Диссертация (1152270), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Обоснованацелесообразность корректирующих действий с учетом принципов социальногопартнерства и принятия законодательных и нормативных актов повышения качествакорпоративного управления через полноценный и регулярный мониторинг всехвидов менеджмента со стороны всех заинтересованных сторон;предложен методический подход к качествообразованию корпоративногоуправления как инновационной реакции на изменение условий хозяйствования,усиление конкурентных и политических давлений внешней среды, а такжепожеланий потребителей к параметрам и характеристикам наукоемкой продукции.Моделью обеспечения качества корпоративного управления может служитьландшафт процессов управленческого инновационного проекта, реализуемого наотраслевом уровне, где типовые процессы обеспечения качества управленияагрегированы в общую структуру корпоративного управления, в которой общиефункции (формирование целей и планов, учета требований от потребителей,адаптациякизменениямвокружающейсредеисоставапоставщиков)устанавливаются в форме стандартов корпоративного управления.
Измерение имониторинг состояний процессов, управляемости деятельностью потребителей ипоставщиков, анализ состояний входов и выходов процессов корпоративногоуправления,принятиявзаимоприемлемыхрешений,какобратнойсвязи,осуществляется уполномоченным органом корпорации;– обосновано расширение принципа стандартизации учета в ходе разработкистандартовлегитимныхинтересовзаинтересованныхстороноптимизацией14межсубъектных интересов всех групп стейкхолдеров наукоемких корпораций игосударства,атакжестимулированияпостроениярациональныхструктуруправления деятельностью наукоемких корпораций, что в максимальной степениобеспечиваетмобилизацию,демобилизациюиоптимальностьпроцессовобеспечения качества управления. Данная оптимизация включает: согласованиерешений на основе действующих корпоративных нормативных и законодательныхактов; объективность распределения прав и обязанностей всех заинтересованныхсторон, последовательное совершенствование и реформирование корпоративногосектора отечественной экономики посредством дальнейшего системного развитияфедерального законодательства и нормативной базы, определяющих порядоксоздания, интеграции и разделения корпораций и их дочерних и зависимыхорганизаций как юридических лиц (Гражданский кодекс, закон об Акционерныхобществахит.п.);совершенствованиезаконодательствафункционированияфондовых рынков ценных бумаг, процедур банкротства юридических лиц;повышениетранспарентностиинформации,связаннойскорпоративнымуправлением имущественными комплексами, которая сопровождает надежной ипрозрачной отчетностью распределение финансовых ресурсов в финансовой ипроизводственно-хозяйственнойдеятельности;постоянныйнадзорзараспределением управленческих полномочий внутри корпорации и ее дочерних изависимых организаций с детализированным документированным и системныманализом стандартизованных процедур принятия решений при соблюдении правил инормативов статистической и финансовой отчетности;показано, что управление корпоративной стандартизацией не способноосуществляться эффективно лишь как сопутствие реализации общих функцийменеджмента, а требует выделения отдельного направления управления.
Причинойслужит отраслевое различие в подходе к проблемам управления корпоративнойстандартизацией. Ведущим фактором этих различий служит заниженный уровень15конкуренции на наукоемком рынке РФ, который в значительной степени являетсянаследием плановой производственно-технологической структуры;обоснована целесообразность на «блочной основе» формирования документовкорпоративной стандартизации, при которой все процессы качества корпоративногоуправления представлены в виде системы взаимосвязанных между собой действий иработ.
Документы корпоративной стандартизации должны включать блокипроцессовидействий,ландшафтсвязеймеждублоками,базуданныхвзаимозаменяемости и совместимости процессов, что, по мнению автора,способствует построению корпоративной модели менеджмента, повышению уровняупорядоченности и организованности документов корпоративной стандартизации.Обеспечение консенсуса отраслевых, государственных и региональных интересовдолжно быть установлено в стандартах организации промышленной корпорации(СОПК), связанных как с корпоративными целями субъектов хозяйствования, так и сихрегиональнымуправлением,чтоиявляетсябазойорганизационно-экономического механизма корпоративного управления;сформирован вывод, что при формировании инфраструктуры управлениядокументацией корпоративного управления следует отражать сложившееся вкорпорациитехнологическоеиобъектноеделение;выборэлементовинфраструктуры документов по стандартизации корпоративного управления долженбыть адекватен видам и степени приоритетности организаций, входящих вкорпорацию, а также их интегрированности в технологические комплексыкорпорации;корпоративнаястандартизацияобязанабытьнаправленанаподдержание консенсуса интересов на всех этапах корпоративного управления;обеспечивать прозрачные отношения и баланс интересов инвесторов, стейкхолдерови социально-экономическое развитие территорий на местах дислокаций субъектовкорпорации;16обоснован научно-методический подход к реализации мероприятий поразработкеивнедрениюмеханизмаподтверждениясоответствиясистемыкорпоративной стандартизации и СОПК, который включает в себя доказательностьпредставлений о последовательности работ, требованиях к качеству выполнения ееэтапов, к структурной ответственности персонала корпорации в философии TQM иподдержания консенсуса интересов стейкхолдеров на основе соблюдения принциповсоциального партнерства в рамках корпоративного управления.Соответствиедиссертациинаучнойспециальности.Диссертацияпредставляет собой научное исследование в области управления качеством исоответствует Паспорту номенклатуры специальностей научных работников поэкономическим наукам специальности 08.00.05 – Экономика и управление народнымхозяйством (по отраслям и сферам деятельности, в т.ч.: Стандартизация иуправление качеством продукции) (утвержденному 16 февраля 2001 г., № МК-1-пр)вчастип.13.25.Стандартизацияикачествоуправленияорганизацией(предприятием).Теоретическаяипрактическаязначимостипроведенногодиссертационного исследования состоят в том, что разработанные в нем положения,предложения и выводы расширяют теоретические и методологические основыформированияорганизационно-экономическогомеханизмауправлениявнаукоемком машиностроении на основе корпоративной стандартизации.
В областитеории получили развитие экономические категории «корпоративное управление»,«корпоративная стандартизация» и пр., разработан механизм влияния интересовучастников на деятельность корпораций, обоснованы принципы оптимизациимежсубъектных интересов всех групп стейкхолдеров, получила развитие теория иметодология качественного корпоративного управления на инструментальномуровне, включая электронный документооборот.17В области методологии уточнены действующие методы и инструментарийнаучного познания сущностных характеристик организационно-экономическогомеханизма корпоративного управления в наукоемком машиностроении на основекорпоративной стандартизации, оценки результативности и эффективности системыкорпоративного управления, обоснован методологический подход формированиякорпоративных структур как реакции на изменение условий предпринимательства.Практическая значимость содержащихся в диссертационном исследованииположений и рекомендаций при их последовательной реализации создаетвозможность для использования предложенных наработок при формированиидокументовкорпоративнойфункционированияистандартизации,развитияобеспеченияорганизационно-экономическихэффективногомеханизмовпредприятий различных отраслей промышленности, формирования механизмакачественного корпоративного управления за счет приоритета корпоративнойстандартизации на всей территории Российской Федерации.
Теоретические выводыдиссертационного исследования могут использоваться в образовательном процессе входе подготовки студентов и магистрантов по направлению «Менеджмент», а такжеслушателей программ переподготовки управленческих кадров предприятий иорганизаций народного хозяйства в ходе преподавания дисциплин «Корпоративныйменеджмент», «Корпоративная социальная ответственность».Апробация результатов диссертационного исследования. Большинствотеоретических и практических положений диссертационного исследования нашлиприменение на ряде промышленных предприятий Госкорпорации «Ростех»(АО «НПП «Алмаз»», ОАО «НПП «Контакт»). Основные положения процессовпрошли апробацию на международных и всероссийских конференциях, конгрессах исеминарах, проходивших в период 2009–2014 гг., в том числе на I Международнойнаучно-практической конференции "На перекрестке Севера и Востока" (Магадан,2013); Международной научно-практической конференции "Модернизация и18развитие современного инновационного общества: экономические, социальные,правовые, философские тенденции" (Саратов, 2013); X Юбилейной Международнойнаучно-практической конференции "Татищевские чтения: актуальные проблемынауки и практики" (Тольятти, 2013); Международных научно-практическойконференциях«Бенцманские чтения» (Саратов, 2013–2015);второйсессииМеждународной научно-экономической конференции имени академика П.П.Маслова (Мюльхаузен, 2014) и др.Результатыисследованиянашлиотражениевреализациинаучно-исследовательской работы, проводимой в рамках проектной части государственногозаданияпопроекту№26.648.2014К:«Разработкамеханизмаповышенияустойчивости наукоемких производств в условиях усиления внешнеэкономическихрисков и финансовых ограничений развития».Публикациярезультатовисследования.Основноесодержаниедиссертационной работы и ее результатов полностью изложено в 43 научныхработах автора, общим объемом 63,11 п.
л., включая 4 монографии, 16 статей внаучных журналах и изданиях, включенных в Перечень российских рецензируемыхнаучных журналов и изданий для опубликования основных научных результатовдиссертаций. 2 статьи опубликованы в журналах, индексируемых в международныхсистемах Scopus / Web of Science.Объем и структура диссертации. Данное диссертационное исследованиесостоит из введения, четырех глав, заключения и перечня использованныхисточников. Текст работы изложен на 362 машинописных страницах, включая в себя39 таблиц и 38 рисунков.