Диссертация (1152722), страница 16
Текст из файла (страница 16)
Необходимость признания в качестве специфических объектов нематериальные активы, созданныев некоммерческих организациях при осуществлении спортивной подготовки в рамках выполнения государственногозадания // Известия Сочинского государственного университета, 2014. - №4-1. – С. 96 – 102.76Солнцев И.В. Нематериальные активы спортивного клуба: структура и особенности оценки //Вестникфинансового университета, 2015. - №1. – С.
112-117.7588100%90%2827756227162678315146886271468380%22562305871699170%2458760%1841550%1303940%137824224130%24661886520%790510%502553755053161431450%2011201220132014Безвозмездные поступления на развитие детского футболаДругие доходыПоступления от телевизионных правПоступления от других спонсоров и рекламыПоступления от генерального спонсораПоступления от билетов и абонементовРисунок 2.9 – Структура и динамика структуры выручки футбольного клубаЦСКА (млн. долларов)Источник: http://www.rbc.ru/business/18/11/2015/564bbe2f9a7947a63e840709; Отчетность Bluecastle EnterprisesLimited по МСФОКак видно, доля выручки, формируемая за счет нематериальной компонентынеуклонно растет.
В 2014 году за счет поступления от телевизионных прав былосформировано 35% выручки ФК ЦСКА.Важным аспектом ресурсного обеспечения деятельности спортивнойорганизации является соблюдение оптимальности при их привлечении и89использовании. Чаще всего спортивные организации сталкиваются с нехваткойспецифических ресурсов (пространственно-временных, предпринимательскогопотенциала, доверия), но и финансовая составляющая всех процессов тоже требуетпристального внимания со стороны руководителей организации.
Источникамиресурсногообеспеченияспортивнойорганизацииявляютсявнешние:государственное финансирование и спонсорская поддержка, а также внутренние:системаподготовкипрофессиональныхкадровипредпринимательскаядеятельность. В связи с этим, управление ресурсным обеспечением связано содновременной реализацией следующих процессов:-Обучение (подготовка профессиональных кадров);-Фандрайзинг (процесс привлечения денежных средств и другихресурсов);-Реализация предпринимательских инициатив.Фундамент профессионализма спортивной организации закладывается наранних стадиях жизненного цикла продукта и развивается на всех стадияхжизненного цикла как продукта, так и самой спортивной организации.Процесс привлечения денежных средств и других ресурсов (фандрайзинг)предполагает нахождение компаний, частных лиц, фондов, государственныхорганов, которые могут оказывать финансовое спонсорство, выступать в качествеинвесторов, меценатов и доноров77, а также грантодающих организаций, крометого, выступать в качестве партнёров спортивных организаций.
В настоящее времясамым распространённым методом фандрайзинга является нахождение ипривлечение спонсоров. Еще в Древнем Риме, спонсорство использовалось какформа поддержки спортсменов, когда возникала необходимость развития спорта иреализации спортивных мероприятий.78 Например, атлетам в те временаДоноры – организации, в миссии которых предусмотрено предоставление безвозвратной финансовой итехнической помощи на конкурсной основе. Меценатство – благотворительная помощь физических лиц надобровольной безвозвратной основе. Спонсорство – конкретная помощь юридическим и физическим лицам наопределённых условиях.78Алексеев С.В. Спортивный менеджмент.
Регулирование организаций и проведение физкультурных и спортивныхмероприятий: учебник для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Менеджмент организации»,«Юриспруденция», «Физическая культура и спорт» / С.В. Алексеев; под ред. П.В. Крашенникова. – М.: ЮНИТИДАНА: Закон и право, 2015. – 687 с.7790предоставлялись краткосрочные займы для преодоления финансовых трудностей впериод подготовки к соревнованиям, которые они должны были возвратить послесоревнований из соответствующих денежных премий.
Поэтому, одним изнаправленийресурсногообеспеченияявляетсясоставлениеспонсорскогопредложения, т.е. выделение определённых спонсорских пакетов с разнымиусловиями сотрудничества и привилегиями – для генерального, эксклюзивного,медийного спонсора и т.д.Предпринимательская деятельность как источник ресурсного обеспеченияпредполагает реализацию предпринимательских инициатив и использованиеэкономического потенциала спортивной организации.Экономическим потенциал представляет собой обобщённую способностьэкономической системы производить продукцию или оказывать услуги, решатьзадачиэкономическогоисоциальногоразвития.Потенциалсубъектахозяйствования – это ресурсы всех видов, которые могут быть использованы длядостижения целей хозяйствующего субъекта. Термин «потенциал» был введён внаучный оборот во второй половине ХХ века и означает «возможности и силу».
Вшироком понимании потенциал трактуется как «источник возможностей, средств,запаса, которые могут быть приведены в действие, использованы для решениякаких-либо задач или достижения определённой цели; возможности отдельного,общества государства в определённой области».79Категория экономического потенциала многоаспектно изучалась и изучаетсядостаточно широким кругом исследователей.
В связи с этим выделяются четыреподхода к определению и пониманию сущности этой категории80, и основныехарактеристики и структурные составляющие, что представлено на рисунке 2.10. Всовокупности эти четыре подхода характеризуют экономический потенциал какмощь и результат использования всех видов имеющихся ресурсов на всех уровняхУправление экономическим потенциалом организации: учебное пособие / А.П.
Романов, Г.Г. Серебренников, В.М.Безуглая, О.В. Кириллина, М.К. Чарыкова. – Тамбов: Изд-во ФГБОУ ВПО «ТГТУ», 2012. – 88 с. – 50 экз. – ISBN978-5-8265-109580Финансовый словарь. Режим доступа http://dic.academic.ru/dic.nsf/fin_enc/23287 (Дата обращения 01.10.2015)Санникова И.Н. и Татарникова Э.В. Оценка инновационного потенциала предприятия для управления развитием //Менеджмент в России и за рубежом.
- 2013. - №3. – С. 57-64.7991хозяйствования. В общем виде экономический потенциал можно определить, какконкурентоспособный потенциал, формирование которого в предпринимательскихорганизациях является результатом сочетания факторов внешней среды ивнутренних возможностей (потенциалов).81Необходимо отметить, что единый подход к категории «экономическийпотенциал» отсутствует по достаточно объективным причинам, к числу которыхможноотнестиразнообразиенаправленийэкономическойдеятельности,организационно-правовых форм ведения хозяйственной деятельности, различныймасштаб деятельности.Выделение главных структурных элементов необходимо для проведенияоценки,анализаорганизации.Этоипрогнозированияпозволяетдальнейшегоохарактеризоватьразвитиярыночныеспортивнойвозможностиорганизации, а все остальные категории можно рассматривать как факторы иусловия эффективного использования экономического потенциала.Экономический потенциалПодходы к определениюЭкономическийпотенциал какмакроэкономическаякатегория, то естькак совокупнаяспособностьотраслей народногохозяйстваЭкономическийпотенциал каксовокупностьимеющихся вналичии ресурсовЭкономическийпотенциал какрезультатэкономических ипроизводственныхотношений междусубъектамихозяйственнойдеятельностиЭкономическийпотенциал как«экономическаямощь» и «народохозяйственныйпотенциал»ДинамизмРостНепрерывностьЕвдокимова Л.О.
Методология содержания и оценки экономического потенциала в предпринимательскойдеятельности организации // Российское предпринимательство, 2011. - № 12-1. - С. 16-20.8192Структурные составляющие экономического потенциала:o Трудовой потенциалo Инновационный потенциалo Инвестиционный потенциалo Производственный потенциалo Научно-технический потенциалo Финансово-экономический потенциалo Информационный потенциалo Ресурсный потенциалo Интеллектуально-образовательный потенциалРисунок 2.10 – Многоаспектность экономического потенциала какэкономической категорииИсточник: составлено автором по материалам Управление экономическим потенциалом организации: учебноепособие / А.П.
Романов, Г.Г. Серебренников, В.М. Безуглая, О.В. Кириллина, М.К. Чарыкова. – Тамбов: Изд-воФГБОУ ВПО «ТГТУ», 2012. – 88 с.Так и для спортивных организаций экономический потенциал должен,прежде всего, отражать возможности системного использования ресурсов всехвидов для реализации дуалистических целей устойчивого развития. На рисунке2.11 представлена структура экономического потенциала, определённая на основепринципа достаточности и необходимости.Потенциал устойчивого развития спортивнойорганизации (экономический потенциал)Спортивный потенциал как возможностьреализовывать цели по достижению высшихспортивных результатовПредпринимательский потенциал каквозможность эффективного использованияресурсов для ведения инициативной рисковойдеятельностиТрудовой потенциал как возможностьиспользования человеческого капиталаИнновационный потенциал как возможностьреализации организационно-управленческих итехнологических новаций, направленных нарешение внутренних и внешнихорганизационных проблемРисунок 2.11 – Экономический потенциал спортивной организацииИсточник: составлено автором93Особуюрольпредпринимательскийвструктурепотенциал.экономическогоМногиепотенциалазанимаетисследователивыделяютпредпринимательский потенциал как отдельную категорию.
По нашему мнению,предпринимательскийэкономическогопотенциалпотенциала,являетсяопределяющимструктурнымвозможностиэлементомкомплексногоэффективного функционирования деятельности спортивной организации.В научной литературе встречается достаточно большое количествоопределений и пониманий предпринимательского потенциала. Ряд автороврассматривалипредпринимательскийпотенциалкакпредпринимательскиеспособности, называя предпринимателей их носителями. Такой подход встречаетсяв трудах М.В.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
