Диссертация (1168862), страница 10
Текст из файла (страница 10)
Данный взгляд позволяетвоспринимать актора социальных отношений как независимую систему,добровольноисознательнопринимающейучастиевсоциальномвзаимодействии, что представляет возможность, исследуя профессиональнуюсоциализацию военнослужащих контрактной службы, учесть именномотивированнуюицелевуюхарактеристикудеятельностичеловека,осваивающего профессиональную среду.Общество в целом, по мнению В. Корниловича, «с точки зренияфункционального подхода определяют как систему саморегулирующихсясоциальных институтов, находящихся в функциональных отношениях исвязанных друг с другом в течение какого-то времени»2.
Характервзаимоотношений социальных институтов создает институциональнуюсистему конкретного общества.1Левин К. Теория поля в социальных науках / [Пер. Е. Сурпина]. — М.:Академический проект, 2018.2Корнилович, Владимир Адамович. Институциональные основы социализацииучащейся молодежи: дис. ... канд. соц. наук: 22.00.04 / Корнилович Владимир Адамович;[Место защиты: Рос. акад.
гос. службы при Президенте РФ]. - Москва, 2009.47Д. Нортвысказывалмнение,чтосуммаинститутовсоздаетинституциональную структуру общества, а институты в его трактовкевыступают как «правила игры», определяющие границы возможного. Нортвыделял три основных институциональных элемента: формальные правила; неформальные ограничения; механизмы принуждения.Характерная особенность институциональноговзаимодействиявсовременном российском обществе состоит в том, что последствиясоциально-экономических реформ конца ХХ века до конца ещё не пережиты.Спозицииинституциональнойвзаимодействиеметодологииразноуровневыхсоциальныхисистемногоинститутовподходаформируетпостоянно меняющуюся систему правил и норм, социальных координат врамках которой функционирование совокупной институциональной системызатруднено, и главная её функция передачи целостного набора основныхнорм и правил, как формального, так и неформального характера затруднена.Институциональное управление подразумевает четкое предписываниеповедения субъекта в рамках организации через ограничения и введениеограничений.
Осуществление институционального управление связано сиспользованиемрегламентирующихдокументов,содержащихкакограничительные, так и предписывающие нормы1. Механизмы, применяемыеинституциональнымнеопределенности,управлением,связаннойспредназначенывариативностьюдляуменьшенияповедениячленоворганизации, выстраивания структуры и иерархии системы. Но слишкомрегламентированная деятельность ведет к снижению лояльности членов1Основными документами, регламентирующими деятельность военнослужащих,являются: Федеральный закон № 53; Федеральный закон № 76; Указ Президента РФ№1237 «О порядке прохождения военной службы ВС РФ»; Приказ №730 «Обутверждении руководства по комплектованию ВС РФ контрактниками»; Приказ №733.
Овзаимодействии органов управления по комплектованию …; Приказ № 655 МО РФ оработе с личным составом.48организации и падению эффективности всего института. Негативное влияниена эффективную работу управления профессиональной социализациейоказываетито,чтовоеннослужащиеневсостояниипостояннореализовывать все пункты требований, регламентирующих их деятельность.Как отмечается Ажмухамедовым А.И., Копытиной Т.А.1, по итогамэксперимента,входекоторогобылаподтвержденазависимостьэффективности деятельности от интенсивности мер институциональногоуправления:приполнойрегламентациидеятельностиподразделенияэффективность управления резко снижается – сотрудники перестаютсоблюдать регламентирующие документы.
В связи с этим применениеинституциональных мер необходимо дополнять элементами мотивационногои информационного управления.Управление организационными системами, к каким относится ивоеннаяслужба,определяемоечерезнеобходимоевоздействиенауправляемую структуру для достижения нормативного поведения еёакторов, может изменять все её параметры. Следовательно, одним изоснований механизмов управления военной службой является предметуправления – изменяемый в ходе воздействия компонент института военнойслужбы (см. рис.1.2).ИнформационноеуправлениеУправление составомУправлениевоенной службойМотивационноеуправлениеИнституциональноеуправлениеРисунок 1.2 – Типы управления военной службой1Ажмухамедов А.И.,КопытинаТ.А.Особенностимотивационногоинституционального и информационного управления персоналом коммерческого банка.49В случае нашего исследования в качестве системы выступает институтвоенной службы, который обладает рядом особенностей1: военная служба является особым институтом социализации.
Являясьгосударственным институтом, функционирует в интересах и посредствомгосударственного управления; его «тотальные» свойства, особая субкультура и специфика военносоциальных взаимодействий оказывает социализирующее влияние на всесферы жизнедеятельности военнослужащего-контрактника. В отечественнойсоциологии эта тема интересовала и представлена работами такихисследователей как В.А. Лукова, А.Л. Забары, Е.П. Волкова, Д.Д. Пожидаева,Л.А. Пашина и др. Схожие идеи были высказаны М. Фуко2, он затронул, хотяифрагментарно,некоторыевопросыформированияличностивдисциплинарных институтах, дал характеристику ряда социализационныхприемов, свойственных организациям такого типа; в силу перечисленных выше свойств, взаимосвязь института военнойслужбы с остальными социальными институтами достаточно специфична.Институт военной службы интегрирует проявления различных социальныхинститутов.
К ним относят экономические социокультурные, правовые,научно-познавательные, воспитательные и другие. И семья, и существующаясистема образования, многое другое отражаются в интегрированномдействии института воинской службы. специфичными в военно-социальной среде являются и механизмы,обусловливающие восприятие статусно-ролевой структуры деятельностивоеннослужащего контрактной службы.1Поплевкин Н.П. Теоретические основы институционального управлениясоциализацией военнослужащих ВС РФ, проходящих военную службу по контракту //Электронный научный журнал «Вестник адъюнкта».
– 2018. – выпуск №1.2Мишель Фуко. Надзирать и наказывать. Рождение тюрьмы. — М.: Ад Маргинем,2018. 384 с.50 достаточноспецифичнымиявляютсянормативно-ценностнаясистема, оказывающая особое влияние на социализационный процессвоеннослужащего контрактника.Институциональное управление профессиональной социализацией винституте военной службы связано с особенностью профессиональнойдеятельности военнослужащего основанного на: принципе единоначалия – один из главных принципов вооруженныхсил – подразумевает строгое соблюдение иерархии взаимоотношений; безукоризненном выполнении и соблюдении норм; недопущении влияния со стороны внешней среды; продолжительном нахождении на службе согласно нормативнымтребованиям учебной и боевой подготовки и т.д.Кромепрофессиональнойинституциональныефакторы,спецификиоткоторыхприсутствуютзависитииныепрофессиональнаясоциализация военнослужащих: престиж профессии в обществе; влияние экономической составляющей на возможности вооруженныхсил; состояниевподразделенияхрасполагающейморально-психологической обстановки; профессиональный уровень отбора на военную службу; организованная работа в направлении формирования патриотическихнастроений. личные способности; сложившаясясистемаценностей,мотивывыборавоинскойдеятельности как профессии.Безусловнодлятого,чтобыпрофессиональнаясоциализациягарантированно имела положительный эффект институту военной службынеобходимо оказывать морально-психологическое воздействие на личность51пробуждая необходимые чувства, укрепляя, а в некоторых случаях иформируя здоровое сознание.
Положительный эффект в управлениипроцессом, возможен при целенаправленной ориентации индивида на цели,возможные способы их достижений, а также нацеливание на одобряемыемодели поведения.В целом приспособлению к новым условиям профессиональной средысопутствуют соответствующие профессиональные требования, обладающиеспособностью изменять и перестраивать личностные качества. В результатепроисходит переосмысление и изменение мотивов, приобретает новуюокраску полученные кода-то навыки, соответственно и умения, а в целомформируется совершенно новая модель поведения.Воздействиеинституциональногоуправленияпрофессиональнойсоциализацией на личность военнослужащего оказывается посредствомимперативных норм, зафиксированных в нормативных актах и положениях.Это формирует предсказуемую среду поведения военнослужащих, что важнодляисполненияфункцийтотальногоинститута,какимявляютсяВооруженные силы.
Однако управляющее воздействие посредством толькоформальныхнормнедостигаетэффективногорезультатавпрофессиональной социализации.Вусловияхпрохождениявоинскойслужбыпоконтрактуипрофессиональной социализации институциональное управление налагаетограничения на поведение военнослужащего, на усвоенные им моделиповедениявпроцессепервичнойсоциализации,требуяизменитьвнутреннюю систему ценностей.
Данный конфликт, с одной стороны,вызывает потребность в адаптации и нормальной профессиональнойсоциализации.Этапотребностьскладывается,удовлетворяетсяиудовлетворение поощряется в среде формальных иерархических военныхотношений. С другой стороны, институциональное управление в рамкахсоциализацииэтимжеконфликтомсоздаетосновудлядевиаций,52развивающихся в процессе адаптации в неформальном кругу или вне зоныединоначалия.Для обозначения подобных социальных отклонений, в институтевоенной службы, Д. Агранатом1 введено понятие институциональнойдевиации.Проблемами девиантного поведения которым посвящен значительныйобъем исследований, занимались: А.М. Каминер, С.Л.
Евенко, Р.Ш. Мустаев,Е.П. Волков, В.А. Луков2.Необходимо отметить, что предпосылкой возникновения свойственныхпериоду адаптации склонностей к новым целям, позициям и убеждениямспособствуеттребованийизменениекачествпрофессиональнойличностисреды.Внафонеслучае,предъявляемыхкогдапериодприспособления не прошел должны образом, по причине неготовностиличности войти во взрослую жизнь возможно возникновение отклонений отпредписанных институциональных норм и правил, что влечет за собойразвитие девиантного поведения3.Формирование девиаций у военнослужащих контрактной службы впроцессе профессиональной социализации напрямую зависит от уровнякультурно-правовой зрелости индивида, проходящего службу.