диссертация (1169161), страница 21
Текст из файла (страница 21)
Can you say at this point which of thecountries in the euro zone you think would qualify from its policy track record forthe Flexible Credit Line?MR. LIPSKY: Nice try. (Laughter) As you know, as I know you know, theterms of the FCL, countries are allowed to approach us in a confidential way toconsult on whether the Fund staff and management would support an applicationfor an FCL.
There‘s no preexisting list. We would respond in a confidential wayonly to the requests of our members.(Transcript of a Press Briefing by International Monetary Fund First DeputyManaging Director John Lipsky on the Euro Countries Stabilization Measures)120В примере (1) шутливые слова одного из участников конференцииДуайта Веннера позволили ему снизить «градус» официальности и отчастирасположить к себе журналиста, собирающегося задать потенциальнонеудобный для руководства МВФ вопрос.
Юмористическое замечаниеДжона Липски в примере (2) дало возможность деликатно уклониться отответа на прозвучавшие вопросы и обойтись дежурными фразами.В условиях конкуренции между старыми и новыми тенденциямисистемы, претерпевающей хаотизацию, некоторые элементы, наиболеехарактерные для предыдущего (равновесного) состояния дискурса исвязанные с особенностями жесткой регламентации делового общения,начинают отходить на периферию, сохраняясь и доминируя в официальныхжанрах письменной коммуникации. В результате в устном бизнес-дискурсенамечаетсяснижениеотвечающихзаофициальностипроцедуруречиорганизациииупрощениевертикальногофреймов,вербальноговзаимодействия, за счет выхода из употребления многих устойчивыхвыражений и клише, функционировавших ранее в качестве неотъемлемыхформул вежливости и почтения.В одной из сцен романа С. Фрея «Silent Partner» 2002 года наглядноиллюстрируетсяполуофициальнаяфамильярнаяманера,свойственнаясовременному корпоративному деловому общению с собеседниками,занимающими вышестоящее положение по иерархической служебнойлестнице:―Chuck.‖―Yeah, come on in, Andy,‖ Reese called, looking up from the computerscreen.Andy Phillips was Albemarle‘s head of equity research.
Only six years out ofHarvard Business School, Phillips already had a growing reputation on WallStreet as a superb stock picker. ―Had another idea, Chuck.‖121Everyone was on a first-name basis at Albemarle, no matter the age orseniority of position. And dress was business casual every day. Reese liked all ofthat. Being comfortable made for a better working environment.(S. Frey.
Silent Partner)Демократизация внешней среды дискурса в целом и коммуникативныетрадиции, установившиеся в конкретном трудовом коллективе, отражаютсяна взаимообмене с функциональной системой вертикального бизнесобщения, нейтрализуя деструктивный характер возникающих флуктуаций.Неформальноеобращениедерегламентациинакначальнику,предыдущихвыступавшееисторическихэтапахоператоромразвитияобщественного сознания в аспекте восприятия норм делового общения, вконтексте описываемой коммуникативной ситуации служит привычнымсредством установления контакта. Следует, однако, отметить, что с точкизренияданноговопроса,внешняясредадискурсанеотличаетсяоднородностью.
Поскольку равновесное состояние системы определяетсягармоничным взаимодействием со всеми подсистемами и факторами среды, виных экстралингвистических условиях подобного рода фамильярность можетдестабилизировать прагма-семантическое пространство.Эволюция дискурса и сопутствующее этому процессу рассеиваниефункциональныхэлементовмодифицируетключевыефакторы,определяющие институциональную идентичность дискурса.
Так, например,сильнее проявляется тенденция к ограничению значимости статусно-ролевыхотношений участников общения при отборе релевантных языковых средств.Приведенный ниже телефонный разговор между бизнес-леди Кетрин Телманиоднимизеевышестоящихколлегподтверждаеткардинальных подвижек в развитии делового дискурса:'Telman?''Mr Dessous. Hello.'122существование'How the hell are you, Telman? What can I do for you? And why did thiscall have to be scrambled? Yeah, and why aren't you calling me Jeb like I toldyou?''I'm fine, Jeb.
You?''Mad as hell.''I'm sorry to hear that. What's happened?''Damn Feds took away my Scuds, that's what.''Oh dear. Do you mean Scud missiles?''Of course. What the hell else would I mean? Thought I'd hidden them toogood. Those fornicating interfering scumbags must have been tipped off. Informerin the ranks, Telman.
Least you're not on the list of suspects. I never did tell youwhere they were hid, did I?'(I. Banks. The Business)Смысловая подсистема Кетрин ориентирована на классическую модельструктурирования дискурса и опирается на кооперацию функциональныхэлементов, несущих прагматические компоненты вежливости, учтивости,уважительного отношения к собеседнику и не допускающих возникновениедеструктивных флуктуаций (Mr Dessous, I'm sorry to hear that, Oh dear).
РечьгосподинаДессу,напротив,изобилуетразнообразнымиоператорамидерегламентации, такими, как неоднократное обращение к коллеге черезноминацию фамилии, использование стилистически сниженных, грубыхвыражений How the hell are you, Mad as hell, Damn Feds, What the hell elsewould I mean, Those fornicating interfering scumbags. Анализ эмпирическогоматериала исследования показывает, что подобная манера ведения деловыхпереговоров, совещаний и презентаций в менее официальном, неформальномключе получает широкое распространение во второй половине XX века.Параллельноекоммуникативныхфункционированиенормклассическогоосновныхконвенциональныхбизнес-дискурса,по-прежнемуоказывающих существенное влияние на вербальное поведение участников123общения, ведет к накоплению в системе колебаний, предопределяющихвозможностьфазовогопереходанакачественноновыйуровеньупорядоченности.На современном этапе процесс деконвенционализации затрагиваетдаже письменный деловой дискурс – одну из самых регламентированныхсфербизнес-коммуникации.Примерыискусственнойинтенсификациифункциональных и стилистических флуктуаций прагма-семантическогопространствадлякатализациисамоорганизационныхпроцессовипорождения эмерджентных дискурсивных свойств можно встретить в самыхразнообразных жанрах, предполагающих строго выверенную организациютекста и преимущественно линейное восприятие закладываемого авторомсмысла.Так, на сайте администрации президента Соединенных ШтатовАмерики в открытом доступе размещены регулярно обновляемые материалы,посвященные государственной поддержке инновационных направленийведения бизнеса.
Несмотря на предусматриваемую жанровой спецификойнеобходимостьструктурированиядискурсасцельюобеспеченияпланомерного движения системных элементов и облегчения рецепциичитателямифункциональногоаттрактора,адресантдерегламентируетдискурс, намеренно провоцируя отклонение системы от равновесногосостояния:Last year Hayley won the National Youth Entrepreneurship Challenge, runby the Network for Teaching Entrepreneurship (NFTE). She received a $10,000award from Mastercard to turn her idea into a business, and she‘s well on herway. ―Tell me when I can buy stock," the President joked after hearing her pitch.(Young Entrepreneurs at the White House Science Fair // http)Прямое цитирование шутливых слов президента (Tell me when I can buystock) в сочетании с элементами joked и hearing her pitch вызывает124стилистическиеколебания,которыеменяютхарактервзаимообменасмысловой системы с внешней средой – коммуникативной ситуацией.Вместо традиционного «сухого» изложения фактуальной информации,избегающего использования дополнительных экспрессивных языковыхприемовисредств,пространствоавтордискурсатекставноситхаотизирующиев(непрагма-семантическоесоответствующиеконвенциональным параметрам делового общения) элементы.
В результатесмысловой самоорганизации из сознания читателей в систему привлекаютсяпозитивныесмысловыекомпоненты,формирующиеспонтанныйпрагматический эффект одобрения деятельности президента и уверенности вбудущем грандиозном успехе юной предпринимательницы, сумевший«заразить» главу государства своим энтузиазмом.Другим примером деконвенционализации письменного официальноделового дискурса является фрагмент доклада, опубликованного наэлектронной странице министерства финансов Соединенного Королевства:Phase 2 sees an equivalent leap, this time in the capacity to process andlearn from data.
Is that exciting? It couldn‘t be more exciting: from data we willget the cure for cancer as well as better hospitals; schools that adapt to children‘sneeds making them happier and smarter; better policing and safer homes; and ofcourse jobs. <…>To paraphrase the great retailer Sir Terry Leahy, to run an enterprisewithout data is like driving by night with no headlights. And yet that is whatgovernment often does. It has a strong institutional tendency to proceed by hunch,or prejudice, or by the easy option. So the new world of data is good forgovernment, good for business, and above all good for citizens. Imagine if wecould combine all the data we produce on education and health, tax and spending,work and productivity, and use that to enhance the myriad decisions which defineour future; well, we can, right now.
And Britain can be first to make it happen forreal.125(S. Shakespeare. Shakespeare Review. An Independent Review of PublicSector Information. – May 2013// http)Синергийная прагматика актуальности экономического исследованияавтора и убедительности приводимых в тексте аргументов генерируетсякооперациейдискурса:разноуровневыхповышающегооператоровдерегламентацииэкспрессивностьварьированияделовогодлинывысказываний, сочетания риторического вопроса (Is that exciting?) иследующего за ним ответа с повторной номинацией ключевой лексемыexciting, аллюзии на известное высказывание видного представителя бизнессообществаисравненияспривлечениемплохосочетаемыхвфункциональном плане элементов to run an enterprise и driving by night withno headlights, имитации разговорной речи (well, we can, right now).
Прагмасемантическаясамоорганизациясмысловойсистемыиактивныйвзаимообмен с внешней средой (сознанием реципиентов) позволяютстабилизировать хаотизированное функциональное пространство и вывестиего на качественно новый уровень смысловой упорядоченности.Тенденциякдеконвенционализациииснижениюстепениофициальности текстов особенно заметна в современных публикациях истатьях деловой тематики. Авторы таких известных во всем мире изданий,как Forbes, Time, The Economist и многих других, прибегают киспользованию различных приемов дерегламентации бизнес-дискурса дляпривлечения и удержания внимания целевой аудитории, создания желаемогопрагматического эффекта и усиления обменных процессов смысловойсистемы с внешней средой – сознанием читателей.Have you ever noticed that your co-workers tend to fall into two categories?First, you have the idiots – those lovely, well-intentioned people that don‘t seem tohave a clue what they‘re doing.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
