Диссертация (1151040), страница 14
Текст из файла (страница 14)
Даннаяконцепция позволяет объяснить различия в успешности фирм и обосноватьмеханизмыповышенияихрезультативности.Рольпредпринимательскойориентации в фирме может быть объяснена с точки зрения подхода, основанногона идее о «состыковке» фирмы и ее внешней среды, а также и ресурсногоподхода. В первом случае, предпринимательская ориентация рассматривается какособый механизм, позволяющий фирме адаптироваться к условиям внешней ивнутренней среды, что способствует повышению результатов деятельности. Вовтором случае, она рассматривается как уникальный ресурс, который напрямуюили опосредованно способствует улучшению результатов деятельности фирмы.Одновременносэтим,ПОявляетсявысокозатратнойстратегическойориентацией, поэтому положительный эффект ее адаптации может проявлятьсятолько после того, как инвестиции в ее развитие достигнут точки окупаемости,что объясняет различия в уровне успешности фирм, работающих в условияходной отрасли.
Обе точки зрения на предпринимательскую ориентацию фирмыпредполагаютвозможностьприменениякакситуационного,такиконфигурационного походов к объяснению связи ПО и результатов деятельностифирмы, что позволяет учитывать роль целого ряда факторов внешней ивнутренней среды в ее формировании.Во-вторых,несмотрянаналичиеустоявшихсяподходовкконцептуализации и операционализации предпринимательской ориентации, еемежстрановая инвариантность как многомерного конструкта, состоящего изинновационности, проактивности и готовности к риску, не является доказаннымфактом:существуетрядисследований,выявившихотличиявнаборе71составляющих ПО в условиях разных стран. Таким образом, применениеклассическихподходовкконцептуализациииоперационализациипредпринимательской ориентации в различных контекстах требует детальногоанализа структуры полученного конструкта на предмет надежности измерения.В-третьих,средиосновныхнаправленийисследованийпредпринимательской ориентации можно выделить исследования факторов ееформирования; исследования ее влияния на результаты деятельности фирмы сучетом модерирующих эффектов факторов внешней и внутренней среды; а такжеисследованиятрехстороннихсвязейпредпринимательскойориентации,результатов деятельности фирмы и других переменных с рассмотрениемэффектов медиации.
К факторам, оказывающим влияние на связь ПО ирезультатов деятельности фирмы можно отнести динамизм, враждебность инеоднородность внешней среды, уровень централизации и формализацииорганизационной структуры, характеристики команды менеджеров и сотрудниковфирмы, вовлеченность фирмы в предпринимательские сети, уровень развитиярыночной ориентации, ориентации на обучение, межфункциональной интеграции.В-четвертых, проведенный анализ исследований предпринимательскойориентации позволил выделить основные этапы развития данной концепции.Первый этап - этап формирования предпосылок развития концепции ПО (1970-егг.) - ознаменован выделением стратегического типа предпринимательскойфирмы,характеризующейсяакцентомнапоискираспознаваниепредпринимательских возможностей и инновационную деятельность в условияхдинамичной внешней среды.
Второй этап - этап концептуализации (нач. 1980-х –сер. 1990-х гг.) - связан с появлением определения предпринимательскойориентации Миллера / Ковина и Слевина, разработкой шкалы ее измерения,развитием оживленной дискуссии о наборе ее составляющих и становлениемодномерного и многомерного подходов к ее концептуализации. Третий этап этап институционализации (конец 1990-х – сер. 2000-х гг.) - связан скогнитивной легитимизацией концепции ПО, формированием разнонаправленныхисследовательских вопросов, выделением основных направлений исследований72предпринимательской ориентации, появлением лонгитюдных исследований еесвязи с результатами деятельности фирмы.
И наконец, четвертый этап - этапконтекстуализации (конец 2000-х гг. по настоящее время) - ознаменованразвитием контекстуальных и межстрановых сравнительных исследований ПО.Появлениеданнойтенденциисвязаносвопросамиомежстрановойинвариантности конструкта предпринимательской ориентации, о различиях ввосприятии и адаптации ПО в разных контекстах. Основной задачей подобныхисследований является не только выявление роли предпринимательскойориентации в организации, но и рассмотрение контекстуальных факторов,определяющих эту роль и различия в проявлении ПО. Помимо этого, на данномэтапе продолжают развиваться лонгитюдные исследования предпринимательскойориентации.Таким образом, исследования влияния ПО на результаты деятельности,учитывающие различия контекстов, в которых действуют фирмы, и уделяющиевнимание временному аспекту, являются актуальными на современном этаперазвития концепции предпринимательской ориентации фирмы.73ГЛАВА 2.
МЕЖСТРАНОВЫЕ ОСОБЕННОСТИ ВЛИЯНИЯПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ОРИЕНТАЦИИ НА РЕЗУЛЬТАТЫДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ: МЕТОДОЛОГИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫЭМПИРИЧЕСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯВо второй главе настоящей работы раскрыты теоретическая модель, дизайни методология межстранового сравнительного эмпирического исследованиявлияния предпринимательской ориентации на результаты деятельности фирмы. Врезультате проведенного исследования, выявлены и обоснованы различия вэффектах предпринимательской ориентации на результаты деятельности фирмы вкраткосрочной и долгосрочной перспективе в разных экономических контекстах.Приводится обсуждение полученных результатов.2.1.Теоретическая модель и гипотезы лонгитюдного исследованияКак уже отмечалось выше, согласно ресурсной концепции [Wernerfelt, 1984;Barney, 1991; Grant, 1991], предпринимательская ориентация является особойорганизационной способностью, встроенной во внутрифирменные рутины ипрактики и позволяющей фирме создавать новые продукты и услуги, получатьдоступ к ценным ресурсам, структурировать их и получать соответствующиевыгоды [Martins, Rialp, 2013].
Одновременно с этим, ситуационный подходпредполагает, что эффективность управленческих методов в значительнойстепени зависит от факторов деловой среды фирмы [Маршев, 2012; Simon, 1957;Cyert, March, 1963; Lawrence, Lorsch, 1967; Katila, Chen, Piezunka, 2012]. Основнойчертой современного этапа исследований предпринимательства, в целом, ипредпринимательской ориентации, в частности,является контекстуализация[Вельтер, 2013; Чепуренко, Яковлев, 2013]. Исследователями признается, что рольпредпринимательской ориентации фирмы и ее отдельных компонент можетменяться в зависимости от различных факторов внешней среды [Lindsay et al.,2014], условия которой формируются под влиянием ряда сил и субъектов, взначительной степени определяющих позиции и перспективы компании иуспешность реализации управленческих инициатив [Смирнов, 2014; Таишева,74Валеева, 2007].
Однако, несмотря на возросшее число контекстуальныхисследований предпринимательской ориентации и ее роли в фирме, на настоящиймоментлишьнебольшоеколичествоработпосвященомежстрановомусравнительному анализу [Arbaugh, Cox, Camp, 2009; Wales et al., 2013], чтоявляется существенным пробелом в данной области. Помимо этого, уровеньизученности этого вопроса в контексте развивающихся рынков также остаетсядостаточно низким [Rauch et al., 2009; Wales, Gupta, Mousa, 2013].
Обобщаяосновные различия между развитыми и развивающимися рынками, необходимоотметить,чтопоследниевсреднемхарактеризуютсяболеевысокойнестабильностью условий внешней среды [Ahlstrom, Bruton, 2010], следовательно,фирмы, оперирующие на них, будут соответствующим образом приспосабливатьсвою предпринимательскую ориентацию к данным условиям. Таким образом,можно ожидать, что их предпринимательское поведение будет отличаться отповедения фирм, работающих на развитых рынках. Согласно Н.
Босо, Дж. Стории В. Кадоган [Boso, Story, Cadogan, 2013, p. 708], динамизм внешней средыразвивающихся рынков «неизбежно влияет на процесс принятия управленческихрешений в предпринимательских фирмах, в том числе, решений, связанных сиспользованием предпринимательских возможностей». Таким образом, несмотряна то, что предпринимательская ориентация как особый тип ресурса способнаположительно влиять на результаты деятельности фирмы в условиях какразвитых, так и развивающихся рынков [Filser et al., 2014], могут наблюдатьсяразличия в силе и направлении связи отдельных составляющих ПО срезультативностью бизнеса. Помимо этого, условия внешней среды не являютсяабсолютно однородными в различных отраслях в пределах одной страны.Следовательно, предпринимательская ориентация может приобретать разнуюзначимость для фирм, оперирующих на различных рынках одного государстваили группы государств со сходным уровнем экономического развития.Ресурсный подход предполагает, что обладание уникальными, ценными ине подлежащими имитации ресурсами и способностями позволяет фирмесоздавать и поддерживать устойчивые конкурентные преимущества [Барни, 2001;75Barney, 1991].
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
