и полезная работа»241Методика социально-психологического изучения социальнопсихологического климата строительной организации3Инструкция: Просим Вас заполнить следующий опросник, состоящий из несколькихчастей.1.

Оцените нижеприведенные противоположные по смыслу пары слов, с помощьюкоторых можно описать атмосферу в Вашем коллективе.Выбор следует пометить знаком “Х”.Баллы1 2 3 4 5 6 7 81.1. ДружелюбиеВраждебность1.2. СогласиеНесогласие1.3. УдовлетворенностьНеудовлетворенность1.4. УвлеченностьРавнодушие1.5.

ПродуктивностьНепродуктивность1.6. ТеплотаХолод1.7. СотрудничествоОтсутствие сотрудничества1.8. Взаимная поддержкаНедоброжелательность1.9. ЗанимательностьСкука1.10. УспешностьНеуспешность2.Как вы себя чувствуете на службе чаще всего за последнее время?Оцените выраженность того или иного чувства в баллах от 0 до 7.

При этом признак,разместившийся в левой колонке, соответствует 0, а в правой – 7.Баллы1 2 3 4 5 6 72.1. ДовольныйНедовольный(У)2.2. СпокойныйВстревоженный(Т)2.3. Расслабленный2.4. НужныйНапряженныйЛишний(Н)(Т)2.5. ОтдохнувшийУставший(Н)3Методика оценки психологической атмосферы в коллективе (по А.Ф. Фидлеру)/Фетискин Н.П., Козлов В.В., Мануйлов Г.М. Социально-психологическая диагностикаразвития личности и малых групп.

– М., Изд-во Института Психотерапии. 2002. C.190-191.ПетренкоВ.Ф.Методсемантическогодифференциала. / Гуманитарнаяэнциклопедия [Электронный ресурс] // Центр гуманитарных технологий, 2002–2019(последняя редакция: 16.02.2019). URL: https://gtmarket.ru/concepts/7035 Эйдемиллер Э.Г.,Юстицкис В. Психология и психотерапия семьи.

СПб. 1999. С. 42 – 43, 553 – 554.Системная семейная психотерапия / Под. ред. Э.Г. Эйдемиллера. СПб. 2002. С. 74.Определение индекса групповой сплоченности Сишора / Фетискин Н.П., Козлов В.В.,Мануйлов Г.М. Социально-психологическая диагностика развития личности и малыхгрупп. – М., 2002. C.179-180.2422.6. ЗдоровыйБольной(У)2.7. Смелый2.8. Беззаботный2.9. Хороший2.10. Ловкий2.11. Уверенный2.12. РадостныйРобкийОзабоченныйПлохойНеуклюжийНеуверенныйОгорченный(Т)(Н)(У)(Т)(Н)(У)3. Оцените межличностные взаимоотношения в Вашем подразделении. Кружкомобведите соответствующий Вашему выбору ответ.3.1. Как вы оцениваете свою принадлежность к коллективу:а) чувствую себя полноправным членом коллективаб) эпизодически участвую в делах коллективав) затрудняюсь ответитьг) я в трудовом коллективе сам по себе, не чувствую себя принятым в нем во всехотношенияхд) меня в коллективе не принимают, отвергают, ощущаю свою изолированность внем3.2.

Удовлетворены ли вы отношением к Вам коллег по работе:а) удовлетворен полностьюб) удовлетворен в основном, более удовлетворен, чем неудовлетворенв) трудно сказатьг) почти не удовлетворен, более не удовлетворен, чем удовлетворенд) совершенно неудовлетворен3.3. Считаете ли Вы, что Вам лучше бы перейти работать в другой коллектив:а) нетб) скорее нет, чем дав) затрудняюсь ответитьг) скорее да, чем нетд) да3.4. Какие взаимоотношения сложились в Вашем подразделении:а) мне кажется лучше, чем в большинстве других подразделенийб) вероятно, такие же, как и в другихв) затрудняюсь ответитьг) хуже, чем в другихд) считаю, что значительно хуже, чем в других подразделениях3.5.

Как вы считаете, сложились ли в Вашем подразделении отношения взаимопомощи,взаимовыручки, взаимоподдержки:а) даб) скорее да, чем нетв) трудно сказатьг) скорее нет, чем дад) нетОбработка и интерпретация Методики социально-психологического изучения социальнопсихологического климата строительной организации243Обработка и анализ результатов теста 3.1 - Оценка психологической атмосферы вгруппеОтвет по каждому из 10 пунктов оценивается слева направо от 1 до 8 баллов.

Характеристики

Тип файла
PDF-файл
Размер
2,86 Mb
Предмет
Высшее учебное заведение

Список файлов диссертации

Социально-психологические условия внедрения цифровизации в строительстве
Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6372
Авторов
на СтудИзбе
309
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее