Диссертация (1148072), страница 27
Текст из файла (страница 27)
С другой стороны, неформальные связи, существующие с некоторыми из них,расширяют музею репертуар действий и возможностей для выставочной и образовательнойдеятельности. Наконец, музей пока не смог создать вокруг себя социальный мирреконструкторов или хенд-мейщиков, хотя научная ориентация многих сотрудников говорит,что возможно он к этому и не стремиться. Любое отношение связывается, по сути, не только снекоторой музейной политикой, но и с конкретным индивидом, его энергией, харизмой,энтузиазмом, репутацией.
В музее есть подобные люди, но их интерес находится в других,чаще всего академических, измерениях.972.9. Основные компоненты активного контекстаИз параграфов данной главы стало видно, что музейный мир представляет собойпереплетение самых разных сетей, включающие различные по своему характеру людей, вещи,документы и знания. Теперь хотелось бы кратко подвести итог и выделить основные аспектыконтекста, который влияет на производство культуры в этнографическом музее. Нужноотметить, что аспект не предполагает некоторого реального единства, но он теоретическиотсылает к тем действующим силам, которые участвуют в культурной деятельности музея.1.Политический аспект.
Как было показано в первых параграфах главы,политика в разных ее вариациях играет важную роль в определении деятельности музея. Вэтом аспекте можно выделить разные подгруппы. Так, большая политика в смыследипломатических отношений между РФ и другими государствами, часто используеткультурные ресурсы, а именно выставки, для решения своих задач. Это касается каккультурного оформления истории отношений между двумя государствами (или городами), таки работы над темами истории культурного сотрудничества (например, выставки «РоссияНорвегия. Сквозь века и границы» и «В стране огня» (последняя посвящена культуреазербайджанцев) (инф.
6, инф. 13). Политика в смысле политического курса (policy) в областинациональной политики, как мы отметили в параграфе 2.3, влияет на проводимые в музеекультурные программы (например, «Толерантность»). Однако самую большую роль играетименно политика государства в области деятельности самого музея: как уже отмечалось,Министерство культуры выработало дорожную карту, в соответствие с которой музей долженсуществовать, и которая предполагает более 40 выставок в год. Выполнение ежегодного планавыставок увеличивает шансы музея получить дополнительное финансирование, чтостимулирует его деятельность.
Помимо государственной политики политический аспектсуществует также и на уровне самого музея. Администрация музея принимает решения осотрудничестве с партнерами, влияет на содержание и форму выставок и экспозиций, наконец,занимается контролирующей и координирующей деятельностью. Однако как нам удалосьобнаружить, научные и функциональные сотрудники, по большей части высшего звена, такжевлияют на принятие решений и участвуют в переговорах по поводу выставочного плана,проектов, деятельности музея. Это то, что в социологической литературе получило названиемикрополитики, когда разные структурные элементы организации пытаются отстаивать своисобственные интересы и видения, будучи при этом заинтересованными и в общейорганизационной деятельности.2.Экономический аспект.
Как отмечают исследователи политэкономическихтеорий производства культуры, культурное производство, как и любое другое, связано с98проблемами собственности, прибыли, неравенства распределения ресурсов 219. В своей работемы не затрагивали эти темы, поскольку исходили из других теорий, однако экономическаяпроблематика присутствовала в интервью повсеместно. «Никто не любит говорить», отмечает респондент, «но это [финансирование и культура] все взаимосвязано, без этогоникуда, абсолютно» (инф.
15). Информанты отмечают недостаток финансирования иоборудования в создании выставок, отсутствие финансирования многих идей и проектов.Помимо конкретно выставочной сферы большую роль играет финансирование и в выплатезаработной платы (низкая ставка лаборантов отпугивает молодых начинающих ученых отработы в музее, научные сотрудники подрабатывают в вузах). Экономическая составляющаяиграет большую роль и в отношениях музея музеями: «Камень преткновения в наши дни – этоденьги, потому что музей не можем позволить проекты, которые благотворительные… понынешним временам мы рискуем совершать какую-нибудь работу, залезая в карман ксотрудникам» (инф.
13). В силу этого некоторые выставочные проекты откладываются илиотвергаются, потому что принимающий провинциальный музей не может позволить себеоплатить дорогую транспортировку экспонатов. В то же время некоторые находят способобойти этот вопрос с помощью экономической координации нескольких музеев (инф. 27).Министерство культуры использует финансирование как стимулирование выполнения своейдорожной карты, но экономические потребности музея во многом завязаны на Министерствокультуры, особенно в отношении выездных выставок.3.Социальный и институциональный аспект.
Здесь можно выделить важнуюроль музея как организации со своим уставом, формальными нормами поведения,дисциплиной. Функциональная организация музея обеспечивает плановое выполнениенеобходимых для музея работ: сбора, хранения, собирания, исследования и выставленияэкспонатов, что контролируется дирекцией через индивидуальные планы и отчеты. Любойнаучный, хранительский, выставочный проект заносится в план и сопоставляется с другимивидами деятельностями, интересами музея и отдельных проектов. Помимо этого, важнуюроль, как мы отмечали в параграфе 2.5. играет неформальная коммуникация, позволяющаявыполнять более гибкую и творческую работу, реагировать на случайные обстоятельства иситуации.
Вы выставочной деятельности, как отмечают информанты, часто случаютсянепредвиденные обстоятельства: «Музей такой организм, которому все время на голову что-тосваливается, то из Министерства, <то еще откуда-то>» (инф. 7). Поэтому неформальнаякоммуникация играет большую роль в музейной деятельности. Кроме того, в музеесформировались и собственные подмиры, научный, административный, образовательный,219Хезмондалш Д.
Культурные индустрии. Москва, 2014.99функциональный со своими особенностями коммуникации. Существующие в музее нишитакже влияют на то, какой будет та или иная выставка. Взаимодействие с другимисоциальными мирами, как мы показали в параграфе 2. 8, в свое очередь приводит к тому, чтоони как партнеры или как аудитория, участвуют в создании, переводе или потреблениивыставок. Собственно, музей делает выставки для своего окружения, и потому учет егоинтересов и использование его ресурсов является важнейшим для музейной деятельности.4.Культурный аспект. Однако влияние даже таких важных аспектов какполитика, экономика и институциональные особенности, не способы объяснить, почемувыставки делаются именно такими, какие они есть.
На наш взгляд, необходимо также указатьи на культурные особенности музея, которые выражаются в 1) образовательных особенностях:по большей части в музее работают люди с этнографическим, историческим илиархеологическим образованием; 2) поколенческих особенностях: в музее наибольшее влияниеимеют люди старшего возраста, обладающие богатым опытом (в т.ч. экспедиционным ивыставочным), стажем, знаниями. В то же время младшие сотрудники не подчиненыполностью старшим коллегам и могут реализовывать свои интересы и видения в разного родапроектах (инф. 7); 3) музейной традиции: в музее является нормой работать долгое время (а тои всю жизнь), имеются даже целые поколения работающих здесь людей. На протяжении более100 лет его существования, как отмечается, сложилась музейная традиция, связанная спередачей эксплицитных и личностных знаний, а также мифов, легенд и общих важных длямузейных сотрудников фигур: отцов-основателей музей, ученых и т.д.
(инф. 7). Взгляд надеятельность музея как непрерывное движение от его основания до современностиконструируется не только в общих изданиях, устной коммуникации, но и самой выставочнойдеятельности (например, в буклетах). Кроме того, имеются и общие неформальные обычаи:выпивания чая, перекуры, совместного проведения досуга за пределами стен музея; 4) взглядна работу: несмотря на индивидуальные черты, информанты отмечают, что работа в музеенекоторыми сотрудниками, особенно старшего возраста, воспринимается как своеобразное«служение» или «общее дело», сама музейная деятельность и отношение со стариннымипредметами влияет на восприятие себя и идентичность музейных сотрудников.
Названныеособенности лишь одни из многих, помимо них можно отметить особую комфортнуюобстановку в научных отделах (инф. 8), дружеские отношения и альтруизм (инф. 2) и т.д.5.Технологический аспект. Несмотря на то, что музей редко связывают стехнологиями, они играют большую роль в его деятельности. Это особенно касаетсярепрезентативных технологий (touch-скрины, экраны, виртуальное ателье и т.д.), которыепозволяют посетителю в отсутствие экскурсовода окунуться в тему выставки. Также РЭМ в2013-2014 гг.
ввела технологию QR-кодов, позволяющих посетителям с помощью своих100смартфонов получать информацию об экспонатах. Роль технологий в маркетинге выставок имузейных событий также огромна: сайт служит важным пунктом прохождения для тех, ктохочет получить сведения о музее, узнать о новых программах, заказать экскурсию. Какотмечает информант из Кунсткамеры, информационные технологии (сайт) становятся однойиз доминирующих площадок для общения с посетителем (инф. 24). Не меньшую роль играюттехнологии и в организации внутренней работы музея: сейчас в РЭМ существуетинформационная база данных (разработанная самостоятельно), куда заносится информация обэкспонатах.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
