Ж.Т. Тощенко - Социология управления (2011) (1159192)
Текст из файла
Социология управленияМинистерствоРоссийскийобразования и наукиРоссийской Федерациигосударственный гуманитарный университетФгну «Центрсоциологических исследований»Российскаяакадемия наукИнститутсоциологииЖ.Т. ТощенкоСоциология управленияРекомендовано Министерством общегои профессионального образованияв качестве учебника для студентоввысших учебных заведенийЦентр социальногопрогнозирования и маркетингаМосква 20112MinistryofEducationandScience of the Russian FederationRussian State Humanitarian UniversityFederal State Scientific Institution“Center for Sociological Research”Russian Academy of SciencesInstitute of SociologyZh.T. ToshchenkoSociology of Governanceand AdministrationThe Social Forecasts and MarketingCenterMoscow 2011УДК 316.3/.4ББК 60.54Т 648Учебник подготовлен в рамках проектаМинистерства образования и науки РФ«Исследование и комплексный анализ реализуемых в рамкахприоритетного развития науки и технологий кооперационныхпроектов, направленных на развитие сетевого взаимодействияроссийских высших учебных заведений, научных организаций,производственных предприятий.
Разработка методическойбазы по обновлению квалификационной структурысовременных образовательных программ, построенныхв рамках кооперации ВУЗов, научных организацийи производственных предприятий»(№ 13.521.12.1004 от 24.11.2010 г.)Т648Тощенко Ж.Т.Социология управления. Учебник. – М.: Центр социального прогнозирования и маркетинга, 2011. – 300 с.ISBN 978-598201-041-4.В учебнике осуществлен принципиально новый подход к изложениюпроблем социологии управления – в его основу положен алгоритм принятия управленческого решения, который начинается с постановки цели(предвидение, прогнозирование), затем реализуется в методах (планирование, проектирование, программирование) и завершается организационнойработой (социальные технологии, в том числе социальный эксперимент,концептуальные требования по управлению организацией). Так как этаформа управления направлена на решение социальных проблем, отдельновыделяется и подробно анализируется процесс управления человеческимиресурсами (стиль управления, участие в управлении, побуждение к творчеству, социально-психологические отношения).Во всех разделах учебника показано отличие социологии управленияот социологии менеджмента, являющегося своеобразной «инструкцией»,пособием для решения прикладных задач, в то время как социология управления нацелена на обобщающие, концептуальные принципы, необходимые для применения во всех без исключения организациях и вне зависимости от конкретных ситуаций.Учебник предназначен для студентов, аспирантов и преподавателейсоциологии, а также других (смежных) социальных дисциплин, для всехинтересующихся социальными проблемами управления.УДК 316.3/.4ББК 60.65© Тощенко Ж.Т., 2011© Центр социального прогнозированияISBN 978-598201-041-4 и маркетинга, 2011УДК 316.3/.4ББК 60.54Т 648Т648Zh.T.
ToshchenkoSociology of Governance and Administration. Textbook. –M.: Social Forecasts and Marketing Center, 2011. – 300 p.ISBN 978-598201-041-4.The textbook presents author’s realization of a basically new approach tothe issues of governance/administration. It is founded on an algorithm, orsequence of actions – of a governance/administrative decision taking, whichbegins with goal setting (foresight, and forecasting), further effected inmethods (planning, design, and programming) to be completed with organizationwork (social technologies including, i.e., feasible experimentations, andgeneralized requirements to the organization management).
Since this formof governance/administration is aimed at resolving societal problems, theprocess of managing human resources (style of governance, participation ingovernance, incentives for creative work, social psychological relationships)are duly emphasized and analyzed in detail.In the textbook, consecutive differentiation from sociology of managementis followed, the latter being directed towards implementation of specifictasks in specific organizations and serving as a sort of guide, or manual, fordoing applied tasks, while sociology of governance/administration dwells ingeneralized principles required for application in al l- without exemption –organizations independent from their specific situation.For under- and post-graduate students and teachers in sociology, as wellas in other (neighboring) social disciplines, for those interested in social issuesof governance/administration.УДК 316.3/.4ББК 60.65© Toshchenko Zh.T., 2011© Social ForecastsISBN 978-598201-041-4 and Marketing Center, 20115FOREWORDPreface .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12Раrt 1EVOLUTION OF GOVERNANCE/ADMINISTRATIONTHEORY AND PRACTICEChapter 1.Origins of governance/administration conceptsand theories. . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1. Forerunners of governance ideas . . . . . . . . . . . . . 1.2. Genesis of scientific ideas in governance/administration . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.3. Russian school of governance/administration. . . . .
. Chapter 2.Subject matter and structure of sociologyof governance/administration. . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1. Соntents of sociology of governance/administration. . 2.2. Subject matter of sociology of governance/administration . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . .2.3. Basic lines of governing societal development. . . . . . 1616182633333944Раrt IIGOVERNANCE/ADMINISTRATION CYCLEChapter 3.Social foresight . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3.1. Essence of social foresight. . . . . . . . . . . .
. . . . . 3.2. Methods of social foresight. . . . . . . . . . . . . . . . .3.3. Intuition’s role in social foresight . . . . . . . . . . . . .54555962Chapter 4.Social forecasting . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . .4.1. Essence of social forecasting. . . . . . . . . . . . . . . . 4.2. Аlgorithm and methods of social forecasting . . . . . . .4.3. Effectiveness of social forecasts.
. . . . . . . . . . . . . 66677382Chapter 5.Social planning. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.1. A history of social planning origins. . . . . . . . . . . . 5.2. Essence of social planning . . . . . . . . . . . . . . . . .
5.3. Forms and methods of social planning. . . . . . . . . . .5.4. Indices and guidelines of social planning. . . . . . . . . 8787909498Chapter 6. Social designing. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6.1. Essence of social designing. . . . .
. . . . . . . . . . .6.2. On social designing methodology. . . . . . . . . . . . .6.3. Methods and stages of social designing. . . . . . . . . .6.4. Varieties of social designing. . . . . . . . . . . . . . . .6.5. Efficiency of social designing . . .
. . . . . . . . . . . .6104104107109113116ForewordChapter 7. Social programming . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7.1. Social problem as object of programming . . . . . . . .7.2. Essence and specifics of social programming . . . . . .7.3. Forms and methods of social programming . . . . .
. .7.4. Algorithm of social programming. . . . . . . . . . . . .119119123125131Chapter 8. Social technologies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8.1. What is social technology . . . .
. . . . . . . . . . . . .8.2. Forms, varieties and stages of social technologies. . .8.3. Тechnological culture. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8.4. Social experiment. . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . .136136142146150Chapter 9. Sociology of organizations. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9.1. Sociology of organizations as a specificgovernance concept. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9.2.
Nature and structure of organization . . . . . . . . . .9.3. Basic and situational methodologiesof organization governance. . . . . . . . . . . . . . . .9.4. Outer milieu of organization as most importantprecondition for functioning and developmentof organizations. . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . .158158161166168Раrt IIIHUMAN FACTOR IN GOVERNANCE ANDADMINISTRATIONChapter 10.Genesis of ideas about governance/administrationhuman resources. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10.1. Essence and contents of human resourcesgovernance/administration . . .
. . . . . . . . . . . .10.2. Subject of activities in the realm of humanresources governance/administration. . . . . . . . .10.3. Some ways to improve human resourcesgovernance/administration . . . . . . . . . . . . . . .176177182187Chapter 11. Style of governance/administration . . . . . .
. . . . . . .11.1. Theory of personality traits. . . . . . . . . . . . . . .11.2. Behavioral approach. . . . . . . . . . . . . . . . . . .11.3. Situational approach. . . . . . . . . . . . . . . . .
Характеристики
Тип файла PDF
PDF-формат наиболее широко используется для просмотра любого типа файлов на любом устройстве. В него можно сохранить документ, таблицы, презентацию, текст, чертежи, вычисления, графики и всё остальное, что можно показать на экране любого устройства. Именно его лучше всего использовать для печати.
Например, если Вам нужно распечатать чертёж из автокада, Вы сохраните чертёж на флешку, но будет ли автокад в пункте печати? А если будет, то нужная версия с нужными библиотеками? Именно для этого и нужен формат PDF - в нём точно будет показано верно вне зависимости от того, в какой программе создали PDF-файл и есть ли нужная программа для его просмотра.