Диссертация (1152297), страница 49
Текст из файла (страница 49)
Советдиректоров и тематические комитеты bpost NV-SA, стремятся к высокимстандартамкорпоративногоуправленияипринялкодекс«Кодекскорпоративного управления» 12 марта 2009 года.Например, bpost NV-SA владеет:459 100% bpost Hong Kong LTD; 100%bpost Singapore PTE. LTD; 100% bpost Holdings US, INC; 51%bpostМещеряков Геннадий Юрьевич «Почтово-банковские услуги как перспективное направлениеразвития розничного бизнеса в Российской Федерации» на соискание учёной степени доктораэкономических наук 2010 год, стр. 72-74459 bpost annual report 2012 p.135458265Labdmark Trade Services, LTD Australia; 51% bpost BANK NV/bpost BanqueS.A.Схема 5.2.1Gruppo Poste Italiane является управляющей структурой почтовосберегательной системы Италии. Gruppo Poste Italiane полностью владеет иуправляет: 100% Postel SpА; 100% Postecom SpА;100% PosteShop SpА;100% PosteMobile SpA; 100% PostVita SpA; 100% Banco Posta Fondi SGR;100% PosteAssicura SpA; 100% SDA Express Courier.
Структура Gruppo PosteItaliane.460Схемы 5.2.2 и 5.2.3460Poste Italiane Group Annual report 2013 p. 24266Такимобразом,GruppoPosteItalianeявляетсявертикальноинтегрированной группой во главе с управляющей компанией.В Швейцарии структура группы почтового оператора проще и понятнее.461Swiss Post Ltd. является акционерным обществом со специальным законом.Стратегические дочерние предприятия, образующие костяк группы со 100%владением в каждом это - Post CH Ltd.
(почтовые услуги), PostFinance Ltd.(финансы) и PostBus Switzerland Ltd.(грузопассажирские перевозки), гдекаждый специализируется и действует на своих рынках сбыта услуг. Post CHLtd. состоит из четырех тематических блоков, а также блоки управления иобслуживания Группы. PostMail (почтовые услуги), PostLogistics (почтоваялогистика), Swiss Post Solutions (управление), Post Offices & Sales (продажи).Структура группы имеет чёткую специализацию, не перегружена идостаточно транспарентна, а сама группа управляется в рамках единогозаконодательства.В Японии холдинг Japan Post Holdings Co., Ltd..
Агрегировано объединяетпод своим началом - 100% Japan Post Bank (банк), 100% Japan Post (почтовыйоператор), 100% Japan Post Insurance (страхование).Схема 5.2.4461Swiss Post Annual Report 2013 p. 52267Каждая компания имеет в своём составе специализированные дочерниепредприятия.462 Например,Japan Post Bank (банк) - SDP Center Co., Ltd.,ATM Japan Business Service, Ltd.; Japan Post (почтовый оператор) - Japan PostNetwork Trading Service Co., Ltd., Japan Post Building Management Co., Ltd., JPLogi Service Co., Ltd., JP Biz Mail Co., Ltd., JP Media Direct Co., Ltd., JapanPost Transport Co., Ltd., Japan Post Sankyu Global Logistics Co., Ltd.; Japan PostInsurance (страхование) - Japan Post Insurance System Solutions Co., Ltd.. Ноесть также в структуре не основные дочерние компании играющие меньшуюроль в холдинге это - Japan Post Staff Co., Ltd., Yusei Challenged Co., Ltd.,Japan Post Information, Technology Co., Ltd., Japan Post Hotel Service Co., Ltd..Можно увидеть, что холдинг Japan Post Holdings Co., Ltd.
является жёсткоинтегрированной структурой с чёткой рыночной специализацией и рольюкаждой структурной единицы.Структура China Post Group сложнее и имеет свои существенныеособенности.463462463Схема 5.2.5JAPAN POST GROUP Annual Report 2013 p.8Annual Report 2012 China Post Group р.
10268Вструктуресуществуютпомимодепартаментыспециализированныхпрямогодочернихподчинения,компаний,отвечающиезаопределённый функционал. Internal Departments – система внутреннихспециализированных департаментов, отвечающих за деятельность всейгруппы, например Department of Audit (Департамент аудита) или Departmentof Market Management (Департамент Маркетинга), среди них есть сдостаточно специфическими задачами - General Affairs Office (OfficeofParty Committee) – Партийный комитет на местах. Так как China Post Groupявляется, по сути, национальным стратегическим предприятием, то уделяетсямного внимания идеологической подготовки служащих на предприятии.Holding Companies, Subsidiaries & Units Directly Affiliated to the Group –непосредственно производственные подразделения, куда входят уже - Postal269Savings Bank of China, China Postal Express & Logistics Corporation, ChinaNational Philatelic Corporation, China Postal Airlines Corporation Ltd., ChinaPost Life Insurance Corporation Limited, Information Technology Bureau ofChina Post Group, Postal Science Research and Planning Academy и другие.
Иразветвлённая структура по управлению огромной сетью более 82 тыс.структурных подразделений, которая разбита по уровням управления. PostCorporations in 31 Provinces (Autonomous Regions and Municipalities) –региональная сетевая структура из филиалов на местах в 31 провинции, PostBureaus in Provincial Capitals and Other Major Cities – городские головныеподразделений сетевые подразделения, Post Bureaus at County (City) Level столичные головные сетевые подразделения с центральным офисом.Структура China Post Group огромна и многофункциональна, имея в своёмштате почти 1 млн. служащих необходимо обладать нетривиальнымиспособностями, чтобы управлять таким огромным мегапредприятием.Из представленных практик девелопмента вертикально интегрированныхпочтово-сберегательныхсистем,авторисследованияпредлагаетсмоделировать и дать рекомендации по устройству национальной почтовосберегательной системы в России.464Группа «Почта России» может состоять, из: Почты России, Российскогопочтово-сберегательногобанка,Почтово-информационныетехнологии,Научно-исследовательский отраслевой институт.Почта России - Russian PostMail (почтовые услуги), EMS Russian Post(экспресс доставка), Russian PostLogistics (почтовая логистика), Russian PostTelecom Trade (коммуникации и интернет торговля).Российский почтово-сберегательный банк - Russian Post Insurance(страхование), Russian Post Leasing (лизинг), Russian Post Pension Fund(пенсионный фонд), Russian Post Settlement Centre (платёжная система ирасчёты).Функциональнаясоставляющаяструктурныхкомпанийпредложена автором исследования в приложении 21.464Предложение и разработка автора270Почтово-сберегательныесистемы,сберегательныебанкиилисберегательные кассы в отличие от частных банков формально не ставятперед собой цель максимизации прибыли.
В современном банковском деле отаком явлении, как социализациябанков даже не идёт и речи.465Современныемашинамибанки,становятсядля«эффективногоперераспределения природной ренты», но не кредитными машинами«промышленного и социального созидания» на основе сберегательныхтехнологий. Порой само понятие социализации вызывает у современныхбанкиров «усмешку» - «мы не благотворительный фонд», «мы коммерческиеорганизации», «прибыль превыше всего». В тоже время, общество нуждаетсяв финансовой грамотности и надёжности партнёрских отношений сбанковским сообществом. Банки должны развернуться в сторону социальныхпроблем общества. В обществе назрела необходимость на банковскуюсоциальную транзакцию - банковские операции в большей степенинаправленные на удовлетворение общественных потребностей (например бесплатные агентские или платёжные функции), чем на извлечение выгодыили прибыли. В рамках почтово-сберегательной системы следует продвигатьсоциальные основы почтовых услуг и финансовых операций.Само определение, социализация – это процесс усвоения и овладенияиндивидом определённых систем знаний, норм и ценностей, позволяющихему функционировать в качестве полноправного члена общества.466 Данноеопределение можно трактовать с двух сторон одной медали.
Банки с однойстороны должны развернуть свои технологии, знания и инфраструктуру напользу общества, развивая партнёрские отношения с клиентами, помогаяповышать финансовую грамотность и ответственность социума, а сдругой стороны клиенты – индивиды, должны более ответственно иВторая международная межвузовская конференция памяти известного учёного профессора Р.В.Корнеевой ФГБОУ ВПО «РЭУ им. Г.В. Плеханова» «Новые тенденции в развитии кредита икредитного рынка» 15 мая 2013 года: «Социализация банковской деятельности: сбережениянаселения – основа банковского бизнеса», Маганов В.В.466 http://dic.academic.ru/dic.nsf/enc_philosophy465271рационально подходить к выбору банка партнёра и его услуг, при решениисвоих текущих финансовых проблем и вопросов.
В тоже время, социализацияможет не ограничиваться только финансовой сферой, распространяясь насферы здравоохранения, образования и экологию.Лучшие практики зарубежных почтово-сберегательных систем говорят отом, что они уделяют пристальное внимание социальной составляющей всвоей деятельности. Например, Республика Казахстан, где сегодня почтоваясвязь является перспективной, динамично развивающейся и одной из самыхсоциально значимых отраслей.
АО «Казпочта» обладает самой широкойсетью, охватывающей наиболее труднодоступные районы страны. Почтавсегда пользовалась и до сих пор пользуется доверием у населения страны,особенно в сельской местности, где в большинстве поселков, ауловинформационным центром является почтовое отделение. Вернуть почтовойотрасли свои широкие «народные полномочия» – одна из стратегическихзадач на ближайшую перспективу для руководства почтового оператора.467В АО «Казпочта» уделяют особое внимание развитию почтово-финансовыхуслуг в сельской местности, так как по мере интенсивного внедрения услуг«электронного правительства» рост числа интернет-пользователей сельскихотделений почты будет расти. По мере дальнейшего развития почтовофинансового сектора в сельской местности, любой его житель сможетотправить или получить «физическое» отправление, решить вопрос ссервисами «электронного правительства», сделать заказ на покупку черезэлектронный торговый портал.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
