Диссертация (1152722), страница 12
Текст из файла (страница 12)
Процессы преобразованияресурсов через механизмы управленческих воздействий дают результат.Ресурсы + Управленческое воздействие = РезультатОтносительное выражение реализации поставленных целей являетсярезультативностью. В свою очередь, под эффектом и эффективностью понимаетсяабсолютное и относительное использование ресурсов, необходимых длядостижения результатов.В общем виде соотношение результата, эффекта и эффективностипредставлено на рисунке 2.1.+ Положительныйрезультат, эффектРезультатДействие,процессЭффективностьДеструктивность- Отрицательныйрезультат, деструкцияЗатраты, ресурсыРисунок 2.1 – Принципиальная схема эффективности процессовИсточник: Лобова С.В.
Идентификация эффективности экономической категории: обзорно-теоретическийаспект исследования // Менеджмент в России и за рубежом, 2015. - №2. – С. 3-12.67В настоящее время на уровне административно-правового регулированиясделаны попытки выделения критериев оценки эффективности функционированияспортивной организации. Согласно Письму Министерства спорта РФ53 критерииоценки эффективности деятельности спортивных организаций делятся по четыремэтапам:спортивно-оздоровительный,совершенствованиеспортивногоначальнаямастерства.подготовка,тренировки,Основнымикритериямиэффективности на этих четырех этапах являются: состояние здоровья истабильность состава занимающихся, динамика индивидуальных показателейподготовленности, уровень освоения основ спортивной техники, результатыучастия в спортивных соревнованиях, динамика специальной физическойподготовленности, уровень освоения объемов тренировочных нагрузок, динамикаспортивных достижений и др.
Однако, на наш взгляд, для комплексной оценкиэффективностидеятельностиииспользованияпотенциаласпортивнойорганизации данных показателей явно недостаточно.Применительно к деятельности спортивных организаций понятия эффект,результат, эффективность и результативность целесообразно разделять, посколькуименно на соотношении эффективности и результативности выстраиваетсясистема управления спортивной организацией, нацеленная на устойчивое развитиеи формирование конкурентных преимуществ.
База критериев, рассмотренныхвыше категорий, представлена в таблице 2.1. Общепризнанное понимание такихкатегорий как «результат», «эффект», «результативность» и «эффективность»раскрыто с позиции деятельности спортивных организаций, а также приведеныпримеры основных показателей в деятельности спортивных организаций,раскрывающихэтикатегории.Необходимоотметить,чтоопределение«результата», «эффекта», «результативности» и «эффективности» для спортивныхорганизаций не противоречит общепризнанному пониманию этих категорий, аносит уточняющий характер.Письмо Министерства спорта Российской Федерации от 12 мая 2014 г. № вм-04-10/2554 О направленииметодических рекомендаций по организации спортивной подготовки в Российской Федерации5368Таблица 2.1 – Показатели результата, эффекта, результативности иэффективности спортивных организацийОбщепринятоепониманиеКатегорияРезультатЭффектРезультативностьЭффективностьПоследствие какоголибо управленческоговоздействия,выраженное вкачественных иликоличественныхпоказателяхРазность междудостигнутымрезультатом(выраженным встоимостныхизмерителях) иосуществлёнными дляего достижениязатратамиОпределение дляспортивнойорганизацииКоличествоспортивныхдостижений (в томчисле высших)Абсолютноеиспользованиересурсов,необходимых(привлечённых) длядостижениярезультатовСопоставлениефактического ипланового результатаОтносительноевыражениереализациипоставленных целейв областиспортивныхдостиженийПродуктивностьиспользования ресурсовдля достижения целейОтносительноеиспользованиересурсов,необходимых(привлечённых) длядостижениярезультатовПримеры показателей вдеятельности спортивныхорганизаций* количество спортивныхдостижений,* количество зрителей;* количество тренероввысшей категории;* количество применяемыхпередовых методик* прибыль;* спонсорская поддержка;* бюджетноефинансирование* количество фактическихспортивных достижений поотношению к плановому;* средняя заработная плататренерского состава поотношению к средней поотрасли;* ресурсоемкостьприменяемых технологий* рентабельность;* показатели использованиябюджетногофинансирования;* показатели использованияматериально-техническойбазыИсточник: составлено авторомТаким образом, результатом спортивной организации будет являтьсяколичество спортивных достижений (в том числе высших).
Результативность –относительное выражение реализации поставленных целей в области спортивныхдостижений (например, количество золотых медалей на Олимпийских играх). Подэффектом и эффективностью деятельности спортивных организаций будемпонимать абсолютное и относительное использование ресурсов, необходимых(привлечённых) для достижения результатов (экономические показатели прибыли,рентабельности и т.п.).692.2 Устойчивость конкурентных позиций предпринимательскиориентированных спортивных организацийКонкурентоспособностьстановитсябазовымусловиемустойчивостифункционирования социально-экономических систем (к числу которых относятсяи спортивные организации), так как ускорение экономического роста, болееэффективное использование ресурсов и экономического потенциала возможнолишь за счет системного формирования и развития краткосрочных, а особеннодолгосрочных конкурентных преимуществ.Современный этап развития экономических систем любого уровняхарактеризуется значительной нестабильностью условий их функционирования.Притом нестабильность условий проявляется и через внешние угрозы, и черезвнутренниеслабостиэкономическихсистем.Втакихусловияхлюбаяэкономическая система должна обладать устойчивостью, то есть способностьюсохранять вектор своего развития в любых условиях.
Остро стоит проблемаустойчивого развития и перед спортивными организациями, которые, в настоящеевремя, являются полноправными участниками экономических отношений.Проблемойразвитияспортивныхинтегрированность в экономику,организацийв частностиявляетсяихнизкаяслабое взаимодействие спредприятиями спортивной индустрии.Ключевойхозяйствованиязадачейилименеджментапрофессиональноголюбойэкономическойспортивногоклубаединицыявляетсяеёэффективная работа как в краткосрочной, так и долгосрочной перспективе,обеспечение положительной динамики деятельности и сохранение на надлежащемуровне её конкурентоспособности. Как показывает экономическая практика,решить эту сложную, комплексную задачу можно только с учётом изменений,происходящих во внешней и внутренней среде компании, путём отслеживания ианализа инноваций, внедряемых конкурентами.
В противном случае компаниюожидает застой, который плавно переходит в рецессию с постепенным ухудшениемфинансовых и спортивных результатов. Вместе с тем, это касается как отдельных70субъектов рынка, так и целых отраслей промышленности или спортивнойиндустрии.Инновации являются ключевым фактором устойчивого развития любойорганизации, основой повышения её конкурентоспособности. Применениеинноваций является залогом устойчивого развития, под которым следует пониматьсостояниеэкономическойсистемы,характеризующеесяположительнойдинамикой основных экономических показателей деятельности, адаптивностью кизменениям во внешней и внутренней среде, гармонизацией интересов всехучастников социально-экономических отношений.Кризисные явления последнего десятилетия обусловили необходимостьглубокого рассмотрения и анализа проблем устойчивого развития экономическихсистем любого уровня: от микро уровня отдельного предприятия до макро уровнянациональной экономики.Из выступления Д.
Медведева «Время простых решений прошло» можновыделить следующие основные принципы роста экономики РФ:541) Необходимо обеспечить предпринимателям максимальную свободупредпринимательской деятельности;2) Обеспечить эффективность использования имеющихся ресурсов;3) Добиться качественного государственного управления.Все эти принципы могут оказать существенное влияние на экономическоеразвитие, но смогут ли они обеспечить его устойчивость? Для ответа на этот вопросрассмотрим взгляды и позиции различных исследователей на данную проблему. 55В докладе, представленном Комиссией в ООН, понятие устойчивогоразвития определяется следующим образом: "Устойчивое развитие – это такоеразвитие, которое удовлетворяет потребности настоящего времени, но не ставитД.
Медведев Время простых решений прошло //http://www.vedomosti.ru/opinion/news/16830781/vremya-prostyhreshenij-proshlo?full#cut (Дата обращения 05.04.2014)55Остроухов С.А. Генезис развития проблемы устойчивого развития экономических систем // Материалыконференции. Международная научно-практическая конференция «Ценности и интересы современного общества».Часть 2 // Московский государственный университет экономики, статистики и информатики – М., 2013. – 322 с.5471под угрозу способность будущих поколений удовлетворять свои собственныепотребности".56И. Богданов определяет экономическую устойчивость следующим образом:«Устойчивость экономики отражает прочность и надёжность её элементов,вертикальных, горизонтальных и других связей внутри системы, способностьвыдерживать внутренние и внешние нагрузки.
Таким образом, устойчивость иразвитие – важнейшие характеристики экономики как единой системы».57Из чего можно заключить, что если система не развивается, не увеличиваетсвой экономический потенциал, то её возможности по эффективной адаптации кизменяющимсярыночнымусловиямрезкоснижаются.Устойчивостьпредпринимательской структуры по существу означает способность осуществлятьэффективное функционирование в условиях совокупности негативных фактороввнутренней и внешней среды.58Достаточнополноразвитиеопределения«устойчивоеразвитие»представлено исследователем Терентьевой Т.В.59 (таблица 2.2).Таблица 2.2 – Формирование понятия «устойчивость развития»Развитие1.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
