Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1154365), страница 53

Файл №1154365 Диссертация (Политика инноваций в стратегии формирования национального бренда России на примере оборонно-промышленного комплекса) 53 страницаДиссертация (1154365) страница 532019-09-14СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 53)

Несмотря на то, что Россия пока находится на начальном этапеформирования инновационного государства, данный инструмент претендует наролькатализатораинновационныхпреобразованийиихполитическогопозиционирования в отношении ключевых целевых групп, а следовательно,является еще одним инструментом национального брендинга, и потомупредставляет научный интерес с точки зрения состава участников, ихгеографическогорассредоточенияираспределенияпроектовсогласносоответствующим приоритетным направлениям науки, технологий и техники в РФ.Проведен анализ результатов конкурса с разбивкой по регионам, как с точкизрения участия конкурсантов-представителей бизнеса (получателей субсидий), таки головных исполнителей - вузов и государственных научных учреждений539Там же.209(Приложение 1).

Несмотря на различие количества поданных и поддержанныхзаявок в абсолютных значениях, пропорционально в федеральных округах можноконстатировать четкую региональную иерархию с точки зрения участияпредприятий и вузов в данном инструменте инновационного развития, что связанос высокой концентрацией высокотехнологичных производств в регионах снаибольшим числом участников и победителей конкурса.

В целом, результатыконкурсакоррелируютсгеографическойструктуройраспределениявысокотехнологичных производств в РФ и, соответственно, организаций, занятыхв сфере исследований и разработок, а также региональной структурой затрат натехнологические инновации. Например, по данным Федеральной службыгосударственной статистики на 2011 год, общее число таких организацийравнялось 3682 со следующим региональным распределением: ЦФО – 37 %, ПФО– 16 %, СЗФО – 14 %, СФО -12 %, ЮФО и УФО – по 7 %, ДФО – 5 %, СКФО – 3% организаций.

Общие затраты на технологические инновации в РФ в 2011 годусоставили 733,8 млрд руб. со следующим региональным распределением: ЦФО –38 %, ПФО – 23 %, УФО – 14 %, СЗФО – 11 %, СФО – 9 %, ДФО – 4 %, ЮФО – 2%, СКФО – 0,3 %540.Определение центров сосредоточения высокотехнологичных производств ирегионов-лидеров, сконцентрировавших в себе предприятия и вузы/научныеучреждения, способные на эффективную научно-производственную кооперацию, всвете усиления эффективности модели межрегионального сотрудничества можетслужить источником новых возможностей для регионов, продемонстрировавшихнизкиерезультатывпрошедшихочередях.РеализацияПостановленияПравительства РФ № 218 от 9 апреля 2010 года также выявила вузы, способные ксозданию высокотехнологичного производства в кооперации с предприятиями, изадала высокую планку участникам, до сих пор не вовлеченным в этот процесс.540Затраты на технологические инновации организаций по видам экономической деятельности в 2011 г.Официальная статистика/Наука и инновации [Электронный ресурс] // Федеральная служба государственнойстатистики.URL:http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/science_and_innovations/science/#(датаобращения 03.09.2017).210Новые альтернативные предложения, которые могут быть заявлены в ходереализации очередных этапов конкурса, как от существующих лидеров, так и отновых участников конкурса, могут принципиально изменить сложившийся раскладсил – а это, в свою очередь, может дать качественно иной импульс инновационнымпреобразованиям российской экономики.Выделение Центрального, Северо-Западного, Приволжского, Сибирского и вопределенной степени Уральского (за счет высокотехнологичного промышленногосектора) федеральных округов в качестве «инновационных поясов» позволяетформировать более адресную региональную политику брендинга территорий ииспользовать эти инициативы в качестве элементов при конструированиистратегии национального брендинга в целом.

Коммуникационная репрезентацияуспешных проектов запуска наукоемких производств может способствоватьподдержке развития стратегии территориального и национального брендинга, атакже формировать бренды участников проектов (предприятий, вузов и научныхучреждений) и отраслевых брендов (например, энергетика, медицина, ОПК и т.д.).Брендингформированиястратегическихсистемнойотраслейполитикитребуетподдержкиточечногоанализарегиональныхицентровкомпетенций, которые могут стать субъектами территориального и национальногобрендинга. Особенно это касается направлений, связанных с проблематикойобеспечения национальной безопасности в связи со спецификой, закрытымхарактером отрасли и высокой приоритетностью в структуре российскойэкономики и промышленности.

В частности, особое внимание следует уделитьформированию дополнительных мер поддержки приоритетных направлений вразвитииОПК,таких,как«Транспортныеикосмическиесистемы»,«Перспективные виды вооружения, военной и специальной техники», «Индустриянаносистем», «Информационно-телекоммуникационные системы», «Безопасностьи противодействие терроризму» (наименее охваченного в рамках Постановления№ 218).Необходимо провести тщательную ревизию региональных центров развитияэтих направлений (ЦФО, ПФО, СЗФО, СФО) и компетентных субъектов для211оказания дополнительного содействия в целях инновационного развития отрасли.На основании экспертной оценки эффективности и наличия компетенцийвозможно устранение отдельных недочетов и точечная поддержка перспективныхакторов. Кроме того, усовершенствование работы возможно и по линиирасширения линейки инновационных инструментов, и по линии увеличенияобъемовфинансовойподдержкивслучаевыявленияперспективныхинновационных производств в рамках стратегических направлений развитияпромышленности.Взаключениеотметим,чтоинструментнаучно-производственнойкооперации, реализуемый в рамках Постановления Правительства РФ № 218 от 9апреля 2010 года, может быть оценен как исключительно полезный в качествекатализатора инновационных преобразований и нуждается в дальнейшем развитиис учетом накопленного опыта.

В то же время, в связи с относительно короткойретроспективой хода реализации проектов, выводы исследования не являютсяокончательными. Результаты мониторинга предприятий, в соответствии сусловиями контракта, в течение пяти лет после окончания договора об условияхпредоставления и использования субсидии на предмет хода реализации проекта иобъемоввыпускаемойпродукции,могутпослужитьисточникомновыхколичественных и качественных данных для проведения дополнительногоисследования по истечении указанного срока.В связи с тем, что для предприятий сдерживающими факторами являются«кассовый разрыв» при получении государственной субсидии (от двух недель донескольких месяцев) и жесткие, не всегда выполнимые, требования покоммерциализации инновационного производства (увеличения выручки может непроизойти, инновационное производство всегда находится в зоне высокого риска),в целях мотивации предприятий к инновациям необходимо продумать мерыдополнительныхгарантийчастичногоснижениярисковдляучастниковинновационных проектов (прежде всего, бизнес-предприятий как наиболееуязвимыхсфинансовойточкизренияучастниковсхемыкооперации,212предложенной по условиям конкурса) по стратегически значимым направлениямразвития государства, возможно, по системе государственного страхования рисков.Выявленная нечувствительность отдельных регионов или участников куказанному инструменту свидетельствует о необходимости точечного анализа ивозможности применения иных инструментов инновационного развития в каждомконкретном случае.

Отдельного качественного изучения требуют сильныепроекты, не поддержанные в рамках конкурса в связи с несоответствием форматуили по иным причинам и реализованные за счет собственных средств либо другимиспособами, в том числе через федеральные целевые программы или институтыразвития. Выраженный дисбаланс в распределении проектов соответственноприоритетным направлениям развития науки, технологий и техники в РФуказывает на то, что направления, где активность крайне или умеренно низкая,требуют использования других инструментов государственной поддержки.Вывод о формировании «инновационных поясов» подтверждается такжеанализом применения иных инновационных инструментов субъектами инноваций,наращивания ими инновационного потенциала и включения в политикутерриториального и национального брендинга.

Инновационный инструментгосподдержки привлечения ученых с мировым именем в российские вузы с цельюусиленияихконкурентоспособностивмировомнаучно-образовательномпространстве также можно рассматривать как элемент брендинга как самого вуза,так и представляемой им территории. Указанный инновационный инструментполностью отвечает идее включения России в международный научнообразовательный контекст и международной научной глобализации, интеграцииРоссии в международное научное сообщество, активизации международногонаучно-образовательного сотрудничества, повышения конкурентоспособностироссийских вузов на мировой арене, а, следовательно, может рассматриваться какэлемент стратегии национального брендинга.Актуальность исследования связана с активным поиском возможностейповышения конкурентоспособности российских вузов, как на университетском, таки национальном уровнях с дальнейшим использованием этих показателей при213формированиинациональногобренда.Входеисследованиявыделеныколичественный и качественный состав участников реализации исследуемогоинструмента в региональном аспекте и в соответствии областям наук иприоритетным направлениям развития науки, технологий и техники в РФ.Выявлены показатели активности и результативности вузов, принявших участие вконкурсе.

Определена региональная иерархия участия вузов в данном инструментеинновационногоразвития.Проведенкачественныйанализпотенциалаэффективности поддержанных в ходе конкурса вузов. Дана общая оценкамеханизма повышения конкурентоспособности вузов за счет реализацииПостановления Правительства РФ № 220 от 9 апреля 2010 года, оценены риски, инамечен дальнейший сценарий его применения (Приложение 2).Риски реализации данного постановления связаны с тем, что значительнаячасть средств направлена на привлечение российских ученых, постоянноработающих за границей, и призвана компенсировать широко обсуждаемуюпроблему«утечкимероприятий,мозгов»,нежеличто,точечноебезусловно,созданиетребуетболееуниверситетскихсистемныхлабораторий.Выраженный дисбаланс в распределении субсидий в пользу ученых-эмигрантов,закладывает определенные риски в механизм реализации 220 ПостановленияПравительства РФ от 9 апреля 2010 года.

Характеристики

Список файлов диссертации

Политика инноваций в стратегии формирования национального бренда России на примере оборонно-промышленного комплекса
Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6559
Авторов
на СтудИзбе
298
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее