Диссертация (1155407), страница 23

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 23)

Это означает следующее. Пусть в начальныймомент времени вектор U имел следующее состояние:U0 =000 .[]0В результате управляющих воздействий на операционную и инвестиционноинновационную деятельность вектор принял следующее значение:11U1 = 1 .[]1138Управление является оптимальным по Парето, если выполнены условияIQ1  IQ0 , 1  0 , 1  0 ,[ x]1  [ x]0 , при этом как минимум одно из этих неравенствдолжно быть строгим. При такой ситуации дальнейшее опережающее развитие(выражающееся в рамках модели переходом к новому оптимальному по Паретовектору U) возможно только в результате серьезных изменений (структурногосдвига)воперационнойиинвестиционно-инновационнойдеятельности.Опережающее развитие будет считаться сбалансированным и устойчивым вовремени, если будет выполнено условие IQ    IQ     [ x]    [ x]    .11001100Оно означает, что инновационная деятельность и создание уникальных продуктов(или новых рынков), обеспеченное ресурсами гармонизировано (соответствует потемпам и интенсивности) с развитием производственной системы и бизнеспроцессов, сопровождающимся экономической устойчивостью корпорации.В соответствии с приведенным ранее определением экономическогомеханизма представлена экономико-математическая модель, которая описываетмеханизмуправленияорганизациипутемопережающимреализацииразвитиемуправленческихвысокотехнологичнойвоздействийнаееконкурентоспособность, в основе которого лежат инструменты количественнойоценкиконкурентоспособностипродукции,ресурсногообеспеченияиэкономической устойчивости организации под влиянием различных факторов,описанных в пп.

2.1–2.3 исследования. Эта модель математически описываетэкономические процессы влияния всех показателей опережающего развития ( IQ ,[x], , ) на конечный результат — выход на режим опережающего развитиякорпорации.3.2. Верификация инструмента интегральной оценки конкурентоспособностивысокотехнологичной корпорацииПродемонстрируем работу представленного в параграфе 2.3 инструментаинтегральной оценки конкурентоспособности высокотехнологичной корпорациина основе скорректированных данных о производстве наукоемкой продукции139российской корпорации ракетно-космической промышленности.

В качествепримера рассмотрим высокотехнологичную приборостроительную корпорацию,занимающуюся выпуском современной аппаратуры для космических комплексов.Промоделируем процесс оценки конкурентоспособности корпорации.Напервомэтапеоценимтекущуюконкурентоспособностьвысокотехнологичной корпорации. Во-первых, оценим по предложенной впараграфе 2.3 формуле конкурентоспособность каждого вида выпускаемойкорпорацией продукции.

Исходные данные для расчета конкурентоспособностипродукции будут представлены в следующих Таблицах.Продукт1:бортоваяаппаратураформированияиизлучениянавигационных радиосигналов, межспутниковых измерений, межспутниковогообмена информацией (Таблица 3.1).Таблица 3.1 — Оценочные показатели для Продукта 1 (в безразмерных условныхединицах)ПоказательЗначениеСтоимость произведенных организацией финансовых вложений для создания 300 000продукции и запуска производства для ее выпускаСтоимость единицы продукции2200Цена аналогичной продукции на рынке3500Прогнозное количество единиц продукции, которое будет продано на рынке100Время, потребовавшееся для разработки, организации выпуска и начала продаж 0,5продукцииПланируемое время эксплуатации продукции3Коэффициент важности времени ожидания выпуска продукции0,01Инновационность продукции (в сравнении с современным уровнем научно- 0,85технического прогресса)*Внутренние риски, возникающие в процессе выпуска продукции предприятием0,015Внешние риски, сопровождающие продажи продукции на рынке0,5*Расчет представлен ниже.Источник: составлено автором.140Расчет показателя инновационности проводился на основании текущихтехнических характеристик корпорации, характеристик лидеров рынка /современного уровня научно-технического прогресса и весовых коэффициентовважности (Таблица 3.2).Таблица 3.2 — Расчет показателя инновационности для продукта 1*Технические характеристикиЗначениеЗначение у лидера рынка /уровень НТПВесовойкоэффициентЧисло диапазонов частот440.25Число сигналов680.25Инструментальная погрешность, м0.30.570.25Суммарная потребляемая мощность8007000.25в рабочем режиме, ВтИсточник: составлено автором.460.3800 0.25  0.85Инновационность продукта 1 Q1  0.25   0.25   0.25 480.1700Коэффициент конкурентоспособности продукта 0.85  35003 IQ1   0.01   (1  0.015)  (1  0.5)  0.76 .3000000.5 2200 100Продукт 2: бортовая аппаратура, обеспечивающая прием команд, передачуквитанций о приеме, формирование и выдачу команд управления, ретрансляциюсигналов для измерения текущих навигационных параметров (Таблица 3.3).Таблица 3.3 — Оценочные показатели для продукта 2 (в безразмерных условныхединицах)ПоказательЗначениеСтоимость произведенных корпорацией финансовых вложений для создания 150 000продукции и запуска производства для ее выпуска141Окончание Таблицы 3.3ПоказательЗначениеСтоимость единицы продукции2 200Цена аналогичной продукции на рынке3 500Прогнозное количество единиц продукции, которое будет продано на рынке100Время, потребовавшееся для разработки, организации выпуска и начала продаж 0,5продукцииПланируемое время (период) эксплуатации продукции3Инновационность продукции (в сравнении с современным уровнем научно- 0,85технического прогресса)*Внутренние риски, возникающие в процессе выпуска продукции предприятием0,015Внешние риски, сопровождающие продажи продукции на рынке0,5*Расчет представлен ниже.Источник: составлено автором.Расчет показателя инновационности продукта 2 проводился аналогичнопродукту 1.

(Таблица 3.4).Таблица 3.4 — Расчет показателя инновационности для продукта 2*Технические характеристикиЗначениеЗначение у лидера рынка /уровень НТПВесовойкоэффициентСкорость передачи информации,бит/с1002000.25Точность измерений радиальнойскорости, м/с0.010.010.1– наклонной плоскости, м10100.15Срок активного существования, лет15200.118,5250.2Масса, кг23200.1Мощность передачи, Вт10100.1Ресурс, летКоэффициент конкурентоспособности продукта 2 IQ2 = 1,1.Источник: составлено автором.142Продукт 3: бортовой радиокомплекс спасания (Таблица 3.5).Таблица 3.5 — Оценочные показатели для продукта 3 (в безразмерных условныхединицах)ПоказательЗначениеСтоимость произведенных организацией финансовых вложений для создания 150 000продукции и запуска производства для ее выпускаСтоимость единицы продукции1 700Цена аналогичной продукции на рынке4 000Прогнозное количество единиц продукции, которое будет продано на рынке1 000Время, потребовавшееся для разработки, организации выпуска и начала продаж 0,1продукцииПланируемое время (период) эксплуатации продукции4Коэффициент важности времени ожидания выпуска продукции0,02Инновационность продукции (в сравнении с современным уровнем научно- 0,85технического прогресса)*Внутренние риски, возникающие в процессе выпуска продукции предприятием0,015Внешние риски, сопровождающие продажи продукции на рынке0,8*Расчет представлен ниже.Источник: составлено автором.Расчет показателя инновационности продукта 3 проводился аналогичнопродукту 1.

(Таблица 3.6).Таблица 3.6 — Расчет показателя инновационности для продукта 3*Технические характеристикиЗначениеРесурс работы не менее, часовВремя непрерывной работыпределах ресурсаПотребление не более, ВтМасса не более, кгвВесовойкоэффициент100 740Значение у лидерарынка / уровеньНТП150 000Не ограниченоНе ограничено0.2531310.25870.25Источник: составлено автором.Коэффициент конкурентоспособности продукта 3 IQ3 = 1,073.0.25143Продукт 4: бортовая информационная система (Таблица 3.7).Таблица 3.7 — Оценочные показатели для продукта 4 (в безразмерных условныхединицах)ПоказательЗначениеСтоимость произведенных организацией финансовых вложений для создания 200 000продукции и запуска производства для ее выпускаСтоимость единицы продукции1700Цена аналогичной продукции на рынке4000Прогнозное количество единиц продукции, которое будет продано на рынке1000Время, потребовавшееся для разработки, организации выпуска и начала продаж 0,1продукцииПланируемое время эксплуатации продукции4Коэффициент важности времени ожидания выпуска продукции0,01Инновационность продукции (в сравнении с современным уровнем научно- 0,85технического прогресса)*Внутренние риски, возникающие в процессе выпуска продукции предприятием0,015Внешние риски, сопровождающие продажи продукции на рынке0,5*Расчет представлен ниже.Источник: составлено автором.Расчет показателя инновационности продукта 4 проводился аналогичнопродукту 1.

Характеристики

Список файлов диссертации