диссертация (1169935), страница 8
Текст из файла (страница 8)
Снижение операционных и координационных расходов способствовалопоявлению новых отраслей в развивающихся странах, начавших устанавливатьсвое присутствие в развитых странах в сфере программного обеспечения, аутсорсинг бизнес-процессов (BPO), легкой промышленности, что модернизировало преимущества владения через «спиловеры».Кроме аутсорсинга существует и феномен «инсорсинга». Компании могутприобретать технические, управленческие и организационные умения, чтобы вполной мере и правильно использовать экспатриированный персонал в добавлениек необходимому оборудованию.
Эти процессы напрямую связаны с дроблением цепочки создания ценности, когда ТНК из развитых стран вступают в партнерства идругие формы сотрудничества, не основанные на акционерном участии, с компаниями из развивающихся стран, выполняя стандартизированные задачи, связанные1Luo Y., Tung R. International expansion of emerging market enterprises: A springboard perspective // Journal of International Business Studies.
2007. N 38 (4). P. 481–498.2WIR. 2011. P. 126–128.3Ibidem, P. 132.35наукоемкой деятельностью1. Зарождающиеся ТНК развивающихся стран при этоммогут интернационализировать только свою маркетинговую и сбытовую деятельность, что требует ограниченного набора активов, а деятельность, связанную с локализационными активами, оставлять в стране базирования2.Глобализация содействовала слиянию ряда компаний развивающихся странс иностранными ТНК, что усилило их позиции в условиях растущей конкуренциина внутреннем рынке.
В свою очередь это способствовало модернизации их активов за счет инвестиций в НИОКР.Таким образом, использование основных традиционных теорий вывоза прямых инвестиций для анализа экономики Индии и других стран с формирующимсярынком позволяет выявить определенные закономерности и особенности вывозакапитала в форме прямых инвестиций из страны, рассмотреть поэтапную эволюцию этого процесса.Анализ применимости традиционных и современных теоретических моделейпоказал, что особенности вывоза ПЗИ из Индии необходимо рассмотреть в комплексном исследовании причин, основных факторов, движущих сил (драйверов) имотивов осуществления ПЗИ индийскими компаниями.
«Исследование мотивов идетерминантов вывоза капитала помимо применения теорий, моделей и гипотезмеждународного движения капитала стало важным теоретическим достижениеXX– начала XXI века»3.Комплексный анализ причин, детерминант, движущих сил (драйверов) и мотивов вывоза прямых инвестиций применительно к развивающимся и переходнымэкономикам был проведен ЮНКТАД в 2006 г.4 Основной мотив деятельности ТНК– максимaльное увеличение или сохранение прибыли и/или капитала. Что касается1Mudambi R. Location, control and innovation in knowledge-intensive industries // Journal ofEconomic Geography.
2008. N 8 (5). P. 699–725.2Cuervo-Cazurra A., Un A. Types of difficulties in internationalization and their consequences /Tallman S. (Ed.) A New Generation in International Strategic Management. Northampton, MA: EdwardElgar, 2007. P. 63–83.3Российская модель экспорта капитала / А. С. Булатов, С. Ю. Перцева, А. В. Кузнецов, А. В.Пономарев и др.; под ред. А. С. Булатова; Моск. гос. ин-т междунар. отношений (ун-т) МИДРоссии, каф. мировой экономики.
М.: МГИМО-Университет, 2014. C. 28.4World investment report. 2006. P. 141.36движущих сил (драйверов), можно выделить политические, характеризующиесяособенностями государственной политики и степенью влияния государства на рынок, и экономические, обусловленные размером рынка, динамикой стоимости факторов производства (в особенности затраты на рабочую силу), характером конкуренции со стороны других ТНК1. При этом экономические драйверы формируютсяпод воздействием «выталкивающих» факторов2 (push factors) из страны происхождения и «притягивающих» факторов (pull factors) страны, принимающей прямыеинвестиции.Базовым детерминантом, определяющим характер конкурентных преимуществ страны, является фаза цикла инвестиционного развития (ПИР) экономикистраны.Инвестиционная стратегия ТНК развивающихся стран и стран с переходнойэкономикой заключается в эксплуатации имеющихся активов, а именно – стремлении к освоению новых рынков, повышении эффективности капитальных вложенийза счет поиска дешевых и качественных факторов производства и получении широкого доступа к финансовым и материальным ресурсам; роста активов путем расширения дистрибьюторских сетей, НИОКР, технологий, новых брендов и т.д.3Рассмотрим, какие факторы оказали влияние на развитие процесса вывоза капитала из Индии.1.2.
Основные факторы вывоза индийскихпрямых инвестиций за рубежПри анализе особенностей вывоза национального капитала из Индии в формепрямых инвестиций ключевой задачей является поиск ответа на вопрос о том, каким образом капиталодефицитная страна, в прошлом колония, служившая объектом экспансии иностранного капитала, смогла стать его экспортером.1Ibidem.Ряд исследователей отмечают такие факторы, как узость внутреннего рынка, ограничения,накладываемые законодательством, стремление уйти от негативного восприятия покупателями«эффекта страны происхождения».3World Investment Report.
2006. P. 142.237Интеграция Индии с её специфической многоукладностью в мировые хозяйственные связи имеет существенные особенности, прежде всего, структурноготипа. Наиболее развитые сферы национального хозяйства, представленные капиталистическими укладами, вовлечены в мировые интеграционные процессы, однакозначительная часть докапиталистических укладов формирует пассивную зону,непосредственно не связанную с мировым рынком1. Более развитая структуранационального хозяйства приобретает на мировом рынке дополнительные преимущества, финансовые ресурсы, доступ к новым технологиям, рабочие места, обеспечивает рост доходов.
Вывоз индийского капитала в форме прямых зарубежных инвестиций обусловлен национально-специфической структурой экономики страны,особенностями формирования и развития индийских ТНК, природой иностранныхинвестиций в экономику страны. Существенную роль играет и институциональнаясреда, в условиях которой осуществляется вывоз капитала.Рассмотрим, прежде всего, предпосылки вывоза капитала в независимой Индии.В первые три десятилетия после получения независимости в 1947 году индийская экономика развивалась по модели государственного капитализма. К моменту получения Индией независимости в 1947 в стране уже существовали отдельные крупные предприятия.
В конце XIX века Тата основал хлопкопрядильные фабрики «Эмпресс» и «Свадеши». К первому десятилетию XX века хлопкопрядильнаяпромышленность, сконцентрированная в Бомбее и Ахмадабаде, была крупнейшейотраслью промышленности Индии. Сталелитейная компания Tata Steel начала производство в 1913 году и расширила свою деятельность, став основным поставщиком стали для железнодорожного строительства.
В последние три десятилетия Британского правления индийские предприниматели, начав с традиционных продуктов, таких как сахар и бумага, постепенно начали инвестировать капитал в новыесферы, такие как ткацкое оборудование, внутренние авиаперевозки, морские перевозки, швейные машины.1C. 198.Медовой А. И., Галищева Н. В. Экономика Индии.
M.: МГИМО-Универститет, 2009.38К 1970-м гг. в крупном частнокапиталистическом секторе, соответствующему в отличие от традиционных структур среднеразвитому капитализму поуровню накопления и видам производств, значительно повысилась концентрация ицентрализация капитала1. Монополии, выросшие из управляющих агентств Британской Индии, «опирались на концентрацию в одних руках торгового и кредитного управления разнообразными по профилю производства компаниями»2. Этовызывало необходимость законодательной защиты мелкого производства. Вплотьдо конца 1980-х гг. правительство Индии проводило политику государственной индустриализации при централизованном планировании.
В состав государственногосектора, доля которого тогда в национальной экономике достигала 20–25%3, быловключено 28 основных отраслей промышленности, куда был закрыт доступ частному капиталу4.За первые три десятилетия независимого развития норма накопления выросла. За этот период в общем объеме сбережений заметно возросла доля производственного накопления: с 60% в 1950/51 г. до 69% в 1978/79 г.5 Вместе с темполитика импортозамещения, проводившаяся в Индии в этот период, привела кнедозагруженности промышленности на 40%6. Осуществляя импортозамещающуюиндустриализацию в условиях ограниченных финансовых ресурсов, правительствоИндии, несмотря на законодательные ограничения доступа крупного капитала включевые отрасли промышленности, привлекало крупный частный капитал в ка-1Грановский А.
Е. Накопление и экономический рост в Индии. М.: Наука, 1983. С. 12.Медовой А. И. Экономика Индии / А. И. Медовой, Н. В. Галищева. – М.: МГИМОУниверситет 2009. С. 134.3Галищева Н. В. Экономика стран Южной Азии. М.: МГИМО (У) МИД России, 2009. С. 55.4Ibidem. С. 131.5Грановский А.
Е. Накопление и экономический рост в Индии. М.: Наука, 1983. В производственное накопление включены капиталовложения в торговлю и экономические и социальные услуги. С. 20.6Седов И. А. Экономические связи Индии с развивающимися странами Азии и Африки.М.: Наука, 1971. C. 9; Nature of India's Export of Capital D. N. Economic and Political Weekly. Jun.11, 1988. Vol. 23, No. 24. P.1201.239питалоемкие отрасли, такие как электротехника, тяжелое машиностроение, основная химия, прокат металлов, производство синтетических материалов1.
Ускоренный рост монополий, ставший следствием проводимой политики, был подвергнуткритике сторонниками альтернативных государственному капитализму концепцийразвития. Так, приверженцы концепции «оптимального компромисса» выступализа проведение антимонопольных мероприятий2.В 1951 году был издан «Акт о промышленном развитии и контроле»3, предполагающий необходимость получения государственной лицензии для все существующих, вновь учреждаемых или расширяющихся промышленных предприятий(так называемой «Радж-лицензии»). Политический режим Индиры Ганди еще более ужесточил регулирование с принятием «Акта о монополии и ограничении торговой деятельности», содержащий меры, направленные на ограничение инвестиционных возможностей для компаний частного сектора.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
