Диссертация (1168493), страница 26
Текст из файла (страница 26)
из 330 подъемников на строительныхплощадках использовалось только 69, из 134 растворомешалок – 48, из 68бетономешалок – 274. В 1937 г. работавшие подъемники использовалисьвсего на 42% мощности, компрессоры лишь на 35 %. Ненамного лучше1КПСС в резолюциях и решениях, съездов, конференций и пленумов ЦК.М., 1984.- Т.6.- С.570.КПСС в резолюциях и решениях, съездов, конференций и пленумов ЦК.М.,1984.- Т.6. - С.584.3История Москвы.
М., 1952-1959. -Т.6. - ч.2. - С.89.4РГАСПИ.Ф.81.Оп.3.Д.192.Л.188.2117было в 1939 г.. Экскаваторный парк использовался только на 74%, арастворонасосы – на 51,5%. Земляные работы были механизированы на66,1%, малярные на 67%, а штукатурные только на 44,9%1Стройка на тот момент являлась кустарной2, технических средств нехватало. В 1936 г. заводы Дормаштреста и Союзстроймашины выпустилидля строительства только 11 экскаваторов, 20 комплектов земляныхрыхлителей и прочие механизмы.
Впервые на стройках Москвы сталишироко применяться электрорубанки, сверлильные и шлифовальныеэлектрическиестандартныхстанки,точиластройдеталей.Видр.1935Налаживалосьг.производствоДеревообделочныйзаводМосжилстроя выпустил 30000 стройдеталей, в том числе около 13000 кв. мдверей. В 1936 г. – 40000 оконных переплетов, 20000 кв. м дверей.
Но невсегда эти детали были качественными. В связи с этимА.В. Щусевпредлагал издать общесоюзное постановление, которое бы предусматривало«производство оконных и дверных переплетов из высушенного материала,прошедшего все стадии их обработки: сушку, разделку, сортировку дляпланомерного снабжения ими застройщиков»3.Примеханизациистроительныхплощадок,требовалиськвалифицированные сотрудники. В.М. Молотов, выступая на совещании повопросам строительства в ЦК ВКП(б) 14 декабря 1935 г., заметил, что«проблема людских кадров от квалифицированной рабсилы до инженеравысшей квалификации составляет неотъемлемую органическую часть ввыполнении плана реконструкции Москвы»4.Предусматривалось расширить сеть «ВТУЗов и техникумов, которыедолжны были в значительной степени увеличить специалистов высшего исреднего образования», но задача эта была нелегкой, так как «требовались,кроме материальных затрат, новые педагогические силы, каковых в1Алещенко Н.М.
Московский Совет в 1917-1941гг. М., 1976. - С.500.А.В. Щусев. Архитектор и строительная техника// Архитектура СССР.1936. №2. С.4.3РГАСПИ.Ф.81.Оп.3.Д.191.Л.126.4О строительстве и задачах строителей //Строительство Москвы. 1935.
№ 16. С.3.2118достаточной степени нет…»1. Одними из первых были открыты Институтповышения квалификации хозяйственников и инженерно-техническогоперсонала на 500 человек2 и школа десятников-мастеров на 200 человек.В Строительном управлении Моссовета был разработан и утвержденплан на 1936 г. по подготовке новых квалифицированных кадров рабочихстроителей. В строительных трестах, подведомственных стройуправлениях,немедленно приступили к организации долгосрочных и краткосрочныхкурсов.1 сентября 1936 г.
в Москве открылась 3-годичная строительнохудожественная школа мастеров отделочных работ. Первый наборсоставлял 150 человек.Краткосрочные курсы (от 3 до 7 месяцев) в 1936 г. должны былиподготовить 4000 рабочих. Из них каменщиков, плотников, маляров иштукатуров – 2100 человек; слесарей- 500; электромонтеров -240;механизаторов – 5103.Вопрос о культуре и организации строительных процессов, наконец,культуресамихстроителейотечественнойлитературе.«бескультурье–строительстве»4.вотстановилсяКакчтоПриехавнадонаоднимзамечалархитекторпреждеоднуизизвсегостроек,обсуждаемыхН.вБылинкин,ликвидироватьархитекторнаувиделтранспортер, стоящий в стороне - не подвели ток к мотору.
Кирпич сваленв кучу, и его носили рабочие наверх «козой». Накладывая на «козу»,кирпич, который был корявый, с большим процентом брака, выдирали поштуке из общей кучи. Столярка валялась под дождем, прямо в грязи по нейходили.Двор представлял собой хаос – точно на другой день после1Там же.Москва на стройке//Архитектура СССР.
1936. №4. С.313Там же.4Н. Былинкин. Вопросы жилищной архитектуры на съезде//Архитектура СССР. 1937. № 7-8. С.54.2119землетрясения.1 Конечно, о четкости работы, качестве строительства немогло быть и речи.Осуществлениевсехсложныхзадачстроительстватребовалонепрерывной связи и тесного контакта между органами, регулирующимистроительство, и органами его осуществлявшими.Постановлениео Генеральном плане содержало также важныеуказания и собственно архитектурного порядка: «Во всей работе поперепланировке города, должно быть достигнуто целостное архитектурноеоформление площадей, магистралей, набережных, парков, с использованиемпри строительстве жилых и общественных зданий лучших образцовклассической и новой архитектуры, а также всех достижения архитектурностроительной техники»2.Организационно это требовало лучшего и более четкого построениявсейсхемыпроектно-планировочногоделавМоскве.Передсуществующими планировочными мастерскими, которые на протяжениидвух летвели разработку научнообоснованного Генерального планареконструкции Москвы,были поставлены новые задачи по претворениюэтого плана в жизнь.
Поэтому в октябре 1935 г. вместо существующиходиннадцати районных планировочных мастерских были созданы новыешесть магистральных архитектурно-планировочных мастерских, и, крометого, специальные мастерские по планировке Юго-западной территории ипо паркам, озеленению и художественно-скульптурному оформлениюгорода. Из старых мастерских сохранена только мастерская по пригороднойзоне3.Магистральные архитектурно-планировочные мастерские должныбыли разработать детальную планировку всех участков первоочереднойреконструкции – набережных, магистралей и площадей с разработкой плана1Там же.КПСС в резолюциях и решениях, съездов, конференций и пленумов ЦК.М., 1984.
Т.6. С.249-250.3На новом этапе //Строительство Москвы. 1935. № 11. С.2.2120их застройки, создавая архитектурные ансамбли на этих магистральныхотрезках.Наряду с созданием новых архитектурно-планировочных мастерскихМосковским комитетом партии и Моссоветом назначены по каждомурайону г. Москвы районные архитекторы, задачейкоторых являлосьпродолжение детальной планировки районов г. Москвы, планировкарезервируемых за городом и прилегающих к городским районампригородных территорий, уточнение красных линий магистралей, проездовиплощадей,разработкаархитектурно-планировочныхзданийнапроектирование отдельных зданий.Полная и всесторонняя перестройка предполагалаизменениеметодов работы, перенесение ее из кабинетов на участок, на магистраль, атакже создание всех необходимых условий для непрерывного творческогороста мастерских со стороны отделов Моссовета1.
Однако перестройкаархитектурного дела желаемых результатов не дала.За первый год выполнения генплана Отдел планировки Моссовета ивновь созданные мастерские от общего схематического планана основеустановок СНК СССР и ЦК ВКП(б) перешли к детальной планировке иархитектурному оформлению каждого района города, улиц, площадей.Схема планировки города, одобренная правительством в масштабе 1:10000,постепенно детализовалась и доводилась до масштаба 1:2000, вслед закоторым следовала стадия уже чисто архитектурного решения. Работы былазавершеныкэкономическими1июня1936расчетамииг.2.Весьматериалсопровождалсяинженерно-транспортнымирешениямиплощадей и улиц. Но, как следует из докладной записки А.И.
Булушева кЛ.М. Кагановичу о нарушениях выполнения Постановления ЦК ВКП(б)и СНК СССР «О Генеральном плане реконструкции Москвы»,с техпор прошло 10 месяцев, но этот материал до сих пор не рассмотрен и не12На новом этапе //Строительство Москвы. 1935. № 11. С.2.РГАСПИ.Ф.81.Оп.3.Д.192.Л.182.121утвержден Московским Советом, хотя срок утверждения этих материаловЦК ВКП(б) и СНКСССР установлен к 10 июля 1936 г., илишь поотдельным участкам набережных имеется устная санкция председателяМоссовета1.Архитектурно-проектныемастерскиеотдела,укомплектованныеквалифицированными архитекторами, созданные, с одной стороны, дляподготовки молодых специалистов, с другой стороны, с целью обеспечениявыпуска высококачественных проектов, сидели без работы.
Недостаточноевниманиесо стороны Моссовета приводило к тому, что «целый рядмастерских переросли в конторы по проектированию с громаднымиштатами, где руководитель, как мастери консультант для молодыхархитекторов, совершенно потерялся»2.Достаточно отметить, что мастерская под руководством А.В. Щусеваимела в своем составе 49 архитекторов с громадным количествомобслуживающего персонала, мастерская под руководством В.Д. Кокорина –33 архитектора, мастерская под руководствомД.Ф. Фридмана – 31архитектора3. При таком составе мастерских руководитель не состояниибылобеспечитьповседневнуюквалифицированнуюпомощьиконсультацию в работе молодых архитекторов, а подчас даже и не зналвсего состава мастерской.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
