Диссертация (1168451), страница 23
Текст из файла (страница 23)
Основная цель предусмотренного впоручении комплекса мер – это создание эффективных механизмов контроляаудиторскойдеятельности,атакжеформированиеусловийконкурентоспособности российских аудиторских организаций. Кроме этого,поручение также включает в себя меры, повышающие результативность икачество обязательного аудита бухгалтерской отчетности.
Также поручениеПрезидента России (№ 2629 от 19 декабря 2015 года) предусматривает созданиеинформационного ресурса о результатах обязательного аудита, чтобы применятьего сведения для повышения эффективности регулирования и контроля субъектовэкономической деятельности; организацию учета аудиторских организаций,проводящих такой аудит.Позитивный сценарий развития рынка при условии выполнения порученияпрезидента будет заключаться в реализации в ближайшее время ряда шагов, средикоторых:1.Изменение закона об аудиторской деятельности в части повышениятребований к аудиторским организациям и их ответственности за результатыработы;Минфин также подготовил законопроект по введению уголовной иадминистративнойответственностидляаудиторовзазаведомоложное147заключение. Проект дополняет Уголовный кодекс и Кодекс об административныхправонарушениях статьями об ответственности за подписание заведомо ложногоаудиторского заключения [192].
Однако данный законопроект вызвал множествовопросов.Согласносущественногозаконопроекту,вреда»,«еслиответственностьдеяниеповлеклоподписавшегопричинениезаключениебудетуголовная, если ущерба нет, - административная. Однако оценка существенностинанесенного ущерба является весьма оценочным значением и может бытьрастолкована по-разному.2.Уточнениекритериевобязательностиаудитаиповышениетребований к аудируемым лицам за его непроведение;3.Создание условий для открытости и прозрачности информации как обучастниках аудиторской деятельности, так и о результатах обязательногоаудита;4.Обеспечениереальногосаморегулированияссохранениемюридического лица как субъекта саморегулирования.Следствием этого должно стать качественное изменение структурыучастников аудиторского рынка, самоочищение рынка при активной ролипотребителейпроаудированнойбухгалтерскойотчетности(втомчислегосударства), а также дальнейшее развитие аудиторского рынка в России напринципах добросовестной конкуренции, повышения качества и эффективностиаудиторской деятельности в целях обеспечения защиты общественных интересов[197].С точки зрения основных направлений развития рынка аудиторских услугожидаемое оживление его участники связывают с обязательным переходом втекущем году на аудит международных стандартов (МСА).
Для аудиторскойкомпании этот переход обязателен, в случае, если ее договор на проведениеаудита заключен с заказчиком, начиная с 2017 года. Применение международныхстандартов может повысить стоимость услуг.В большей степени эти новшества сулят прибыль тем аудиторскимкомпаниям, которые давно специализируются на предоставлении услуг по148ведению отчетности по стандартам МСФО («большая четверка», крупные исредние аудиторские организации – члены международных аудиторских сетейили зарубежных ассоциаций в области аудита и бухгалтерии). Для членовмеждународных сетей изменилось немного, так как они изначально проводилиаудит по МСА. Методологи крупных фирм перевели для работников своихкомпаний общие принципы проведения аудита по международным стандартам вконкретные методологические руководства по аудиторским процедурам ивыработали многолетнюю практику по их выполнению.
Тем не менее в настоящеевремя в связи с признанием МСА будет проводиться доработка внутреннихметодик работы во всех аудиторских компаниях. Несмотря на регулярность такихдоработок, в нынешнем году такие усовершенствования, скорее всего, будутболее значительны [197].Основныетенденцииразвитиярынкаконсалтинговыхуслуг,предоставляемых сектору розничной торговли, зависят напрямую от развитиясамого сектора розничной торговли.Основные изменения в сфере розничной торговли, произошедшие впоследние несколько лет:1. Изменение законодательного регулирования.Изменения в законе «О торговле» и в нормативных актах наложили свойотпечаток на взаимоотношения игроков друг с другом и с государственнымиструктурами.
В 2017 году продолжится процесс адаптации к работе в новомправовом поле, который затрагивает и поставщиков, и продавцов.По поручению Правительства с 1 января 2017 г. территориальные органыФАС провели масштабные проверки готовности компаний к работе по новымнормам закона «О торговле» и запросили у компаний десятки тысяч страницдоговоров и отчетов, касающихся 2015, 2016 и начала 2017 годов. Акцент былсделан на крупных федеральных сетях.2. Высокая конкуренция.Территориальная экспансия сетей, направленная на захват доли рынка,привела к тому, что в крупных городах магазины федеральных и региональных149сетей тесно соседствуют и борются за потребителей. Местные торговые компаниисчитают, что в своем регионе они более эффективно управляют сетью, лучшезнают потребителя.Однако федеральные сети за счет своих объемов имеют возможностьпродавать отдельные категории товаров на 30-40% дешевле.
Местным компаниямприходится делать сложный выбор — продавать отдельные товары себе в убыток,не продавать их вообще или искать для них замену. А найти адекватную заменукрупным федеральным производителям удается далеко не всегда.3. Увеличение и захват рынка лидерами отрасли.В сегменте FMCG розничной торговли лидерами по обороту сталикомпании Х5 Retail Group и «Магнит», их оборот в 2016 году превысил 1 трлн.руб., при этом «Х5 Retail Group» за этот кризисный год вырос на 27%.
Роствыручки в отрасли произошел в основном за счет экстенсивного развития,открытия новых магазинов. На долю двух лидеров «Х5» и «Магнит» пришлось2/3 новых магазинов.4. Продолжающееся снижение объемов продаж.Выручка многих компаний в рублях осталась на прежнем уровне и дажеподросла, потому что рост инфляции скрыл падение оборота.«Предложение растет благодаря санкциям и активной инвестиционной политике,а спрос продолжает стагнировать и снижаться [127].Среди основных приоритетных направлений развития розничных компанийвыделяют следующие:1.
Сотрудничество с местными производителями.2. Поиск собственной ниши на рынке.3. Внедрение многоканальной модели розничной торговли – покупкам черезинтернет.4. Обновление магазинов, устаревших физически и морально. В секторерозничной торговли ожидается волна обновлений магазинов (сначала крупнымиигроками на рынке, далее небольшими сетями путем реконструкции своихторговых площадок).150Среди основных приоритетных направлений в работе консалтинговыхкомпаний с розничными сетями выделяют следующие:- ассортиментная политика (обеспечение оптимального ассортиментапродукции,максимальнополноотвечающегореальнымпотребностямпокупателей, меры, способствующие расширению ассортимента отечественнойпродукции и дальнейшее развитие импортозамещения);- ценовая политика (контроль конкурентоспособности цен и восприятияценовой политик форматов с целью сохранения и укрепления их рыночныхпозиций, дальнейшее развитие импортозамещения: увеличение в ассортиментетоваров, цены на которые менее подвержены валютным колебаниям, выборочноерегулирование динамики роста цен на товары на полках для определённыхкатегорий продукции в соответствии с ценовым позиционированием форматов;- сотрудничество с поставщиками (активное проведение промо-акций приподдержке со стороны поставщиков, реализация политики импортозамещения иувеличения числа отечественных производителей, особенно в категории наименеедорогих товаров, улучшение условий работы с поставщиками при болеевыгодных закупочных ценах.Одним из приоритетных направлений развития консалтинга в секторерозничной торговле является развитие в направлении цифровых технологий.Использование цифровых технологий в распределительных центрахпозволяет снизить издержки на 5-10%, увеличить выручку на 1-2% за счетповышения своевременности и полноты поставок в торговые точки, ускоритьоборот товаров и снизить вероятность исчерпания запасов.
Таким образом,повышается эффективность уже существующих распределительных центров иснижается необходимость инвестирования в новые, что делает также выход вновые регионы более дешевым [136].Для России с ее огромными территориями и низкой плотностью населения,цифровые технологии могут играть важную роль в географической экспансииигроков в регионы за счет автоматизации и стандартизации цепочки поставок.151Основные преимущества развития цифровых технологий представлены нарисунке 40.Рисунок 40. – Преимущества развития цифровых технологий (составлено авторомна основе открытых источников) [138]Таким образом, розничные компании, которые смогут быстро внедритьцифровыетехнологии,будутвостребованынарынкеистанутболееконкурентоспособными. Кроме того, они смогут приблизиться к мировымлидерам, что создаст дополнительный стимул для развития других стран.В свою очередь, консалтинговые компании могут использовать данныйфакт активного развития цифровых технологий для активной работы ипредложения своих услуг розничным компаниям, что положительно скажется наразвитии национального рынка консалтинговых услуг в сфере розничнойторговли.Цифровые технологии также должны стать ключевым инструментомдифференциации, увеличения дохода и оптимизации издержек игроков.По состоянию на 2016 год доля цифровой экономики в России составляет2,1% - это в 1,3 раза больше, чем в 2011 г., но в 3-4 раза ниже, чем у лидеровмировой цивилизации.152Россия – шестая страна в мире и крупнейшая в Европе по количествуинтернет-пользователей.Среди основных преимуществ процесса цифровизации можно выделитьследующие основные особенности, представленные на рисунке 41:Рисунок 41.
– Выгоды от процесса цифровизации на различных уровнях – ототдельного потребителя до страны в целом (анализ BCG) [177]Все эти процессы описывают важность и необходимость развитияконсалтинга в секторе онлайн-торговли. Она обуславливается тем, чтоконсалтинговые компании должны иметь возможность помогать розничнымкомпаниямподстроитьсяподсовременныетенденцииразвитияновыхтехнологий, а именно: расширение зоны интернет-покрытия, рост популярностимобильных приложений, совершенствование методов анализа и обработкиданных.Однако степень влияния цифровых технологий в разных отрасляхнеоднородна.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
