Диссертация (1152288), страница 9
Текст из файла (страница 9)
Крупные же предприятия должны были быть обязательно6440частной торговой инфраструктуры не произошло из-за допущенных системныхошибок.Мы выделяем, во-первых, приватизацию собственности не напрямую, а«опосредовано», через институт собственности «трудового коллектива», ккоторому были отнесены не только отработавшие более года сотрудники торговогообъекта, но и работники административной надстройки, а распределение долейпроводилось дифференцировано, с соблюдением управленческой иерархии. Врезультате возникла псевдоколлективная собственность, когда ни один извладельцев не контролировал предприятие, но мог продать свой пай;«собственником» торгового объекта становился его коллектив, что обусловливалонизкую эффективность управления.
Во-вторых, так называемая продажагосударственной собственности работникам торговых предприятий проводиласьнальготныхусловиях,чтоневозлагалонапоявившихсявладельцевответственности за результаты хозяйственной деятельности и будущее субъектарынка. В – третьих, переход от централизованного распределения к прямымхозяйственнымсвязямбылнеподготовлен:одновременнаяприватизациярозничной и оптовой торговли привела к параличу товародвижения в стране. Вчетвертых, фактический контроль над управлением в приватизированныхпредприятиях сохранили их руководители, имевшие рычаги к принуждениюсотрудников к продаже паев и консолидации собственности.
В – пятых,предприятия приватизировались по балансовой стоимости, с применениемэкономически необоснованного и заниженного коэффициента, не учитывавшегоспецифики локации объектов, их потенциала, технической вооруженности,потребности в оборотных средствах, наконец. Как следствие, у субъектов рынкасформировался ресурсный дефицит. В - шестых, государством был наложен запретна перепрофилирование приватизированных торговых объектов, ограничения вхозяйственной деятельности (ценообразование, режим работы, ассортимент,управление персоналом), что усугубило экономически неравные стартовыепреобразованы в акционерные общества открытого типа, и затем пройти через продажу акций.Способ приватизации средних предприятий оставлялся на усмотрение самих предприятий.41условия и, как минимум, на десятилетие, затормозило процессы интеграцииотрасли.
Страна получила множество экономически слабых частных торговыхпредприятий, развитие торговли минимум на десятилетие стало фактическинеуправляемым. При этом действия государства имели и позитивные результаты:быларешенаполитическаязадачаускоренногоформированиячастнойсобственности и заложены основы для возникновения рынка торговойнедвижимости. Проводя некоторые параллели, можно сделать вывод о том, чтоотечественная торговля сразу оказалась на уровне США начала ХХ века.Конец 90-х годов ХХ века можно определить точкой возобновленияинтеграционных процессов в российской торговле, ее возврата к общемировомусценариюразвития.Появившиесявсфереторговлипредпринимателиинициировали старт реинтеграции торговли в России и определяли этот процесс до2005 г.
Это направление можно обозначить как «предпринимательское»., связанноес формированием появившимися частными предпринимателями цепей типовыхканалов сбыта (сначала палатки и павильоны на стихийно возникших рынках,потом – магазины на арендованных площадях в сегменте уличной торговли иторговыхцентров).Этимобъединениямпредприятийбылохарактерновыстраивание жесткой вертикали управления, восприимчивость к изменениям нарынке, гибкость в подходах к организационной структуре. Они имели узкийассортимент, примитивную, но эффективную логистику с минимумом звеньев изатрат в товародвижении, высокой оборачиваемостью капитала, но отличалисьнеустойчивыми, бессистемными продажами.
Испытывали недостаток финансовыхресурсов и административного ресурса. Лишь некоторые из них смоглитрансформироваться в ИТС («Евросеть», «Связной»).Возможности ускорения отраслевых интеграционных процессов на рубеженачала ХХ1 века мы связываем с формированием рынка ликвидной торговойнедвижимости и аренды торговых площадей вследствие разорения частипредприятий, возникших на основе магазинов бывших государственных торгов,вырванных из системы распределения, столкнувшихся с проблемами нехватки42оборотных средств и управляемости.65 Анализ показал, что руководителям этихпредприятийпотребовалосьболеедесятилет,чтобыконсолидироватьсобственность в своих руках, восстановить управляемость, перепрофилироватьторговые объекты в соответствии с реалиями рыночной конъюнктуры. За это времясегментсильноотсталвэффективностииконкурентоспособностиотпредпринимательского сегмента, что обусловило обращение новых собственниковмагазинов из торговцев в категорию рантье66.Качественные преобразования в процесс реинтеграции привнесло развитие вкрупных промышленно – финансовых центрах страны частных оптовых торговыхорганизаций, как правило, специализировавшихся на дистрибуции товаровтранснациональных производителей (Nestle, Danone, Procter&Gamble, Adidas, Nikeи др.).
Имея сложившуюся инфраструктуру сбыта, но оставаясь в маржинальнойзависимости от поставщиков, крупные дистрибуторы и оптовые фирмывынуждены были диверсифицировать бизнес и создавать оптово – дистрибутивные(оптово –розничные) объединения, которые впоследствии трансформировались врозничныеторговые«Спортмастер»,сети«М.Видео»,(«Пятерочка»,«Копейка»,«Дикси»,«Эконика»,Санкт-Петербург,Москва,«Магнит»,Краснодар). Отметим, что за основу были взяты модели формирования и развитиятаких мировых систем, как Wal-Mart, Carrefour, Aldi, что позволило в этом сегментес самого начала реализовывать сетевые технологии построения инфраструктуры(будут рассмотрены нами ниже), стратегии ускоренного проникновения виндустриально развитые регионы РФ, захвата рынка. Особо хочется отметить, чтоэти объединения развивались преимущественно в сегменте дискаунтера испециализированного магазина.В качестве самостоятельного направления интеграции отечественнойторговли мы рассматриваем розничные торговые системы, созданные банками ифинансово-промышленнымигруппами(Альфа-банк,сетьсупермаркетовСледует отметить, что лишь нескольким торгам удалось пройти приватизацию и сохранитьсвою структуру в новой экономической реальности, что, однако не дало им конкурентногопреимущества в силу тех же ошибок в технологии приватизации.66Чеглов В.П.
Интеграция торговли в России: теория и практика. М., Проспект, 20166543«Перекресток», семья Гуцериевых, сеть супермаркетов «БИН») или на средстваинвесторов (М. Безелянский и А.Шелухин, «Мосмарт»). Эти торговые компанииизначально создаются как инвестиционные активы. Их развитие проектируется наускоренную капитализацию, использование механизмов M&A, более затратоемкихформатов торговли, таких, как гипермаркет и супермаркет, DIY.С начала 2000 гг.
к интеграционным процессам в торговле подключаютсяотечественные промышленные предприятия, столкнувшиеся с проблемой давлениярастущего импорта и падением доходов при работе через дилерскую сеть. Онисоздаютсвоисбытовыеторговыеобъединения(«Парижскаякоммуна»,«Большевичка», «Добрынинский и партнеры», «Великолукский мясокомбинат» идр.), встраивая их в цепочку товародвижения на принципах холдинговогопостроения бизнеса. Еще один сегмент интегрированной торговли Россииформируют зарубежные компании: если в 90-е годы мы наблюдали лишьотдельные случаи проникновения транснациональных компаний на отечественныйпотребительский рынок через создание совместных предприятий (McDonald’s),организацию закупочной инфраструктуры (IKEA), использование франчайзинга(Spar), то в начале 2000-х годов на рынок РФ полноценно выходят McDonalds,IKEA, Auchan, Leroy Merlin, Metro, Rewe.
За ними следует ряд мелких компаний.Период2004-2008межрегиональнойгг.экспансиимывыделяемсложившихсякаквэтапстартамегаполисахиактивнойкрупныхпромышленных центрах постсоветской России торговых сетей, их трансформациив интегрированные торговые системы национального («Старик Хоттабыч»,«Перекресток»,«Пятерочка»,«Лента»,М.Видео,«Магнит»,«Дикси»,«Эльдорадо», О’Кей, Auchan, Metro) и межрегионального («Холидей», «Мария –Ра», «НТС», «Бахетле») значения.
По нашему мнению, в эти годы произошелпервоначальный раздел сфер влияния в торговле в Европейской части России,экономически развитых регионов Урала и Сибири. Отметим, что этот разделпроизошел с минимальным участием зарубежных торговых компаний, чемуспособствовала волатильность экономики и высокие хозяйственные риски.Интегрированный сектор торговли начинает оказывать серьезное ценовое и44маркетинговое давление на автономные торговые предприятия, что инициируетпервые попытки объединения малого бизнеса в закупочные союзы. Оптовыеторговые компании вступают в прямую конкуренцию с развивающимисярозничными сетями, начинают терять свое значение и роль связующего звена втовародвижении.Ведомственнаяторговлятеряетвостребованностьисворачивается.Не выдерживает конкуренции с торговыми сетями и потребительскаякооперация, которая практически ушла из крупных городов.
Причины мы видим влокализации деятельности, коллективной, а значит обезличенной и раздробленнойсобственности, экономически менее выгодной локации торговых объектов(расположение преимущественно в сельской местности, с более низким уровнемпотребления и плохой транспортной инфраструктурой), а самое главное, впротиворечиях интересов формальных собственников (пайщиков) и менеджмента,бюрократизацииуправления.Вместестемрегиональныеорганизациипотребительской кооперации (райпо) располагают множеством районированныхторговыхобъектов,имеютнекоторуюсобственнуюпроизводственнуюинфраструктуру и, при условии коммерционализации, их можно было бы отнестик торговым сетям. А территориальные объединения потребительских обществвполне можно было рассматривать как интегрированные торговые системы.В этот же период в отрасли стартуют процессы консолидации торговойинфраструктуры, инициированные розничными торговыми сетями, получившиезавуалированную поддержку со стороны государства.
Начиная с 2005 – 6 гг. мыотмечаемпопыткиправительствавосстановитьуправляемостьтрансформированной торговлей, сменить курс с дезинтеграции на интеграцию,искоренить стихийную торговлю, вывести субъекты торговли из теневогосегмента, взять под контроль интегрированный сектор. Первым шагом в этомнаправлении мы считаем ФЗ - 271 "О розничных рынках и о внесении изменений вТрудовойкодексРоссийскойФедерации"67,запустившийреорганизациюФЗ - 271 «О розничных рынках и о внесении изменений в Трудовой кодекс РоссийскойФедерации». 30 декабря 20066745розничных рынков и ярмарок в торговые центры.
В результате, доля рынков втоварообороте снижается с 19,8% в 2006 г. до 8,5% (сентябрь 2014 г), при этомобустраиваются более дорогие в эксплуатации торговые места, занять которые всостоянии преимущественно средние и крупные сетевые компании.Второй этап интеграции торговли России стартовал, по нашему мнению, с2009 г. и продолжается по настоящее время.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
