Диссертация (1150992), страница 15
Текст из файла (страница 15)
Это положение усиливается ускорением процессов глобализации вобласти исследований, технологий и инноваций, новыми информационными икоммуникационными технологиями, а также новыми организационными129Пахомова Н.В. Экономика отраслевых рынков и политика государства: Учебник / Н.В. Пахомова, К.К.Рихтер. М.: ЗАО «Издательство «Экономика». 2009. С.434-435.130В частности, Е. Афоничкина в статье отмечает, что «одной из основных задач корпорации в областиорганизации корпоративной инвестиционной деятельности является выработка стратегии корпоративныхинвестиций, определяющих оптимальное значение синергии» (Васильев П.В., Афоничкина Е.А. Методы икритерии оценки эффективности инвестиционной стратегии интеграции // Вестник ВУиТ.
Экономика. 2010. №9.С.152.).131В частности, С. Дятлов и А. Карлик в своей статье отмечают, что «главным фактором победы в современнойобостряющейся конкурентной борьбе являются опережающие доминантные инновации и новые методы ведениягиперконкурентной борьбы» (Дятлов С.А., Карлик А.Е. Трансформация экономических систем в условияхглобальной инновационной гиперконкуренции // Партнерство цивилизаций. 2013.
№3. С.142.).66формами и потенциалом бизнес-моделей. Можно выделить следующиетенденции132 в развитии мирового хозяйства:- информационный бум: причем он характеризуется не столько увеличениемобъемов информации, сколько критически малым сроком ее актуальности. Всвязи с появлением широкого круга бесплатных и коммерческих баз данных,развития средств электронной связи появляется возможность получить любуюинформацию из любой точки мира, передавать большие массивы информации задоли секунды, управлять многочисленными филиалами, представительствами,производствами из единого центра;- информационноевзаимодействиеврежимереальноговремени:возникновение новых форм и методов торговли (в частности электронныеторги), возможность совершения и подтверждения операций на расстоянии;- увеличениеноменклатурымировойторговли:потребителимогутподобрать товар или услугу, которые будут учитывать только его специфическиетребования и пожелания;- технологии комбинируются с производственными процессами: новыепродукты и технологии, послужившие их основой, предполагают возможностькомбинирования, т.е.
появление нового товара будет не заменой, а дополнениемк уже имеющемуся;- унификация и стандартизация: на основе межгосударственных соглашенийпроисходит разработка и внедрение унифицированных норм и стандартов вобласти технологий, информации, финансов, статистики;- усилениеквалификационныхтребований:развитиетехнологийиусложнение производственных процессов требует от фирм привлечениявысококвалифицированных работников, а также их постоянного обучения втечение работы;132Исследователи указывают на возможность говорить о переходе стран «к шестому инфо-нанобиотехнологическому укладу, что обусловлено разработкой и внедрением к 2020-2030 гг.
новых прорывныхинтегрально-сетевых технологий …, а также формированием качественно нового глобального экономическогопорядка …» (Дятлов С.А., Карлик А.Е. Трансформация экономических систем в условиях глобальнойинновационной гиперконкуренции // Партнерство цивилизаций. 2013. №3.
С.143.).67- общая динамика перемен: ход развития торговли и конкуренциихарактеризуется скачкообразными движениями и зачастую таит в себенеожиданности, появление которых предсказать бывает невозможно.По словам историка науки Т. Куна в современной экономике происходитсмена парадигмы133. В этих условиях только фирмы, которые стремятсякоммерциализировать как свои собственные идеи, так и инновационныеразработки других фирм, и ищут пути перенести эти идеи из рамок своегобизнеса во вне, могут стать двигателями эры открытых инноваций.Итак, прежнюю парадигму принято называть парадигмой «закрытыхинноваций», в основе которой заложено положение, что успешное развитиеинноваций возможно только при постоянном контроле.
Каждая фирма должнасамостоятельно вырабатывать идеи, развивать их, создавать на их основе новыйтовар или услугу, затем следует вывод продукта на рынок, его продвижение ираспространение, и наконец – обслуживание и поддержка. Все эти процессыфирма должна была выполнять самостоятельно и надеяться только на свои силы.Широко распространенным был подход: «хочешь сделать все правильно –сделай все сам».Логика такого подхода выглядела вполне разумной и очевидной, ведь всефирмы функционировали в условиях жесткой конкурентной борьбы.
Это былсвоего рода «замкнутый круг»: инвестиции в НИОКР –> прорывные открытия –>новые продукты –> рост прибыли –> рост инвестиций в НИОКР. Этот подходуспешно функционировал на протяжении 20 века. Однако в последниедесятилетия20веканачалипроисходитькардинальныеизменениявособенностях конкуренции, методах ведения бизнеса, структуре мировогохозяйства. В связи с этим традиционная модель «инвестиции-открытия-новыепродукты-прибыль-инвестиции» перестает работать – на каждом этапе этогоцикла идея, инновация может выйти за пределы фирмы, если, например, фирма133Термин «парадигма» используется Т. Куном для характеристики широко распространенной модели, котораяпоказывает как профессионалы организуют сложную деятельность, в конкретном случае – НИОКР (Kuhn T.Structure of Scientific Revolutions. Chicago: University of Chicago Press. 1962.).68замешкает с выводом нового продукта на рынок или не сможет обеспечитьнадлежащего уровня финансирования проекта.Появление подобного разрыва устоявшейся модели приводит к тому, чтофирма,инициировавшаяифинансировавшая(покрайнеймере,напервоначальном этапе) проведение исследований и разработок, может лишитьсяи нового продукта, и потенциальной прибыли.
В то же время, фирма,переманившая работников, получит всю прибыль от открытия, не затратив приэтом финансовых ресурсов. Но самое главное – такая фирма не будет вкладыватьполученную прибыль в последующие разработки и исследования.В этой ситуации единственным выходом будет применение нового подходак инновационной деятельности – парадигмы открытых инноваций.
Чем жеотличается новая парадигма открытых инноваций от парадигмы закрытыхинноваций? В 2003 году Г. Чезбро134 предложил135 новый подход к развитию иуправлению инновациями – парадигму «открытых инноваций», которую онопределял как использование потоков знанийи идей дляускоренияинновационного развития и расширения рынков для внешнего использованияинноваций.В основе данной парадигмы лежит тезис, что фирмы наравне ссобственными внутренними ресурсами и идеями должны использовать ивнешние идеи. Преимуществом организации деятельности фирмы на базепринципа открытых инноваций является то, что она предоставляют широкие134Среди отечественных исследователей проблемой современных тенденций инновационного развития активнозанимался Мильнер Б.З.
В частности, в 2009 году коллективом из 28 авторов была выпущена совместнаямонография (Инновационное развитие: экономика, интеллектуальные ресурсы, управление знаниями / Под. ред.Б.З. Мильнера. М.: Инфра-М. 2009.), которая была посвящена теории и тенденциям развития инновационнойэкономики, вопросам формирования и использования интеллектуальных ресурсов, формам и методамуправления знаниями. Данное исследование проводилось с учетом особенностей макроуровня (глобальныетенденции и проблемы инновационного развития), мезоуровня (управление и использование инноваций иинтеллектуальных ресурсов в рамках фирмы), а также микроуровня (инновационное поведение индивидов).Помимо разноуровневого анализа была проведена оценка особенностей и перспектив инновационного развития сточки зрения различных подходов – экономического, социально-психологического, управленческого,информационно-технологического, правового.Также стоит отметить статью Е.
Давыденко, в которой анализируется эволюция моделей инновационногоразвития. Особое внимание автор уделяет вопросам формирования концепции открытых инноваций, а такжероли различных форм межфирменного сотрудничества в ее реализации. (Давыденко Е.В. Эволюция моделейинновационного развития в контексте глобализации мировой экономики // Проблемы современной экономики.2013.
№2 (46). С.88-91.)135Chesbrough H. Open innovation: The new Imperative for Creating and Profiting from Technology. Boston: HarvardBusiness School Press. 2003. P.227.69возможности доступа к идеям и технологиям. Основное допущение данноймодели состоит в необходимости изменения подхода к построению бизнесмодели – фирма не должна ограничиваться традиционными структурами,которые могут препятствовать получению и внедрению новых идей извне. Такжефирма не должна препятствовать передаче собственных идей или разработокфирмам, которые в данный момент обладают большими возможностями по ихприменению и развитию.Фирмы начинают рассматривать открытые инновации в контексте тесногосотрудничествасвнешнимипартнерами – поставщиками,потребителями,исследователями, разработчиками и другими субъектами, которые могутобеспечить исходные возможности для будущего развития.