Главная » Просмотр файлов » диссертация

диссертация (1169847), страница 7

Файл №1169847 диссертация (Тенденции развития европейского рынка гостиничных услуг) 7 страницадиссертация (1169847) страница 72020-03-27СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 7)

Деловой туризм осуществляется представителямикомпаний, различных организаций и прочими участниками рынка скоммерческими целями.Рейтинг гостиничных лидеров для каждой крупной географическойзоны демонстрирует, что региональные рынки продолжают оставатьсядостаточнозакрытымидлямеждународныхкомпаний.Достижениелидирующих позиций в первой десятке компаний на рынке являетсяпервоочередной необходимостью, так как позволяет завоевать доверие ипривлечь в портфель инвесторов.Таблица. 1.2.2.Международные гостиничные сети на мировом рынке гостиничныхуслуг (страновой аспект).СтранапроисхожденияUSACHIUKFRASPAGERJAPCANH-KAUSЕвропа20.63.313.824.514.18.100.40.10.1АзиатскоДоля вСеверная ЛатинскаяТихоокеанский БлижниймировомАмерика АмерикарегионВосток/Африка рынке84.928.417.629.447.501.645.12.812.613.210.15.710.611.10.110.15.28.27.8019.60.12.24.304.30.611.82.80.101002.61.40.90.62.610.103.20.70.9002.90.10.8Источник: База данных MKG Hospitality 2015 г.Стратегия крупных американских гостиничных сетей основывается нараспространении системы франшиз и агентского договора, что позволяеткомпаниям усиливать позиции на пяти континентах.

Стратегия мировыхлидеров похожа: сократить свое финансовое участие в инвестициях дляускорения распространения бренда на новых рынках благодаря партнерскиминвестициям; сбалансировать международное присутствие путем поддержкипроектов за пределами страны базирования. В условиях мирового финансового43кризиса 2009 г., который сильно затронул экономику США, американскиегостиничные сети начали стремительную экспансию брендов в Европе иАзиатско-Тихоокеанском регионе.Инновационные технологии, применяемые компаниями на гостиничномиресторанномрынкеСША,позволилиамериканскойиндустриигостеприимства занять лидирующее положение в мире за счет стандартизациипредложения, что обусловило появление и распространение гостиничных иресторанных сетей и использование понятия «торговая марка».Американская модель развития гостиничных комплексов базируется напринципе жесткого контроля из США и экспорте стандартизированногогостиничного продукта, который гарантирует выполнение обязательств исогласованность действий через систему централизованного управления.«Стандартные производственные инструкции» (Standard Operating Procedures)–детализированноеописаниетехнологии,котороеобеспечиваетсогласованность действий всех работников и подразделений американскогогостиничного предприятия.

Именно по причинам строгого централизованногоконтроля, на американском рынке небольшое количество зарубежныхгостиничных сетей. Исключением является британская гостиничная компания,оператор гостиничных сетей IHG – Intercontinental Hotels Group. Компанияобразована в 2003 г. в ходе разделения компании Six Continents Plc.Intercontinental Hotels Group.В то же время некоторые крупные европейские предприятия сделалиакцент на развитие своих брендов в странах Азиатско-Тихоокеанского регионаи Латинской Америки, вместо того чтобы препятствовать расширениюамериканских компаний в Европе.Большинство гостиничных сетей Китая (если обороты достигаютопределенныхпоказателей)заключаютпартнерскиесоглашениясиностранными компаниями для выхода на зарубежные рынки за пределамиКитая.44Институциональная структура мирового рынка гостиничных услугвключает международные гостиничные компании и независимые гостиницы.

Вбольшинстве своем туристские предприятия являются составной частьюгостиничных сетей, которые поддерживают на мировом рынке гостиничныхуслуг высокие стандарты обслуживания и репутацию бренда.Гостиничная сеть состоит из двух и более гостиниц, которыеосуществляют коллективный бизнес и находятся под контролем единогоруководства гостиничной сети. Единый владелец гостиничной сети участвует вприбыли гостиниц, но в то же время принимает на себя операционные ипрочие риски.Независимые гостиницы, находящиеся во владении, распоряжении ипользовании владельца можно разделить на следующие виды30:«гостиницы, управляемые самим владельцем;гостиницы, управляемые с помощью нанимаемых специалистов-менеджеровилинанимаемой(подоговору)специализированнойуправленческой компанией, в том числе имеющей собственный торговый знакили знак обслуживания; причем последнее не влечет за собой изменениястатуса гостиницы как независимой по отношению к другим субъектам рыночныхотношений».В зависимости от условий вхождения в сети, гостиницы делятся на:гостиницы, которые являются полноправными членами сетей.Руководство сети несет полную ответственность за результаты деятельности иуправления и соответственно имеет полное право на получение прибыли;гостиницы, которые являются ассоциированными членами сети,принимающими участие в бизнесе на основе договора франшизы;«гостиницы, которые входят в объединение гостиниц на условияхконтрактногоуправленияпрофессиональной30Там же.имигостиничной(ихсобственностью)компании(гостиничногосостороныоператора),45получающей«операционное» вознаграждение за эту деятельность отвладельца»31.

«Такие операторные (или контрактные) сети имеют триосновныеразновидностиповзаимоотношениюмеждувладельцем(собственником) и оператором, которое оговаривается в контракте науправление: а) владелец передает оператору полное право на управлениесобственностью и отказывается полностью от вмешательства в процессуправления,получаялишьитоговыйчистыйдоходотгостиничнойдеятельности; оператор при этом несет ответственность за финансовые иоперационные риски в своей деятельности; б) владелец оставляет за собойправовмешательствавпроцессуправленияпутемконтролянаддеятельностью, но при этом производя все операционные расходы поуправлению и оплату всех операционных и финансовых рисков, вытекающихиз его права собственности; оператор, однако, тоже несет некоторую долюответственности за исход своей деятельности в той части, котораяоговаривается в контракте; в) владелец достаточно плотно контролируетдеятельность управляющей компании (оператора), но при этом освобождает ееполностью от ответственности за исход гостиничного бизнеса, за исключениемумышленных случаев и случаев грубой неосторожности»32.По формам собственности гостиницы можно квалифицировать начастные,ведомственные,муниципальныепредприятия,совместныепредприятия с участием иностранного капитала и гостиницы, принадлежащиеобщественным организациям.

Ведомственная гостиница находится на балансе(в ведении) других организаций – государственных структур, корпораций,аэропортов и др. К таким гостиницам можно отнести и средства размещенияпри иностранных посольствах, также находящихся на балансе, однакоиспользующихся исключительно для обслуживания прибывающих по линиипосольства и не подчиняющихся законам рынка. Соответственно назначениеОрганизация гостиничного бизнеса // Туристический бизнес для бизнесменов. URL : http://turizmbiz.ru/st1/st7.htm.Дата обращения: 25.07.2015.32Организация гостиничного бизнеса // Туристический бизнес для бизнесменов.

URLhttp://turizmbiz.ru/st1/st7.htm. Дата обращения: 25.07.2015.31:46ведомственной гостиницы – обеспечивать размещение тех лиц, в которыхведомство заинтересовано. В настоящее время как таковых ведомственныхгостиниц в Европе и Америке нет. На современном рынке ведомственныегостиницы не конкурентоспособны.Ведущие гостиничные группы являются важной частью структурымирового рынка гостиничных услуг. В 2015 г.

компания IHG (GB) продолжаетзанимать первое место международного рейтинга гостиничных групп (приростномерного фонда за 2015 г.: 3,4%; отели: 4840; номерной фонд: 710 295;бренды сети: Holiday Inn, Holiday Inn Express, InterContinental, Crowne Plaza,Candlewood, Staybridge, Indigo и проч.)33.Второе место в рейтинге мировых гостиничных групп занимаетамериканская гостиничная компания Hilton Worldwide (прирост номерногофонда за 2015 г.: 5,4%; отели: 4117; номерной фонд: 708 268; бренды сети:Hilton, Conrad, Waldorf-Astoria, Double Tree, Embassy Suites, Hampton, HiltonGarden Inn и проч.)34.

Большая часть номерного фонда приходится на США, инезначительные доли занимают Европа, Азия, Ближний Восток и Африка.Третью ступень мирового рейтинга гостиничных групп по состоянию в2015 г. сохранила компания Marriott International (USA) со следующимипоказателями: прирост номерного фонда: 5,9%; отели: 3672; номерной фонд:701 899; бренды сети: Marriott, Courtyard, Renaissance, Residence Inn, Fairfield,SpringHill Suites, Ritz-Carlton и другие35. Компания также в значительнойстепени ориентирована на американский рынок, остаток номерного фондаприходится на другие страны.Французская компания Accor на протяжении трех лет (2013-2016 гг.)сохраняет шестую позицию в мировом рейтинге с показателями 3717 гостиници 482 296 (см. Приложение №2).Каждоегостиничноепредприятиедолжносоответствоватьтребованиям, и, прежде всего, своей категории.

Для целей классификации вInterContinental Hotels Group PLC (IHG). URL : http://www.ihg.com. Дата обращения: 26.07.2015.Hilton World Wide. URL : http://www.hiltonworldwide.com. Дата обращения: 26.07.2015.35Marriott International. URL : http://www.marriott.com. Дата обращения: 26.07.2015.333447странах используются различные системы, что обусловлено правовыми,культурными и другими особенностями.Гостиничные предприятия можно классифицировать по следующимкритериям: по вместимости номерного фонда; по целевому рынку; по уровнюкомфорта.Вкаждойстранесучетомсоциально-экономическихиисторических особенностей развития существует свой подход к определениюмалых, средних и больших гостиниц.

ВТО рекомендует считать малойгостиницей предприятие, номерной фонд которого тридцать номеров. Длябольшинства стран Европы (Италия, Греция, Германия и др.) характернынебольшиегостиницы,тогдакакдляАмерикиидлядинамичноразвивающихся рынков Азии типичны гостиницы с большой вместимостью36.Рис.1.2.7.

Усредненные размеры гостиничных комплексов в мире (пономерам) в привязке к категории.Источник: База данных MKG Hospitality 2015 г.В разных странах мира существует более тридцати классификацийгостиниц (см. Приложение №3). В настоящее время введению единой36Джум Т.А., Денисова Н.И.. Организация гостиничного хозяйства : учеб.пособие. М, 2012.

С. 48.48классификации в мире препятствуют факторы, которые связанны с культурноисторическим развитием государств и их национальными особенностями, атакже существующими различиями в критериях оценки гостиничногосервиса37.Припроведениигосударственнойполитикивсферетуризманациональные туристические администрации большинства стран учитываютпрогноз развития мирового туризма и гостиничной индустрии, составленныйЮНВТО «Tourism Towards 2030». Отчет подтверждает продолжение устойчивогороста международного туризма и рынка гостиничных услуг в последующие двадесятилетия.

Характеристики

Тип файла
PDF-файл
Размер
2,44 Mb
Предмет
Высшее учебное заведение

Список файлов диссертации

Тенденции развития европейского рынка гостиничных услуг
Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6549
Авторов
на СтудИзбе
300
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее