Диссертация (1147940), страница 15
Текст из файла (страница 15)
Так в настоящее время их неофициальное число превысилопять миллионов человек, что свидетельствует о крупных масштабах даннойтенденции.154 Дыбровский А.С. и Ларина Л.Л. утверждают, что ценностнаяориентациямолодежисовременнойЯпониистановитсяпотребительской.Отмечая, что для молодых японцев уже не характерно стремление к карьере. 155 Вчастности для молодых японцев, наиболее привлекательной является перспективавременной с почасовой оплатой. Наибольшее распространение имеет отношениемолодежи, характеризующееся утверждением: "Пока надо мной нет босса, ясчастлив".Японский социолог Хосэй Тацуо Инамасу полагает, что молодые японцыстановятся все более и более эгоцентричными.
В прошлом для японцев на первомместе стояли интересы компании и, в меньшей степени, семьи, то теперь для нихнаиболее значимыми являются индивидуальные потребности и интересы. 156 Впрошлом характерным для японского рынка труда был «пожизненный найм»работника. В то время как сейчас данный тип трудового поведения более неявляется актуальным. Японская молодежь низко оценивает значение работы какжизненной ценности.
В соответствии с результатами исследования 17%опрошенных молодых японцев, принявших участие в исследовании, согласны стем, что хорошая жизнь – это когда не надо работать. Так 34% опрошенныхсчитают, что хорошая жизнь – это когда у тебя есть интересная и значимаяработа. Согласны с утверждением, что хорошая жизнь это высокий уровеньматериального достатка 23% респондентов. При этом ключевым факторомопределяющим привлекательность будущей профессии признали высокуюзарплату 37% молодых японцев.157В современной Японии ежегодно растет доля людей, работающих на154Чертушкина Е.
В. Молодежь в процессе трансформации японского общества на рубеже ХХ – XXI в.в.:Проблемы формирования и социо-культурного развития: дис. … канд. ист. наук: 07.00.03 / Четушкина ЕленаВладимировна. – Владивосток, 2012.155Дыбовский А. С., Ларина Л. Л. О ценностных ориентациях российской и японской студенческой молодежи //Россия и АТР.
– № 1. –2008. – С. 127.156Дорожкин Э. Японская молодежь огорчает старшее поколение // Газета «Коммерсантъ». – 1997. – № 18 (1200).–С. 14.157Сакевич В. Молодежь и работа: высокие устремления в рамках разных общественных моделей // Население иобщество. – 2008. – № 345. – С. 346. – URL: http://demoscope.ru/weekly/2008/0345/tema01.php60"неполной ставке" – фрилансеров. Представители данной группы работают толькотогда, когда им нужны деньги. Фрилансеров можно найти везде, где не требуетсяспециальная трудовая подготовка.
На данный момент фрилансеры составляютнаиболее быстрорастущий сегмент на японском рынке труда. Как отмечаютсоциологи, современная японская молодежь может бросить работу привозникновении малейших трудностей и проблем и даже тогда, когда работамешает им проводить время в свое удовольствие. Японские социологи говорят,что молодежь такого типа как фрилансеры грозит превратиться в «армиюдеградированных людей, которые ничего не умеют делать». 158 С.
Сайгусаотмечает, что около 20% японской молодежи даже не пытаются трудоустроиться,предпочитая временную трудовую занятость. Непостоянный характер трудовойдеятельности более прельщает представителей молодежи, чем перспективакарьерного роста в крупной корпорации и возможность заработка крупныхденежных средств.Британский журнал "Resurgence and ecologist" опубликовал результатысоциологического исследования проведенного в Японии в 2010 году. По мнениюJ.
Edahiro, известной японской журналистки, для молодых японцев характернопозиционирование душевного комфорта и богатства выше, чем наличиематериальныхблаг.Молодежьстремитьсякболееэкономичномуирациональному стилю жизни, уделяя больше внимания своему внутреннему миру.J. Edahiro так же отмечает, существование тенденции перехода с режима полнойрабочей недели на частичную занятость.159 По данным опроса проведенного в2010 году под руководством русско-китайского фонда развития культуры иобразования китайские студенты считают, что у них высоко развито чувствоконкуренции – 51,7% опрошенных.
На втором месте находится такое качество как«индивидуальность».У представителей молодежи азиатских стран труд имеет низкую степеньзначимости в иерархии ценностей. При этом для них характерна высокая158Железняк О. Н. Почему японская молодежь не спешит расставаться с родительским домом // НезависимаяГазета. – 2004. – № 90. – С. 16–17.
– URL: http://www.ng.ru/style/2004-11-29/16_japan.html159Edahiro J. Letter from Japan // Resurgence and ecologist. – 2010. – №262. – URL:http://www.resurgence.org/magazine/article3174-letter-from-japan.html61заинтересованность в личном комфорте и душевном равновесии. Для молодежиазиатских стран актуальным является характерным целе-рациональный типтрудовогоповедения,ориентированныйнаудовлетворениеперсонифицированных потребностей нетрудового характера.Трудовые ценности молодежи стран Европы. Для немецкой молодежи,имеющей высшее образование наиболее важными являются личные успехи,уверенность в себе и будущем, а также власть.
Все большее значение средиевропейской молодежи приобретают стремление к таким качествам кактрудолюбие и честолюбие. При этом европейская молодежь не стремятсяизменить общество, для них характерно стремление к самореализации. Порезультатам проведенного исследования 69% молодых немцев бояться потерятьработу или же не найти подходящую.160В 2005 году рекламное агентство BBDO опубликовало результатыисследования отношения европейской молодежи к трудовой деятельности странЕвропы. Агентством был проведен опрос мужчин и женщин в возрасте от 16 до 31года. Результатами исследования стали следующие показатели: для 48% молодыхзападных европейцев присуща жизненная стратегия работать, заработатькапитал и уйти на заслуженный покой как можно более молодым.
Остальныепредставители респонденты хотят работать, пока хватит сил и здоровья.161Таким образом, молодые люди разделились примерно в равных долях в рвении ктрудовой активности. Относительно отношения молодежи к утверждению:«Хорошая жизнь: интересная и значимая работа» страны распределяютсяследующим образом: Эстония (74%), Италия и Франция (70%), Германия (66%),Швеция (65%), Финляндия (64%), Польша (63%), Дания (62%), Испания иНорвегия (60%).
Для молодежи Англии ценность значимости и интереса квыполняемой работе является наименьшим среди стран, в которых проводилосьисследование (47%). Со следующим утверждением: «Хорошая жизнь: не надоработать» наибольшее число согласных оказалось среди молодежи Испании, что160Albert М., Hurrelmann К. Quenze G.Shell JugendStudie. Jugend 2010. – Hamburg, 2010.
– URL:http://www.shell.de/home/content/deu/aboutshell/our_commitment/shell_youth_study161Сердечнов А. Молодые россияне оказались ненасытными // РБК daily. – 2005. –URL:http://www.rbcdaily.ru/industry/56294997907288462составило 19 % всего контингента опрошенных. Приверженцами данногоутверждения являются Великобритании и Италии (16%), Франции (13%), Эстонии(11%), Дания (9%), Польша (9%), Германия (9%), Швеция (9%), Финляндии(8%),Норвегии (8%).
Средипредставителеймолодежи,опрошенныхвходеисследования, процент молодежи согласной с утверждением «Карьернаястратегия: упорно работать» превышает 50% в Великобритании (66%),Эстонии (65%), Испании (64%), Италии и Норвегии (60%), Швеции (59%),Польше (58%), Германии (57%), Финляндии и Франции (54%), Дании (52%).Безусловно, во все времена главным мотивом трудовой деятельностиявлялась материальная составляющая. В результате исследования молодежи напредметотношениякработе,проведенногоИнститутомдемографииГосударственного университета, было выявлено, что для 40% молодых эстонцевналичие большого числа денежных средств является признаком «хорошейжизни».
Так, 35% представителей шведской молодежи согласны с утверждением«Хорошая жизнь: много денег» на 35%, Италии (33%), Франции и Германия(30%), Польши и Великобритании (26%), Испании (25%), Норвегии (21%),Финляндии (20%), Дании (18%).Наиболее важным фактором, привлекающиммолодых специалистов, является уровень оплаты труда. Так относительноутверждения, что «важно для будущей карьеры: высокая зарплата» издвенадцати европейских стран участвовавших в исследовании только показателипо четырем странам являются ниже 50%. Наиболее ориентированными средиевропейской молодежи оказались молодые эстонцы, 74% опрошенной эстонскоймолодежи согласны с данным утверждением.162 Далее молодежь стран, согласныхс данным утверждением, расположилась в следующем порядке: Польша (72%),Испания (60%), Италия и Финляндия (58%), Франция (57%), Германия (50%),Швеция (49%), Великобритания (47%), Норвегия (40%), Дания (36%).163Молодежь Великобритании сравнительно низко оценивает значение работыкак жизненной ценности и в полном соответствии с этим находится на одном из162Симонов В.
О чем мечтает российская молодежь? // «Молодежь Эстонии». – 2005. –URL: http://www.moles.ee/05/Aug/01/12-1.php163Официальный сайт рекламного агентства BBDO. Результаты исследования отношения европейской молодежи ктрудовой деятельности стран Европы. – URL: http://www.bbdo.com/#!/page/5963первых мест по доле согласных с тем, что хорошая жизнь – это когда не надоработать.Весной 2010 году Управление экономической информации и компанияT-Media провели социологическое исследование с целью выявления отношения кработе молодежи Финляндии. В ходе исследования было опрошено 3000 финнов ввозрасте от 17 до 29 лет. В результате исследования, подавляющее большинствомолодежи в Финляндии считает, что хорошее руководство важнее, чем высокаязарплата. Так восемь из десяти респондентов определяют для себя ключевымфактором хорошей работы – хорошего руководителя.
При этом 50% опрошенныхсчитают, что для них важна высокая зарплата. Самым нежелательным длямолодых финнов действием по отношению к сотруднику может стать выделениеруководителем фаворитов. Увольнение, потеря рабочего места для молодыхфиннов не является причиной опасений.
Это связано со специфическимиособенностями традиционного трудового уклада в Финляндии. Увольнение в этойстране возможно лишь в крайних мерах, чем финская молодежь успешнопользуется.В соответствии с полученными результатами, группа стран Центральной иВосточной Европы отличается большим акцентом на материальной сторонезанятости – высокой зарплате, хороших условиях работы и высоком статусе.Существуют разнообразные карьерные стратегии, такие как получить хорошееобразование и квалификацию, наличие знакомств с нужными людьми, улучшениесобственноговнешнеговидасцельюповышениясобственнойконкурентоспособности.