Диссертация (1151138), страница 9
Текст из файла (страница 9)
Transaction Cost Economics and Organization Theory.//Industrial and Corporate Change.1993.V. 2. No2.45 экстернализация – выполнение операции с помощью независимойфирмы (реализация товара с помощью посредника).Компании при проведении операций следует выбирать между интеграциейили же аутсорсингом. Для выбора наиболее подходящего способа выхода навнешний рынок необходимо оценить следующие параметры: степень специфичности актива;105 неопределенность результатов; частоту сделок; количество необходимых инвестиций.Таблица 2Выбор международного режима управления операциямиЧастотатрансакцийСпецифика инвестиции (активов)НизкаяСредняяВысокаяНизкаяЭкстернализация(нерегулярный экспорт)Контрактные формы(лицензирование)Контрактные формыСредняяЭкстернализация(регулярный экспорт)Контрактные формы(франчайзинг)Контрактные формы ("подключ")ВысокаяЭстернализация(дистрибьютор,постоянный импортер)Совместное предприятиеИнтернализация (фирма со100% иностраннымкапиталом)Источник: Гареев Т., Жданов В.
Обзор современных теорий интернационализации.// Регион сотрудничества.2004. Вып.17(42).Согласнотаблице2привысокойоценкеданныхпараметроврассматриваемый вид деятельности должен быть интенализирован. Однакона практике в силу финансовых ограничений предприятия, инвестиционногоклимата и политической ситуации в стране-реципинте, а также другихобстоятельствкомпаниичастоиспользуютуслугипосредниковприосуществлении сделок, то есть экстернализируют свою деятельность.
Теориятранзакционных издержек отлично подходит для первоначального анализа105Специфические активы - это такой вид имущества (элемент капитала), эффективное использованиекоторого вне трансакции, для которой он предназначен, серьезно затруднено. (Гареев Т., Жданов В. Обзорсовременных теорий интернационализации.//Регион сотрудничества. 2004. Вып.17(42))46действий предприятия на внешнем рынке, помогая четко определить степеньего вовлеченности.Несмотря на все преимущества данный подход характерен для крупныхкомпаний, имеющих возможность продвигать свою продукцию, в том числе испомощьюоткрытиядочернейкомпаниизарубежном.Вследствиерассмотрения в данной работе малых и средних предприятий, эта теорияможет быть не всегда полезна для оценки их деятельности, в силу отсутствияу МСП возможности участия в той или иной форме интернационализации.Однако, как и стадийные модели, может служить базовым каркасом дляпостроениястратегийсвидетельствуеторазвития.Внеобходимостилюбомслучаеданныйосуществленияподходкомпаниейсамостоятельного принятия решения, относительно выхода на внешнийрынок при наступлении определенных условий,106не зависимо от уровня ееразвития, в чем и заключается основное различие данной теории и стадийныхмоделей.Несколько сглаживает данную проблему теория жизненного циклапродукта Р.
Вернона107. Согласно его подходу, в ходе прохождения товаромчетырех этапов жизненного цикла (внедрение, рост, зрелость и спад),компания может изменять место положение своей продукции, базируясь приэтом, как на теоретических предпосылках развития процесса, так и навлиянии определенных факторов.Для начала компании, предлагающие инновационный продукт, реализуютего на внутреннем рынке, обеспечивая свою выгоду за счет отсутствиятоваров-субститутов (Согласно подходу Э. Роджерса, товар приобретаютноваторы и ранние последователи).
В ходе прохождения компанией даннойстадии растет спрос, расширяется производство и, если компании, не грозитзначительная потеря внутренней доли рынка, то руководство может106Whitelock J. Theories of internationalization and their impact on market entry.// International Marketing Review2002. Vol. 19. No. 4. P. 343107Vernon R.
International Investments and International Trade in the Product Life Cycle.// Quarterly Journal ofEconomics. 1966. 80.47задуматься об осуществлении процесса интернационализации. Причем нетолько с целью повышения уровня сбыта, но и с целью сокращения расходов,благодаря возможности снижения транзакционных издержек. Для данногоэтапа характерно появление на рынке новых конкурентов, что такжеспособствует желанию руководства найти новые рынки сбыта.
В силу болеевысокого уровня инновационного развития населения в развитых странах,зачастую на данном этапе компания-производитель осуществляет выход нарынки развитых стран (реализация среди раннего большинства).Третий этап - стадии зрелости, характеризуется снижением стоимостьпродукта, а значит повышением уровня конкуренции, что влечет за собойнеобходимость перемещения производства или каких-либо его операций вразвивающиеся страны (реализация среди позднего большинства).Когда наступает стадия упадка, товар становится унифицированным,большая часть населения развитых стран уже насытилась им и реализациятовара переходит в развивающиеся страны. Где товар проходи новыйжизненный цикл или же отвергнутый населением прекращает своесуществование.( Реализация на развитом и внутреннем рынки - отстающие,но развивающемся, при принятии технологии ранние последователи).Со временем данная модель была доработана и Р.
Верноном иНикербокеромиГрэхэмом,врезультатечегопоявиласьтеорияолигополистического поведения, которая постулирует о том, что если нарынке находится несколько компаний и одна их них решила осуществлятьмеждународную деятельность, то, скорее всего, конкуренты поступят тем жеобразом, в противном случае первая компания сможет нарастить своипреимущества на внешнем рынке и использовать их потом как своепреимущество при реализации продукта внутри страны.Данный подход может быть рассмотрен инновационными МСП в областипостроения стратегии продвижения на мировой рынок и возможныхпоследствий.
Он учитывает как внутренние этапы развития компании(жизненный цикл продукта), так и внешние факторы, способствующие48переходу с одной стадии развития на другую. Особенно интереснойпредставляетсятеорияолигополистическойконкуренции,котораяпредупреждает о необходимости постоянного контроля ситуации на рынке, очем не редко забывает руководство инновационных МСП.Помимо вышеперечисленных моделей к статическому направлению можноотнести теорию конкурентных преимуществ М. Портера. Хотя данная модельсоздавалась для анализа конкурентного положения страны в глобальнойэкономике, все же выявление ее базовых элементов будет способствоватьболее детальному изучению нового для компании рынка и определению ееслабых и сильных сторон.
Согласно его теории при принятии решения обинтернационализации своей деятельности компания должна брать в расчетследующие аспекты: наличие факторных условий – квалифицированные трудовые ресурсы,инфраструктура, капитал и прочее создают конкурентное превосходство; основные положения стратегии фирмы, структуру и конкуренцию; уровеньспросавлияетнанеобходимостьпостоянногосовершенствования предлагаемого продукта; состояние смежных и поддерживающих отраслей;108также не стоит забывать про влияние политических факторов и случая109,которые могут оказать достаточно сильное влияние на способ проникновенияи поведение компании на новом рынке.
Данная теория наиболее широкорассматривает окружающую среду, в которую вовлечена компания, что даетвозможность руководству компании оценить предполагаемый рынок поразличным параметрам.Охарактеризовавстатическийинтернационализации,хотелосьподходбыкотметитьизучениюеготеорийудобстводля108Чередников О.Н. Теоретические аспекты интернационализации высокотехнологичных «старт-ап»компаний в инновационной экономике.// Проблемы современной экономики. 2011. №2(38)109Случай – событие, которое имеет мало общего с условиями развития в стране и на которое часто не могутвлиять ни фирмы, ни национальные правительства.
(Чередников О.Н. Теоретические аспектыинтернационализации высокотехнологичных «старт-ап» компаний в инновационной экономике.// Проблемысовременной экономики. 2011. №2(38))49предварительной оценки нового рынка и способности компании занять нанем выгодную для себя позицию. Однако данное направление не заостряетвнимание на готовности самой компании к осуществлению процессаинтернационализации, освещая только ситуацию на предполагаемом длявыходарынке.Применениеданныхтеорийвозможнолибопридействительном достижении компанией зрелости и способности выйти намеждународный уровень, либо при наличии таких внешних обстоятельств,которые подталкивают компанию к данному действию (повышение уровняспроса, более выгодные условия ведения бизнеса, низкие издержки и прочее).Придальнейшемисследованииповедениякомпанийзанимающихсяпроизводством технологических инноваций мы будем использовать данныетеории в качестве базовых для описания и сравнения различныхвозможностей при выходе компании на зарубежный рынок.ПомереукреплениямеждународныхотношенийисследователиУпсальской школы предложили новый подход к теории интернационализации– сетевой.
Который в свою очередь позволяет рассмотреть процессинтернационализации компании, как со стороны влияния внутренних, так ивнешних факторов, ведь деятельность хозяйствующего субъекта не являетсяизолированной. В любом случае предприятия объединяются в сети110,возникающие в результате взаимодействия компаний между собой.Каждую компанию можно рассматривать как центр ее сети, состоящей извзаимоотношенийконкурентами,споставщиками,посредниками,органамипокупателями,консультантами,государственногоуправления,покупателями покупателя, поставщиками поставщика и так далее.111 Спозицийсетевойтеории,интернационализация—этовсегдаобоюдонаправленный процесс, описывающий коммерческие взаимодействиямежду субъектами отдельных стран, и определяемый тремя этапами110Сеть – структура, образующаяся из ряда участников (таких как индивидуумы или организации) ивзаимных связей между ними.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
