Диссертация (1173399), страница 46

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 46)

Вращение сошлось за 7 итераций.-,125,377-,442Таблица 2 – Факторная структура условий внедрения цифровизации встроительство по мнению РСЗ (n= чел.)ЭГМГКГЛГОГОбщаяГМФ1МФ2МФ3МФ4МФ5МФ6МФ7МФ8МФ9МФ10МФ11МФ12СПКПрофсостояниеСплоченностьОКотношенийОКтворчестваОКрезультатаОКпорядкаГООошибкиГООупррщенияГООвнимательностьГООустойчтвостьГООдецентрализацияСоциальностьФвн1Фвн2Фвн3Повернутая матрица компонентовaКомпонент1234,867-,404,203,163,955,207,903,372,973-,116,176,762-,155,490,196,961-,111,147,196-,712,503-,262-,972,164,151-,304,339-,487-,263-,619,552-,268-,349,409,279,138,243,267,119,518,326-,184,378-,972,189,104-,934,132-,149,933-,215,315-,271,106,338-,636,557,232-,690,603,230,154,326-,281-,712-,672,721,797,156,194-,344-,736-,792,408,360,245,232-,148,947,243-,490-,113,810-,354,475,786,319-,196-,163,867,176-,927-,141,273-,103,229-,889,539-,280,336,511,794-,106-,174,940,152,25556,185-,191,199,278-,404-,757,130,786-,924-,626,277-,252,806,270,221-,550,467-,306-,167,123,377,473,561,743-,579,319-,336-,237-,112,226,395-,185,153,382-,429,112,163-,162-,258-,125-,182,117,151259Фвн4,217,596,703Фвн5,249,960Фвн6,182,812Фсп1,451,296Фсп2,310Фсп3,142,237-,701Фсп4,855,124,467Фсп5-,286-,645,751Фсп6-,157,246,884Фсп7,707,528Метод выделения факторов: метод главных компонент.Метод вращения: варимакс с нормализацией Кайзера.a.

Вращение сошлось за 8 итераций.-,200-,183,169,366,772,102,225,454-,433-,174,344,308-,284,395-,251,942,211,196,238,207-,182,283Таблица 3 – Факторная структура условий внедрения цифровизации встроительство по мнению специалистов (n= чел.)Повернутая матрица компонентовaКомпонент12345ЭГ0,7630,0040,5460,0530,343МГ0,008-0,2050,8830,1060,41КГ0,8290,3130,1070,2620,368ЛГ0,7010,0680,4780,2270,472ОГ0,7660,5120,1190,1630,332ОбщаяГ0,7650,2960,4090,2270,328МФ1-0,9160,3720,033-0,117-0,092МФ2-0,343-0,9050,224-0,055-0,097МФ30,436-0,7430,3330,3430,169МФ4-0,210,921-0,301-0,123-0,034МФ50,0250,5950,178-0,6280,468МФ60,107-0,2360,296-0,8940,213МФ7-0,1030,558-0,3470,079-0,743Фсп7-0,2690,181-0,716-0,074-0,672МФ90,0870,610,0950,713-0,322МФ100,1310,7670,4210,463-0,052МФ11-0,001-0,0420,095-0,1930,976МФ120,1530,1940,082-0,3160,913СПК-0,7730,173-0,138-0,59-0,066Профсостояние-0,868-0,075-0,292-0,183-0,35Сплоченность0,378-0,3980,1180,7420,367ОКотношений0,2610,0180,154-0,1760,936ОКтворчества0,389-0,304-0,068-0,3110,809ОКрезультата0,25-0,283-0,203-0,0880,899Фсп4-0,5630,359-0,55-0,2080,705ГООошибки0,622-0,0670,774-0,0450,079260ГООупрощения-0,0480,2550,955ГООвнимательность0,5870,3130,741ГООустойчивость0,944-0,2270,209ГООдецентрализация0,9-0,2610,342Социальность0,9270,349-0,121Фвн50,775-0,075-0,292Метод выделения факторов: метод главных компонент.Метод вращения: варимакс с нормализацией Кайзера.a Вращение сошлось за 8 итераций.0,1120,07-0,119-0,049-0,063-0,1830,088-0,059-0,002-0,053-0,002-0,35Мотивационный профильГотовность к цифровизацииТаблица 5 – Результаты факторного анализа (Varimax raw), маркером выделенызначения р>,7000ПоказателиЭмоциональная готовностьмотивационная готовностькогнитивнаяготовностьличнаяготовностьорганизационная готовностьОбщий1 факторВысокийзаработок2 факторФизическиеусловия труда3 факторСтруктурирование работы4 факторСоциальныеконтакты5 факторвзаимоотношения6 факторПризнание7 факторСтремление кдостижениям8 факторВласть ивлиятельность10,23262340,11730,0667Факторы567890,33380,12830,08440,10060,02620,18670,17380,09620,15990,07620,18840,06780,15080,13110,06670,06760,11500,7606-0,00690,81520,11820,87560,13160,09200,07910,19560,85640,09830,09230,15490,13160,31980,5821-0,17980,25000,43360,13530,12250,95780,05100,02420,01090,01330,03550,01240,09820,33010,00830,47090,12770,47390,35000,15980,12980,17100,28790,00450,00590,13430,78920,23980,21300,03440,14550,19780,12280,02070,86620,04520,07680,14100,02610,21390,20470,20100,18080,67150,11960,40180,12640,22860,27600,33400,09460,03870,17840,00300,74950,18990,23390,06750,1383-0,30060,05210,30730,11550,05450,75230,11550,36810,46340,03230,53100,01230,14840,38740,16060,07540,01050,01880,15520,14290,00230,07940,12820,23980,53210,30870,13740,22080,12190,41710,0847СПК2619 факторРазнообразиеи перемены10 факторКреативность11 факторСамосовершенствование12 факторИнтересная иполезнаяработаСоциальнопсихологическая атмосферапрофессиональныесостоянияОКСплоченностьОКотношенийОК творчестваПоказателиуправленческихситуаций КеневинГрупповая осознанностьОК дела0,42990,2425-0,27890,08100,16870,26790,05770,47740,19350,20170,00630,20680,74310,54260,01020,06980,05870,01980,13980,1724-0,08220,91180,07010,08680,17570,15450,03740,07440,4299-0,39750,05470,09240,74620,02980,00760,02830,23280,0274-0,06750,07010,07520,20110,89640,13950,12050,37460,09970,05810,51700,38410,07230,47650,25050,10600,14850,39260,29400,05980,10510,01790,20730,31880,72220,74500,07760,45190,37900,02240,25220,07040,06250,1173-0,2191-0,11380,16180,41230,60130,04490,22370,38280,14330,09100,22470,39200,00840,62510,00940,15070,17990,17480,37090,11550,00060,28760,03560,07760,09150,03880,12400,23100,09460,19970,12270,10880,14760,04780,02900,35920,16520,0575-0,29500,19500,23640,04640,01170,09750,26100,28680,02130,06320,12380,17770,07550,00370,08700,50690,25660,09230,18470,38490,16090,02650,29480,33950,10970,31390,75550,04290,07280,09780,26570,09500,02890,17240,92040,16250,02670,14420,04430,32110,34390,67180,14160,14660,28830,15260,28710,00180,01440,02430,05410,92030,04040,01370,07930,14290,00540,28590,02300,76660,83490,04640,14630,37900,06020,85830,1006-0,06320,16940,83030,1599-0,0102УстойчивостьДецентрализация процессовпринятиярешений0,81630,03710,8631СоциальностьУправлениеорганизацииОбучение ворганизацииСтруктураорганизацииПроизводительностьсотрудниковОК порядкаСосредоточенность наошибкахОтказ отупрощенийВнимательность к бизнеспроцессам0,20200,19460,08680,0075262организацииТип лидерствав организации% дисперсииВес0,00720,14800,79530,14506,44100,17895,51640,15324,11740,11433,96670,11010,00183,03420,08420,25450,37342,33580,06482,74030,07610,03031,73730,04820,03121,14630,0318Словарь терминов и определенийData Governance (с англ.

– управление данными) – это стратегия ирешения для управления корпоративными данными как источникомэффективности.IoT (англ. internet of things) интернет вещь – концепция вычисленияфизических предметов или вещей, оснащенные встроенными технологиямидля взаимодействия друг с другом или с внешней средой.3D-печать – это построение реального объекта по созданному накомпьютере образцу 3D модели.Chief Digital Officer - директор цифровой трансформации компании,одна из высших административных должностей компании отвечающий зацифровую стратегию компании.Data Scientist - Наука о данных — раздел информатики, изучающийпроблемы анализа, обработки и представления данных в цифровой форме.digital-трансформации – это изменение мышления в новых условияхновой цифровой экономики.Transformation Team – команда трансформации.Индустрия 4.0 – это четвёртая промышленная революция —прогнозируемое событие, массовое внедрение киберфизических систем впроизводство и обслуживание человеческих потребностей, включая быт,труд и досуг.263Социально-психологический капитал – это ресурс психологическихотношений, содержащийся в социальных группах и доступный включеннымв них индивидам (по А.Н.

Татарко, Л.Г. Почебут, В.А Чикерт, Н.В. Волкова).Социальная идентичность по А. Тэдшфелу – это часть Я-концепциииндивида, возникающая из осознания своей принадлежности к социальнойгруппе (или группам) вместе с оценкой и эмоциональным отношением кэтому групповому членству.Модель принятия технологий (technology acceptance model – TAM) –это прикладная концепция из области теории обоснованного действия(Theory of Reasoned Action) Айзена и Фишбейна. Модель используется вразличных областях экономической деятельности, но наиболее успешно вмаркетинге.Конструкция конкурирующих ценностей (ККЦ) К. Камерон и Р. Куинн,ККЦ имеет два измерения по критерию эффективности организации. Первоеизмерение: гибкость-стабильность, дискретность-порядок и динамизмконтроль. Второе измерение: внутренняя – внешняя ориентация, интеграциядифференциация и единство-соперничество.Cynefin («кеневин» с валийского языка – неоднозначность инепознаваемость окружающего мира) Д.

Сноуден.Модель «Кеневин» (Cynefin) Дейва Сноуден (Dave Snowden) – теориязапутанности или новый инструмент решения задач. Модель «Кеневин»позволяет компании определить, в какой системе она существует, а значит –выбрать верную модель управления, коррелирующую с компетенциейкоманды.BIM (Building Information Model) – цифровое описание и нужнымобразом организованная информация.ЛПР (лица принимающие решения) – руководители первого звена напредприятии. Генеральный директор, ТОП-менеджер и т.д.264РСЗ (руководители среднего звена) – на предприятии обычноуправляют небольшими группами от 5до 15 человек, в зависимости отструктуры строительной организации.IT-инженер–инженера(специалисты)всферецифровыхкоммуникаций, компьютеризации.ПМ (проектные мастерские) – мастерские, которые в основе своейдеятельности закладывают проект будущих зданий и сооружений.СМУ(строительно-монтажныеуправления)–непосредственновыполняют строительные работы по возведению зданий и сооружений..

Характеристики

Список файлов диссертации