Диссертация (1152288), страница 47

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 47)

руб., а такженеоднократнымнарушителямантимонопольногозаконодательстваикомпаниям, в отношении которых отраслевые ассоциации выступили срешениями об утрате последними деловой репутации. Добровольное участиевсех остальных субъектов рынка на основании декларации присоединения.Цельприменения–балансированиеинтересовипотенциалаинтегрированных торговых систем (фактора рыночной силы) и возможностейрегиональных, местных торговых организаций, малых производителей (ихобъединений), создание условий сотрудничества, развития всех участниковрынка.Область применения – весь потребительский рынок, включая сегментоптовых и мелкооптовых продаж. Особенности документа – охват толькоактуальных практик реализации договорных отношений и условий рыночнойконкуренции.Ответственность по Кодексу - торговые системы, персональноменеджеры, принимающие решения по закупке товаров, ценообразованию,условиямпродажиипродвижения.Координациюдеятельности224перечисленных менеджеров и солидарную ответственность должен нестименеджер по соблюдению Кодекса, подчиненный напрямую Генеральномудиректору торговой системы; а также поставщики (производители), какюридические лица.Органы регулирования и мониторинга Кодекса – менеджер торговойсистемы по соблюдению Кодекса, МЭС (либо ее региональные отделения) какобщественный орган по разрешению споров, ФАС – как межотраслевойгосударственный регулирующий орган.Инструменты достижения эффективности - тренинги и практикумы пособлюдению Кодекса.

Персональная ответственность уполномоченных лиц,письменное подтверждение ИТС обязательств: не требовать прямо иликосвенно от поставщика выплаты бонусов, оплаты убыли товара; ненавязывать ущемляющих интересы поставщика условий в договорахпоставки, изменений в процедуре поставки и платежей, участия в системнойпромо акции; избегать ценового демпинга и сговора.Актуальные практики.Запрет осуществления торговой системой ценового демпинга, кромеслучаев проведения промо акции (ограниченной во времени и согласованнойс поставщиком), распродажи товаров (акция должна носить разовый характери допускаться только при условии письменного уведомления поставщика).Отдельно должен оговариваться порядок изменения договорных цен –торговая система должна иметь право ознакомления с калькуляцией ценыпоставщика при ее росте свыше 5% в месяц в условиях стабильной рыночнойконъюнктуры,атакжеинициированиярасследованийФАСпринеобоснованном росте отпускных цен.Условием ввода товара в ассортимент торговой системы должно статьписьменное подтверждение ИТС о воздержании от требования маркетинговыхплатежей и ретроспективных изменений договоров поставки, за исключениемпрописанных сторонами при заключении договора случаев.225Из маркетинговых платежей должна быть исключена плата торговымсистемам за ввод товаров в ассортимент, расширение каналов сбыта (заисключением ввода нового товара в более чем 25% магазинов, связанного сповышенными рисками торговли), накопление товарного запаса.

Всемаркетинговые активности, участие поставщика в софинансированииразвития ИТС должны быть прописаны в договоре поставки.Практики промо активности должны предусматривать обязательствадобровольного и солидарного участия сторон, согласованные в договорепоставки. В части товаров СТМ требование оплаты производителем затрат напроведение торговой системой промо акции должно быть запрещено.Вывод товарной позиции из ассортимента ИТС, принявшими Кодекс,долженограничиватьсяисключительноэкономическимипричинами(падением сопоставимых продаж более, чем на 25% при сохраненииполочногопространства),суведомлениемпоставщикавпорядке,прописанном в договоре.Возможности регулирования сроков оплаты должны обозначатьсясторонами в договоре поставки. Там же необходимо прописывать целипредоставления поставщиком товарного кредита и получаемую им выгоду, атакже разумное время на оплату ИТС выставленного поставщиком счета.Установление неустоек за ненадлежащее исполнение договоров должноносить зеркальный характер и фиксироваться в типовых договорах, доступныхдляознакомлениялюбомупотенциальномупоставщику.Должнооговариваться право сторон на разрыв договорных отношений примногократном в течение года срыве обязательств по поставке или приемкетоваров (например, нормой в 5% от количества поставок).

Особо следуетоговаривать право торговой системы на регрессный порядок предъявленияпретензий покупателей только в случае доказанной вины поставщика.Необходимо также предусмотреть в Кодексе добросовестных практикряд внутриотраслевых ограничений: разделение рисков при заключенииарендных договоров; отказ от практики «перекупки» прав аренды,226ежедневных изменений розничных цен по результатам мониторингаконкурентов. Дополнить их принятием участниками обязательств постабилизации цен, поддержанию форматных стандартов обслуживания.Вместестем,устранениеострыхпроблемвотношенияхтоваропроизводителей и интегрированными торговыми системами не должносводиться только к инструменту принятия ими на себя принудительно –добровольных ограничений.

Необходимо уравновесить рыночную силуинтегрированной торговли и потенциал ее развития за счет активизациимеханизмов самоорганизации малого бизнеса (как торгового, так ипроизводственного) на уровне субъектов федерации, территориальныхобразований. В этих целях необходимо стимулировать создание региональныхторговых ассоциаций (гильдий, согласно проекту Совета рынка) и / илиформирование региональных отраслевых торгово- закупочных объединений(союзов), участие в которых позволит малым торговым предриятиямпротивостоять рыночной силе торговых систем, эффективно согласовыватьсвои интересы с интересами органов власти, транснациональных ифедеральных торговых систем (их территориальных образований), крупныхпроизводителей и поставщиков.Высшейформойрегиональнойсамоорганизациимысчитаеминтеграцию участников объединений в территориальные межотраслевые сети(кластеры), с участием региональных и муниципальных органов власти.Принципы кластерной формы организации торговли достаточно изучены293 имы в своем исследовании отметим лишь методологически важные подходы,обеспечивающие максимальную эффективность интеграции потенциалов ирыночнойсилыучастников.Эторазвитиеединойрегиональнойлогистической и информационной платформ, сближение экономических исоциальных интересов участников, добровольное принятие участникамиПодробнее см.

Третьяк В.П. Кластеры предприятий. монография. М. [б.и.]:, 2011. – 391,Шнорр Ж.П. Состояние и развитие торговли территории в условиях глобализации: теория,методология, практика. Диссертация доктора экономических наук. Сибирскийуниверситет потребительской кооперации. Новосибирск, 2015 с.69-92293227региональных кодексов добросовестных практик. Модель формирования ИТСна ассоциативно – корпоративных принципах представлена на рисунке 4.3.3.Объединение участников на принципах сопоставимых бизнес интересов (по критериямоборота, торговой площади или территориальной принадлежности),Применение единого IT – обеспечения,позволяющего унифицироватьдокументооборот, применятьтехнологию «кросс-докинга», учитыватьзаказ участника в рамкахассоциированного контрактаРеализация единой ассортиментнойполитики с элементамииндивидуализации в обслуживании(например, сочетание системного ивнесистемного ассортимента всоотношении 80: 20)Преференции на уровнерегиона присутствия(освобождениецентрализованных структурТЗК от налогов, идущих врегиональный бюджетпреимущества вприобретении земельныхучастков под строительствоторговых и логистическихобъектов и др.).Создание в рамках объединениялогистического провайдера, работающего наагентском проценте, либо вхождение всистему крупного зарубежного илиотечественного дистрибутора (логистическойкомпании – консолидатора), работающего потехнологии хаба (образец - нидерландскийEuronics, международная система A.R.E.N.A.),Создание и размещение производствазонтичных СТМ, организация прямогоимпорта в интересах участниковСоздание в рамках альянса на паевой основе коммерческой финансовой составляющейдля генерирования и вложения централизованных финансовых потоков, организациивнутрисистемного факторинга, развитие непрофильных проектов в примыкающихсегментах рынка (крупные форматы магазинов, производства, интернет торговля),Трансформация коммерческой структуры в акционерное общество и инкорпорированиеучастников в торговую системуРисунок 4.3.3 - Модель формирования интегрированной торговой системы наассоциативно – корпоративных принципах (разработана автором)В рамках региональной самоорганизации должны найти отражениедифференцированные обязательства ИТС в части предоставления торговыхплощадей под товары местного производства, обеспечения локальногодоступа производителям в торговую сеть (куст магазинов федеральной ИТС,например).Взаимныеобязательствамоглибыкасатьсявопросовстабилизации цен, условий мерчендайзинга, пробных продаж новых товаров,228солидарного сдерживания цен на импортные товары при росте курсанациональнойвалюты,формированиядоступногопотребителяминформационного ресурса с актуальным ассортиментом и ценами.В качестве инструмента участия региональных и муниципальныхоргановвластивпроцессеформированияторговыхкластеровмырассматриваем двух- и многосторонние договора о сотрудничестве с ихучастниками, включение последних в региональные (муниципальные)программы развития территорий, организацию государственно – частныхпартнерств по строительству логистической инфраструктуры кластеров.Перспективнымнаправлениеминтеграцииторговойсферымырассматриваем также формирование и развитие социально значимых торговосервисных кластеров на основе существующих торговых (торгово –развлекательных)арендодателямицентров,икогдаоператорамипоследниеторговыхвыступаютплощадей,нонепростостановятсяинтеграторами функциональных услуг, оказываемых арендаторам на условияхаутсорсинга(возможныенаправленияпоказанынарисунке4.3.4).Предполагается формирование своего рода объединительных платформ,создающих возможности для последующей трансформации торговогокластера в интегрированную торговую систему с более высоким потенциаломразвития.

Реализация этого направления интеграции торговли предполагаетвнесение поправок в законодательство, регулирующих взаимоотношенияарендодателя и арендаторов: 1) требования регистрации управляющейторговым центром городского и более высокого значениия в публичнойакционерной форме, что предполагает открытие информации о хозяйственнойдеятельности интегратора и возможности участия арендаторов в его капитале;2) фиксирование арендных ставок в отрасли в национальной валюте или впроценте от товарооборота арендатора, на сроки от трех лет, с возможностьюкорректировки на индекс инфляции Росстата.229Рисунок 4.3.4 – Направления формирования объединительных платформ дляформирования торгово – сервисного кластера на базе ТРЦ (предложенияавтора)Эффективность согласования интересов интегрированного и малого(среднего) бизнеса будет во-многом определяться тем, сумеет ли государствосоздать стабильные и прозрачные условия трансформации торговой сферы.4.4.

Обеспечение прозрачных и стабильных условий развитияинтегрированного бизнеса в торговой сфереРегулирование процессов интеграции торговли в России предполагаетэффективный мониторинг процессов трансформации торговой сферы,отслеживание качественных изменений в отрасли (применение новыхтехнологий, унификацию и стандартизацию форм торговли, концептуальнуюспециализацию и др. аспекты).

Характеристики

Список файлов диссертации