Диссертация (1168862), страница 18
Текст из файла (страница 18)
(Доля выходцев из семей военнослужащих)Рисунок 2.10 – Доля выходцев из семей военнослужащих99В модусе служения и модусе социальных достижений с элементамислужения (табл. 3), (см. рис. 2.11) ответ на вопрос о причинах, побудившихвыбрать военную службу по контракту, «служба в конкретной воинскойчасти» встречается в 32 % случаев, против 21 % в модусах обладания исоциальных достижений и в общей совокупности. Популярность ответа«главное – материальный стимул, льготы» во всех модусах встречаетсяодинаково, доля такого ответа 27 % в каждом из модусов. Следовательно,материальныйстимулявляетсяважнойсоставляющейпривыборепрофессиональной военной службы по контракту, но никак не сказывается науспешности профессиональной социализации и не является факторомсистемы институционального управления профессиональной социализациейвоеннослужащих контрактной службы.Таблица – 3. (Влияющие факторы на выбор военной службы)Рисунок 2.11 – Влияющие факторы на выбор военной службы100Те из респондентов, кто разделяет модус служения и модус социальныхдостижений с элементами служения, в качестве первых причин выбираютвоенно-профессиональную сторону военной службы, желание овладетьсовременной военной техникой и оружием, возможность испытать себя; вкачестве первой и основной причины «возможность получения жилья»выбирают 27 % военнослужащих в каждом из этих модусов, но обязательноподкрепляют свой выбор причинами, носящими профессиональный характер.Таким образом, возможность решить квартирный вопрос является важнымфактором привлечения на военную службу по контракту, но не являетсявлияющим и управляющим фактором профессиональной социализациивоеннослужащих контрактной службы.Важныеиндикаторыинституциональногоуправленияэффективностиоценкаиавторитетауспешностикомандираиудовлетворенность отношением со стороны офицерского состава (табл.4),(см.
рис. 2.12), (см. рис. 2.13). Военнослужащие, обладающие модусомобладания в большей степени, чем военнослужащие с модусом служенияудовлетворены отношением со стороны офицерского состава: 80 % против72 %, пропорционально изменяется и неудовлетворённость: 20 % против28 %, таким образом, военнослужащие, не имеющие боевого опыта,ориентированные на приобретение материальных благ в большей степениудовлетворены отношением со стороны офицерского состава. Та жетенденциянаблюдаетсяотносительноавторитетанепосредственногокомандира – 70 % опрошенных с модусом обладания заявляют обавторитетности командира и только 51 % опрошенных с модусом служенияразделяют их мнение.
Среди опрошенных с модусом служения почти третьопрошенных, 27 %, дают уклончивый ответ «и да, и нет», среди опрошенныхс модусом обладания так ответили 11 % опрошенных. В негативной оценкеавторитета непосредственного командира опрошенные вне зависимости от101модуса единодушны – от 15 до 18 % опрошенных заявили, что командир неавторитетен.Таблица – 4. (Авторитет непосредственного командира)Рисунок 2.12 – Авторитет непосредственного командира102Рисунок 2.13 – Удовлетворенность отношением со стороны офицерского составаТаким образом, командир и офицерский состав пользуются большимдоверием и авторитетом у военнослужащих, которые не ориентированы наценностивоенно-профессиональнойвоеннослужащие,ориентированныедеятельности,наинапротив,военно-профессиональнуюдеятельность, сомневаются в авторитете непосредственного командира, именьше удовлетворены отношением со стороны офицерского состава, чтопротиворечит представлениям о хорошем военнослужащем, как о человеке,выполняющем положения устава – уважать офицера, исполнять приказы.Полученные нами результаты в части удовлетворенности командованием,требуют уточнения и разъяснения.Врамкахисследованияинституциональногоуправлениясоциализацией военнослужащих по контракту автором был проведёнэкспертный опрос, в котором приняли участие 25 офицеров, проходящихслужбу в рядах Вооруженных сил РФ, на должностях заместителейкомандиров (рот, батальона, бригады) по работе с личным составом.Основной целью исследования было выявление ценностей, которые должныразделять военнослужащие контрактной службы, и те, которые, по мнениюофицеров, действительно разделяют военнослужащие контрактной службы.103Офицерам были представлены для ранжирования от 1 до 18 наборы из18 терминальных (ценности-цели, содержащие образ будущего) и 18инструментальных(цели-средства,выбираемыеспособыповедения)ценностей, те же наборы ценностей входили в анкету личного состава.Результатытерминальныхопросаиофицеровоинструментальныхдолжномценностей(идеальном)уконтрактной службы дают нам представление: во-первых,наборевоеннослужащихособственныхценностных ориентациях офицеров по работе с личным составом; во-вторых,о тех ценностях, которые они хотели бы видеть среди разделяемыхвоеннослужащими контрактной службы.Особенности опросных методик с формулировкой вопроса обидеальных представлениях обязательно влечёт представление собственныхценностных ориентиров опрашиваемого в качестве правильных.По результатам исследования, очевидным становится разброс мненийофицеровобожидаемомнабореценностейдлявоеннослужащего-контрактника и наблюдаемом наборе ценностей, который, по мнениюэкспертов, бытует среди военнослужащих контрактников (см.
табл. 5).Таблица – 5. (Наблюдаемые и ожидаемые ценности военнослужащих контрактнойслужбы, по мнению офицеров по работе с личным составом)104В таблице очевидна разница между ожидаемыми и наблюдаемымиофицерами ценностями у военнослужащих контрактной службы. Нонеобходимо обратить внимание на то, что группа ожидаемых идеальныхценностейнетолькоконстатируетожиданиянепосредственноотвоеннослужащих контрактной службы, но собственные усвоенные идеалывоина.Срединаблюдаемыхценностейофицерывыделиливысокуюзначимость терминальных конкретных (активная деятельная жизнь, здоровье,материально обеспеченная жизнь, общественное признание) ценностейпрофессиональнойсамореализации(активнаядеятельнаяжизнь,общественное признание), подкреплённых инструментальными ценностямидела (смелость в отстаивании своего мнения, исполнительность) и общения(воспитанность, жизнерадостность), индивидуалистическими (смелость вотстаиваниисвоегомнения),конформистскими(воспитанность)иценностями самоутверждения (высокие запросы, смелость в отстаиваниисвоего мнения).
Офицеры отмечают низкую значимость для военнослужащихконтрактной службы терминальных абстрактных ценностей (свобода,творчество, красота природы и искусства, счастье других) личной жизни(свобода) при низкой значимости инструментальных ценностей из блоковценностейобщения(нетерпимостькнедостаткам,чуткость)иальтруистических ценностей (чуткость).Офицеры среди военнослужащих контрактной службы наблюдаютценностные ориентиры терминального блока больше свойственные модусуобладания и носят конкретный характер, который разделяют люди ссоциальной (патерналистской) ориентацией. Отметим низкую значимостьценности свободы, счастья других и творчества, что ведёт к быстромупрофессиональному выгоранию. Инструментальные ценности, которыеофицеры наблюдают у военнослужащих контрактной службы, соотносятся сценностными ориентациями людей индивидуалистической ориентации, что,105как мы отмечали, соответствует возрастным тенденциям и соотносятся смодусом социальных достижений.
Особенно стоит отметить, что срединезначимых ценностей оказались образованность и чуткость, тогда как средивысоко значимых - высокие запросы и смелось в отстаивании своего мнения.Такая иерархия ценностей закладывает потенциал в нарушениях адаптации кгрупповым и профессиональным нормам, а также конфликтам и в целомнеудовлетворённости деятельностью.Такимобразом,военнослужащегопомнениюконтрактнойофицеров,службыжизненнаявыражаетсявпозициядостижениимаксимального результата владения как материальными, так и социальнымиресурсами. При этом счастье других и собственная свобода не имеютценностнойзначимости,осуществляетсяапопыткадостиженияпоставленнойцелипосредством заранее установленной высокой планкидостижений, подкреплённой уверенностью в себе (смелость в отстаиваниисвоего мнения вкупе с низкой ценностью образованности) и ценимыми устарших (как по возрасту, так и по званию) конформных качеств(исполнительность, воспитанность, низкая значимость нетерпимости кнедостаткам других).
То есть человек с такой иерархией ценностейстремиться к накоплению материального и социального ресурса любымисредствами, если потом он будет жить в довольствии, что говорит овыраженном модусе обладания, которые не является основой для успешногопрохождения службы по контракту.Офицеры ожидают видеть набор абстрактных ценностей (жизненнаямудрость,развитие,профессиональнуюподкреплённыхлюбовь),связанныхсамореализациюинструментальнымисориентированностью(интереснаяценностямиработа,деланаразвитие),(аккуратность,исполнительность) наряду с конформистскими ценностями (воспитанность).Сдругойстороны,офицерыожидаютвидетьввоеннослужащихконтрактниках низкую значимость ценностей личной жизни (развлечения,106свобода), ценностей общения (терпимость, чуткость) и этических ценностей(высокие запросы), самоутверждения (высокие запросы, смелость вотстаивании своего мнения), а также альтруистических (терпимость,чуткость).Ожидаемыеценностисоответствуютмодусусоциальныхдостижений и индивидуалистической ориентации, среди высоко значимыхтерминальныхценностейпреобладаютабстрактныеценностипрофессиональной самореализации.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
