Диссертация (1152600), страница 8
Текст из файла (страница 8)
былапроведена реформа отрасли, в результате которой сформировался пул основныхвладельцев энергетических мощностей, среди которых: нефтегазовые компании,АО «Концерн Росэнергоатом», ПАО «Энел Россия» и ПАО «Юнипро» и т.д. Врезультате реформы так же были изменены принципы государственногорегулирования энергетической отрасли. Государство сократило участие иконтроль над генерацией электроэнергии. Но при этом распределительная,сетевая и диспетчерская деятельность продолжили оставаться под контролемгосударства.Тарифынаэлектроэнергиюдляконечныхпотребителейустанавливаются Федеральной антимонопольной службой [11, с.284].Итогомреформысталосозданиесамостоятельныхчастныхэнергокомпаний, специализирующихся на генерации и передаче электроэнергии.Разделение вертикально-интегрированной РАО ЕЭС по функциональномупризнаку, позволило сформировать оптовый рынок электроэнергии и привлечь вотрасль частные инвестиции (Рисунок 4).
Однако реформа не была до концазакончена.Фактически,федеральныесетевыекомпанииипредприятияэлектроэнергетики, имеющие на своем балансе линии низкого напряжения,продолжили быть монополистами и ограничивают возможности потребителей повыбору поставщика электроэнергии и не позволяют генерирующим компаниямреально конкурировать за своих покупателей.45Рисунок 4 – Организационная структура энергетического сектора России ипотоки денежных средствИсточник: [11, с. 30]На сегодняшний день к сильным сторонам и возможностям предприятийэнергетическойотраслиможнорентабельностьбизнеса,большойотнести:резервотносительнодляприемлемуюнаращиваниямощностей,возможность повышения эффективности корпоративного управления за счетинформатизации производственных процессов и модернизации корпоративныхинформационных систем.Среди слабых сторон отрасли выделяются: высокий уровень износаосновных фондов, волатильность цен на энергоресурсы на мировом рынке,несистемное развитие корпоративных информационных систем, низкое качествоуправления региональными дочерними обществами, несоответствие ввода новыхэнергомощностейпотребностямпотребителей,устаревшиетехнологиипроизводства энергооборудования, низкое качество риск-менеджмента, какрезультат – техногенные катастрофы и блэкауты.К числу недостатков также можно отнести отсутствие промышленныхкомплексов хранения электроэнергии, необходимых для формирования балансапроизводстваГоскорпорацияииспользованияРоснанов2017электроэнергииг.предложилавнутрипроектэнергосистемы.строительствагравитационной установки накопления и хранения электроэнергии на территорииИнновационного центра Сколково.
Но проект носит пилотный характер и вближайшее время вряд липозволит оптимизировать процесс генерации ипотребления электроэнергии в целом по всей стране.46Тем не менее, с учетом всех сложностей и недостатков, энергетическаясистема России продолжает свое развитие. Адаптируясь и совершенствуясь всоответствии с внутренними и внешними экономическими и политическимивызовами. На сегодняшний день единая система энергетического секторавключает в себя 69 региональных энергосистем, которые, объединены в 7 болеекрупных энергетических систем, работающих параллельно и соединенныхвысоковольтными линиями электропередач. На 1 января 2018 г. общаяустановленная мощность всех электростанций ЕЭС России составила 239,8 ГВт.[25, с.118].Установленная мощность всех типов электростанций единой энергосистемыРоссии по видам генерации представлена в таблице 3.Таблица 3 – Установленная мощность электростанций ЕЭС России239 812,20Доля вустановленноймощности, (%)100,00ТЭС (тепловые)162 779,6767,88ГЭС (гидравлические)48 449,6520,20АЭС (атомные)27 914,3011,64ВЭС(ветровые)134,360,06СЭС (солнечные)534,220,22ЭлектростанцииЕдиная энергосистема России, всегоУстановленнаямощность, МВтВ том числе:Источник: [152]В2017годаизменениеустановленноймощностипредприятийэлектроэнергетики России произошло за счет следующих факторов:- ввода в строй нового генерирующего оборудования – 3607,5МВт;- увеличения установленной мощности энергооборудования на 292,1 МВт;47- вывода из режима эксплуатации в целях ремонта или утилизации – 1435,4МВт.Данные об изменении энергомощностей на электростанциях энергосистемыРоссии по состоянию на 01.01.2018 приведены в таблице 4.Таблица 4 – Данные по увеличению энергомощностей на электростанцияхэнергосистемы России в 2017 годуНаРегион01.01.2017,ВводМВтВывод изПеремаркирэксплуатацииовкаПрочиеизменения(демонтаж,(уточненидлительная +-е и др.)консервация)ЕЭС России236 343,63607,51435,4ОЭС Центра52 878,6538,8387,5-27 003,2461,4273,051 131,71 788,223 572,1ОЭС Юга01.01.2018,МВт1109,28239 812,204,051,253 077,140,689,060,527 203,8471,9162,16,0110,852 714,9333,134,0-6,0-23 865,220 601,7131,1152,047,5-910,321 538,6ОЭС Сибири51 969,835,0117,041,9--18,551 911,2ОЭС Востока9 186,5320,0----5,09 501,57 802,7297,3116,60,000,00-928,17 055,3ОЭС СреднейВолгиОЭС УралаОЭС СевероЗапада292,1 105,0НаТехнологическиизолированныетерриториальныеэнергосистемы:Источник: [152]Структура установленной мощности тепловых электростанций ЕЭС Россиина 01.01.2019 по типам генерирующего оборудования представлена на рисунке 5.48Рисунок 5 – Структура установленной мощности тепловыхэлектростанцийЕЭС РоссииИсточник: [152]Прогнозируемый вариант спроса на электрическую энергию по ЕЭС Россиина период 2017 – 2023 года приведен на рисунке 6.Энергосистема России включает в себя свыше 10700 линий электропередач(с напряжением 110-1150 кВ).
ЕЭС России синхронно и несинхронноинтегрирована с энергосистемами Азербайджана, Белоруссии, Казахстана,Латвии, Литвы, Украины, Эстонии и Финляндии [152].Говоря о взаимодействии с международными партнерами России, нельзя неотметить, что важными тенденциями в области мировой энергетики принятосчитать: рост конкуренции на рынке энергоносителей; значительный ростэнергопотребления, особенно в Юго-Восточной Азии; развитие альтернативнойэнергетики; истощение разведанных запасов углеводородов; трудности спривлечением крупных инвестиций в энергетические проекты; процессыинтеграцииэнергетическихтранснациональныхкомпанийэнергетическихихолдингов,созданиячтомеждународныхзатрудняетразвитие49региональной энергетики; рост себестоимости выработки электроэнергии; ростобъемов торговли энергоносителями; развитие инфраструктуры энергетическогорынка;усилениевлиянияполитическихрисковнамеждународноесотрудничество в энергетической сфере.11201,60%млрд кВт.ч.1,49%11011,30%11001090,51,28%10801079,71,20%1070,21054,410601,00%0,97%1,00%0,88%0,80%1041,110401,40%1027,80,60%10200,40%10000,20%0,09%0,00%980201720182019ЕЭС России2020202120222023годовой темп прироста, %Рисунок 6 – Прогноз спроса на электрическую энергию по ЕЭС России напериод 2017 – 2023 гг.Источник: [152].Выявленные тенденции характерны не только для России.
Похожиепроблемы наблюдаются и в других странах мира, где проводится интенсивнаямодернизация и реструктуризация отрасли электроэнергетики. В частности, вКитае большая часть электроэнергии вырабатывается на ТЭС (62%, см. прил. В).При этом основная часть угольных запасов залегает в северной и северо-западнойчасти страны. А 2/3 основных потребителей находятся в центральных ивосточных провинциях. 19% электроэнергии Китая вырабатывается в югозападных провинциях. Это ставит перед энергосистемой Китая не тривиальную50задачу по транспортировке электроэнергии от мест производства до местпотребления на 1000-3000 км.
При значительном износе в некоторых частяхстраны магистральных линий электропередач [151].Другой сходной чертой с российской энергосистемой является наличиеэнергодефицитных и энергоизбыточных провинций в КНР. Таким образомформирование системы управления энергобалансом страны является актуальнойзадачей на сегодняшний день, решаемой на уровне государства и энергокомпанийКитая.В целом в связи с реформированием энергетической отрасли за 2017 г.
вКНР было дополнительно построено 133,72 ГВт генерирующих мощностей (изних 34,2% ТЭС и 9,6% ГЭС). Рост потребления электроэнергии в Китае за 2017 г.составил 6,6%, достигнув 6,31 трлн кВт/ч. Что, как и в России, требуетдальнейшего совершенствования методов и подходов в части реализацииинвестиционных программ энергокомпаний и подготовки специалистов дляотрасли [11, с. 148].Вэтихусловияхвнедрениеэффективныхсистемкорпоративногомониторинга в механизмы корпоративного управления энергетического секторастановится критически важным для повышения конкурентоспособности всехнациональныхэнергетическихсистем,оптимизацииэкономическойэффективностиэнергетическихиздержеккорпораций,иростамодернизацииоборудования и предотвращения техногенных катастроф в целях сохраненияэнергетической безопасности страны на высоком уровне.Несмотря на выявленные нами потребности во внедрении в механизмыкорпоративного управления энергетических предприятий такой формы контроляза эффективностью управления, как система корпоративного мониторинга,практика показывает: применение существующих систем корпоративногоконтроля носит фрагментарный характер, наблюдается недостаточная зрелостьсистеморганизациикорпоративногомониторинга,недостаточная51заинтересованностькорпоративногоменеджментавинформационно-аналитическом обеспечении процедур принятия решений, а у линейногоперсонала – отсутствие навыков реагирования на поступающие сигналы опроблемных ситуациях и адаптации к изменяющимся факторам внешней среды.С учетом выявленных проблем в отрасли, тенденций развития, сильных ислабыхсторонпредставляетсясуществующихнеобходимойсистемразработкакорпоративногокомплексныхмониторингапредложенийпоразработке автоматизированных программных продуктов, интегрированных сдругими информационными системами корпораций, направленных на повышениеэффективности систем корпоративного управления энергетическими компанияминаосновеследующихпредложенныхнамипринциповорганизациикорпоративного контроля в форме системы корпоративного мониторинга:-принципдетерминациипризнаковогопространства.Системакорпоративного мониторинга должна формировать четкие критерии дляповышения прозрачности процедур корпоративного управления;- принцип интеграции в систему корпоративного управления.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
