Диссертация (1143535), страница 52

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 52)

Крометого, они позволяют сформировать бизнес среду кластера за счёт создания среды,где могут быть налажены партнёрские связи между организациями. В качестветаких организаций можно выделить: Выставочное объединение «ФАРЭКСПО» иООО «Экспофорум-Интершэнл».Таким образом, производственная инфраструктура и бизнес инфраструктураявляютсядвумяосновнымиблокамикластераприборостроение.Бизнесинфраструктура отвечает за развитие основной деятельности кластера путём еёстимулирования и поддержки в виде различных льгот, а производственнаяструктура отвечает за выпуск конечной продукции для ВМФ, ВВС и ВКС.Подробнее структура кластера приборостроения Санкт-Петербурга вразрезе предприятий, входящих в кластер, представлена на рисунке 5.2.305Рисунок 5.2 - Производственная-инфраструктура кластера приборостроенияСанкт-Петербурга в разрезе предприятийОбразовательные учреждения8%Разработчикитехнологий ипрограммногообеспечения7%Производителирадиоэлектронных комплексов31%Поставщикипроизводственногооборудования8%Поставщикиспецифическихресурсов/услуг14%Производителирадиоэлектронныхкомплектующих13%Производителии поставщикикомпонентнойбазы19%Рисунок 5.3 - Структура производственной инфраструктуры кластераприборостроения Санкт-ПетербургаНа рисунке 5.3 представлены результаты анализа структуры отраслевойпринадлежности кластера по количеству предприятий.

При анализе структурыпроизводственнойинфраструктурыкластераПриборостроениеСанкт–Петербурга можно сделать следующие выводы:44% составляют предприятия ядра кластера. При этом 13% приходитсяна компании, производящие радиоэлектронные комплектующие, а 31% радиоэлектронныекомплексы.Большаячастьпредприятий,производящих электронные комплексы, являются собственностьюгосударства и получают заказы от Минобороны. Таким образом, на этихпредприятияхреализуетсяполныйпроизводственныйцикл,чтоприводит к низкому уровню развития горизонтальных связей споставщикамиспецифическихуслуг(контрактноепроизводство307электроники) и, как следствие, к торможению роста объёмов выпуска иоборачиваемости.

Как следствие, по причинам, описанным ранее,текущая структура кластера нерациональна, что может негативноотразиться на его развитии в будущем;19% приходится на производителей и поставщиков компонентной базы.При этом половина – производители, а половина – дистрибьюторы,занимающиеся поставкой зарубежной компонентной базы;14% приходится на поставщиков специфических ресурсов/услугкластера.

Состав данной группы однороден, так как туда входятпредприятия, оказывающие услуги по контрактному производству,сертификации продукции и модернизации предприятий;8% приходится на поставщиков производственного оборудования иобразовательные учреждения. Среди поставщиков производственногооборудования.Подавляющееимпортёрами,занимающимисябольшинствопредприятийдистрибьюциейявляетсяамериканскогоияпонского оборудования. Таким образом, можно сделать вывод о том,что кластер в большей степени импортозависим;К оставшимся 7% относятся разработчики технологий и программногообеспечения.Далеекластерапроведёманализприборостроения,географическойсконцентрациииспользованиемсредствпредприятийвизуализациигеографического положения предприятий, входящих в кластер приборостроения,на карте Санкт-Петербурга.

В общем виде карта кластера с основнымипредприятиями представлена на рисунке 5.4.308Рисунок 5.4 - Географическая концентрация кластера приборостроения накарте Санкт-ПетербургаИспользуемые условные обозначения по цветам:специфическиесинимиуслугимаркерамииобозначеныпредоставляющиекомпании,оказывающиеспециализированныересурсыпредприятиям кластера; зелёными маркерами обозначены образовательные учреждения,входящие в кластер;309 розовыми маркерами обозначены производители и поставщикикомпонентной базы кластера;желтымимаркерамиобозначеныпредприятия-поставщикипроизводственного оборудования.По результатам анализа географической концентрации предприятийкластера можно заключить о высокой степени солокализации предприятийкластера приборостроения в Санкт – Петербурге.

Стоит отметить, что в общемвиде карта не отражает специфические особенности расположения, присущиеотдельным предприятиям кластера. К примеру, предприятия, основанные в начале20-ого века, создавались в новых промышленных центрах города и, как следствие,концентрируютсявследующихрайонахгородаСанкт–Петербурга:Василеостровский, Петроградский, Выборгский и Кировский районы (рис. 5.5,5.6). Исключениями являются предприятия, находящиеся на территории особойэкономической зоны.Также, многие предприятия, которые находятся в государственнойсобственности, располагают излишком производственных площадей, которые онисдают в аренду с целью получения постоянного дополнительного источникадохода. С помощью данного источника дохода предприятия могут нивелироватьпоследствия кассовых разрывов, возникающих вследствие нестабильного потокаденежных средств в рамках государственного заказа.

К примеру, можно заметить,что ряд коммерческих и государственных предприятий, учебных учреждений ицентров располагаются на одной территории и даже в одном здании. К примеру,ООО «Профигрупп» и ОА «КБ Завода «Россия» (номера 27 и 39 на рис. 5.6); АО«НИИ «Рубин», АО «НИИ «Масштаб» и ЗАО «Институт телекоммуникаций»(номера 25, 84, 57 на рис. 5.6); АО «НИЦ ЭТУ» и ЛЭТИ (номера 51, 60 на рис.5.5), поскольку предприятие основано на базе университета. Также рядпредприятий расположены в одном здании ввиду их исторического формирования310в определённых промышленных центрах города. К примеру, АО «НИИ ПС», ОА«НИИТ» (номера 15, 3 на рис.

5.6), располагаются в одном здании, ввиду схожейнаправленности их основной деятельности. Образовательные учреждения такжеимеют тенденцию к локализации вблизи предприятий кластера. К примеру,ЛЭТИ, Радиотехнические профессиональный лицей, и Военмех (номера 33, 60, 61на рис. 5.5, 5.7). С другой стороны, компании, занимающиеся поставкамипроизводственного оборудования компонентной базы, рассеянны по территориигорода и не привязаны с точки зрения своего расположения к основнымпредприятиям кластера [329].Более подробное представление географической концентрации предприятийкластера приборостроения Санкт-Петербурга представлено на рис. 5.5–5.8.Рисунок 5.5 - Географическая концентрация кластера приборостроения накарте Санкт-Петербурга: Василеостровский и Петроградский районы311Рисунок 5.6 - Географическая концентрация кластера приборостроения накарте Санкт-Петербурга: Выборгский и Калининский районыРисунок 5.7 - Географическая концентрация кластера приборостроения накарте Санкт-Петербурга: Центральный и Кировский районы312Рисунок 5.8 - Географическая концентрация кластера приборостроения накарте Санкт-Петербурга: Центральный и Красногвардейский районыТаким образом, на основании анализа географической концентрациипредприятий кластера приборостроения Санкт-Петербурга можно сделатьследующие выводы:предприятия, входящие в кластер приборостроения Санкт – Петербурга,являютсяоднимиизключевыхорганизаций,определяющихпромышленные центры города;ввидуисторическихпредприятий,особенностейзанимающихсявозникновенияпроизводствомиосновнойразвитияпродукциикластера приборостроения в Санкт - Петербурге, основными районамиихрасположенияявляютсяПетроградский,КировскийиВасилеостровский;результаты анализа местоположения образовательных учрежденийпоказываютихсклонностьксолокализациисключевымипредприятиями кластера;компании,занимающиесяпоставкамиосновногооборудования,рассредоточены по городу, что свидетельствует о том, что они являютсяпоставщиками не только для предприятий кластера.313Врамкахдальнейшегоисследованияпроведеманализосновныхэкономических показателей деятельности предприятий кластера.Информационной базой анализа расчета показателей предприятий кластераприборостроения стала бухгалтерская отчётность за 2015-2017 годы предприятийядра кластера приборостроения.

Формы бухгалтерской отчётности былиполучены с официальных сайтов предприятий в сети Интернет, а также серверовраскрытия корпоративной информации [398].Анализ деятельности предприятий кластера был проведен по следующимнаправлениям [292]:1. Анализ имущественного состояния.Анализ имущественного положения предприятия осуществляется путемтрансформации исходной бухгалтерской отчетности: построение уплотненного(свернутого) баланса путем агрегирования некоторых однородных по составуэлементов балансовых статей и их перекомпоновки. Затем агрегированный балансиспользуется для проведения горизонтального и вертикального анализа.Горизонтальный анализ включает построение показателей динамики статей иразделов баланса в относительных величинах или в процентах к их базиснымзначениям и расчет относительных темпов роста (снижения).

Характеристики

Список файлов диссертации