Диссертация (1150971), страница 20

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 20)

С этой целью построим матрицы, имеющие размерность, равнуюколичеству анализируемых проектов, по каждому из предложенныхкритериев.Такихматрицбудетстолько,скольковыделеноаналитических критериев;7. По той же шкале эксперты произведут оценку проектов, на основепредставленной конкурсной документации или иных характеристик106потенциальных работ. В соответствие с теми же принципамипредлагается построить матрицы парных сравнений проектов, надиагонали которых буду стоять единицы, а в симметричных ячейкахсоответствующих каждой паре критериев предполагается проставитьцелочисленные значения для превосходящего по этому критериюпроекта и обратное значение  для уступающего;8.

По каждой матрице предполагается рассчитатьпроизведениеэлементов каждой строки и извлечь из него корень, равныйразмерности матрицы;9. Полученные числа для каждой матрицы складываются, и каждое изних должно быть поделено на эту сумму для нахождения вектораприоритетов проектов по каждому критерию;10. Окончательный приоритет первого проекта может быть полученпутем суммирования произведений значений вектора приоритетовкритериев на приоритеты первого проекта по каждому критерию;11. Аналогично рассчитывается приоритет второго критерия, толькозначения вектора приоритетов критериев умножаются на приоритетывторого проекта по каждому критерию;12. Так последовательно рассчитываются приоритеты для всех проектов;13. Наилучшийпроектокончательныйполучаетприоритетмаксимальныйпринимаетсязаранг,базу,сиегокоторойсопоставляются все остальные проекты;14.

Финансирование проекта выделяется в соответствие с его рейтингомв общей оценке, при наличии достаточных объемов инвестиционногофонда вуза распределение финансовых потоков между проектамицелесообразно осуществлять следующим образом: Проект, получивший максимальный рейтинг, получит 100%-юфинансовую поддержку вуза, так как его реализация оказываетнаибольшее позитивное влияние на конкурентные позиции вуза,в том числе и в глобальном образовательном пространстве;107 Проекты, получающие взвешенные рейтинги не ниже 0,75(рейтинг рассчитывается как отношение приоритета проекта кприоритету лучшего проекта), получают софинансирование вуза,доля которого определяется объемом имеющихся средств,затратами проекта и его способностью к самостоятельномупривлечению инвестиций; Проекты, получающие взвешенные рейтинги в интервале от 0,5до 0,75, получат помощь в привлечении партнеров и инвесторовчерез партнерские структуры и краутфандинговые платформывуза, где будет размещена информация о проектах и ихпотенциальных результатах; Проекты,получающиевзвешенныерейтингиниже0,5,признаются вузом нерентабельными с точки зрения их влиянияна конкурентоспособность и оставляются на самостоятельноефинансирование(самостоятельныйпоискинвесторов)иреализацию, или предполагают определенную доработку ивозможнуюпереориентациюдлядальнейшегоучастиявконкурсной процедуре.Предложенный алгоритм позволит вузу осуществлять своевременныйанализ и сравнение проектов, а также целенаправленно инвестировать вразработки, проводимые в соответствие с потребностями рынка.

Тем самым,в каждый момент времени вуз будет направлять свои дополнительныефинансовые ресурсы и средства, собранные через партнерские сети,краутфандинговыесистемы,инновационныеипредпринимательскиеструктуры, на те проекты, которые в максимальной степени обеспечатукреплениеегоконкурентныхпозицийиростглобальнойконкурентоспособности. В случае коммерческой успешности проекта 25%его доходов (за вычетом налоговых сборов) будет направляться винвестиционный фонд вуза.108Проекты,получившиеполнуюфинансовуюподдержкувуза,предполагают передачу интеллектуальной собственности на разработки вузу.Проекты, поддержка которых осуществлялась вузом лишь частично, посогласованиюсторонмогутсохранитьправонаинтеллектуальнуюсобственность разработчиков и передать вузу только право на прибыль наопределенный срок в объемах равных доле его затрат.Изинвестиционныхсредствпредполагаетсяфинансироватьнеобходимые для осуществления коммерциализации проекта работы,связанные со всеми стадиями бизнессопровождения.

Так как разработкупроекта, его бизнессопровождение и коммерциализацию, как правило,осуществляют разные группы специалистов, то затраты по проекту могутбытьсокращеныфинансирование.рейтингованиязаВисчетпередачирезультате,будуткогдавыбранычастиработпроектытенавнутреннеепройдутпроекты,процедурукоторыеполучатинвестиционную поддержку вуза, из выделяемых средств на конкурснойоснове будут финансированы работы по сопровождению проекта.

При этомоплата работ осуществляется в соответствие с коэффициентом ее сложностиизначимости(ранееоглашенномчерезсайтвуза),чтодолжносоответствовать ценам сравнимым с рыночными (для их отслеживания вуздолжен постоянно осуществлять мониторинг цен).Для примера работы предложенного алгоритма рассмотрим процедурусравнения трех проектов вуза, предложенных для участия в конкурсе наполучение внутренних инвестиций вуза.

Первый проект направлен наприобретение оборудования для прессования использованной бумаги,значительныеструктурныхобъемыкоторойподразделенияхпостоянновуза.накапливаютсяСуществуетнесколькововсехвариантовподобного оборудования, различия состоят лишь в продукте прессования(кирпичики для растопки, коробки для яиц, коробки для рассады и т.д.).Затраты проекта связаны только с приобретением оборудования, заработная109плата оператора и сборщиков сырья будет выплачиваться уже из прибылипроекта.Второйпроектисследованиями,связанспроводимыминаправленныминавполучениевузехимическимибиоразлагаемогополимерного материала, предназначенного для производства экопакетов.Особенность данного проекта состоит в том, что сырье может использоватьсяне только для производства экологичных пакетов для супермаркетов, но и,обладая свойством удлинять цикл сохранности запакованных продуктоввакуумным способом, может применяться для создания розничной упаковки«дружественной к окружающей среде».

Затраты по этому продукту выше, таккак проект требует доработки до стадии создания промышленного образца итребует значительных затрат на продвижение.Третий проект состоит в разработке высокоточного химическоготестера, предназначенного для определения состава изделий, в частности,определения доли и качества серебра, золота, платины и других дорогихметаллов.

Цель проекта состоит в открытии консультативного центра,предоставляющего населению и юридическим лицам услуги по определениюсоставаизделий.Анализируемуюразработкуможноиспользоватьпромышленно для проверки качества материалов, в состав которых входятуказанные металлы или в горно  добывающей промышленности, но затратына доведение инновации в данном случае будут значительно выше.Применение предложенного в данной работе алгоритма позволилополучить следующую матрицу оценки, предназначенную для получениявектора приоритетов критериев:1430,230,33333350,2510,50,1250,50,20,50,333333210,250,3333330,20,5584140,530,333333230,2510,333333335523150,2220,3333330,3333330,21110Тогда вектор приоритетов для этой матрицы будет равен:0,1520,0380,0510,2830,0960,3200,060Полученная шкала приоритетов подтверждает наиболее высокоевлияние на конкурентные позиции вуза, в том числе и в глобальномобразовательном пространстве, сотрудничества с мировыми лидерамимнений, имиджа вуза, доходов от проектной деятельности, высокойпубликационной активности и цитируемости работ сотрудников вуза.Следуя предложенному алгоритму, на основании экспертных оценокбыли построены матрицы, характеризующие анализируемые проекты.

Попервому критерию матрица выглядит следующим образом:10,235180,3330,12510,183, а вектор приоритетов0,7420,075Для второго критерия:10,2524150,50,210,200, а вектор приоритетов0,6830,117Для третьего критерия:10,225170,50,14310,167, а вектор приоритетов0,7400,094Для четвертого критерия:10,16666736190,3330,11110,162, а вектор приоритетов0,7700,068Для пятого критерия:10,20,5510,3332310,134, а вектор приоритетов0,3420,524Для шестого критерия:10,1430,33371430,2510,084, а вектор приоритетов0,7050,211111И для седьмого критерия:10,1250,281350,33310,067, а вектор приоритетов0,6610,272Совокупные приоритеты проектов в данном случае будут следующими:0,130,690,17Следовательно, наивысший приоритет получает проект разработкиэкопакетов на основе собственной инновационной разработки вуза, так какименно она обеспечивает наилучшее соотношение показателей глобальнойконкурентоспособности вуза.Если взять этот проект за базовый, т.е.

Характеристики

Список файлов диссертации