Конфигурирование системы управления научно-технологическим развитием промышленных предприятий (1142403), страница 15
Текст из файла (страница 15)
Так вООО «Лемакс» при осуществлении инновационных разработок используютсяинтегрированные усилия собственного Инжинирингового центра и стороннихорганизаций-разработчиков, чему способствует формируемый в Ростовскойобласти промышленный кластер.83В ООО «Ника» (г. Москва), производящим часы разного класса, ювелирныеизделия, технологические новшества внедряются в основном по разработкамсобственных специалистов, так как каждая новая модель требует новыхтехнологических подходов. Для сторонних организаций решение такого родазадач, как правило, не является коммерчески интересным, поскольку заказынебольшие, но весьма трудоемкие.Как следует из данных рисунка 2.3, с ростом численности персонала растетинновационная технологическая активность промышленных предприятий.10 000 и более73,57041,91000-4999чел.24,414,912,38,95,92,3250-499100-199до 5001020304050607080%Источник: составлено автором по данным НИУ ВШЭ [66].Рисунок 2.3 – Удельный вес организаций, осуществляющих технологическиеинновации с учетом численности работающих на предприятияхКак и в странах - инновационных лидерах, в России основнымиразработчиками инноваций являются крупные предприятия и корпорации, именноони определяют инновационные успехи стран в условиях роста конкуренции иусиливающейся глобализации.Для России свойственна положительная динамика абсолютных расходов натехнологические инновации в целом и на исследования и разработки в частности,структурные сдвиги также подтверждают положительную динамику процессовнаучно-технологического развития российской экономики.
К 2013 г. затраты наисследования и разработки, выполненные собственными силами предприятий,составили 22,6%, выполненные сторонними организациями – 13,3%. Это84существенныйростпосравнениюспредыдущимпериодом.Данныепредставлены в приложении В.Экономике России в целом и промышленному сектору в частностисвойственна структура затрат на инновационные технологии, характерная дляразвивающихся стран. Так в 2013 г.
только около 36% предприятий проводятисследования и разработки, в 2000 г. после дефолта - 42,7% предприятийпромышленного сектора занимались исследованиями и разработками. Этотуровень не был достигнут или превзойден в более поздний период.Проблемы объективного исубъективногохарактера вуправлениипроизводственных предприятий накладываются на негативные тенденции вуправлении научно-исследовательской и образовательной сферах.Управление развитием исследований и разработок имеет два основныхаспекта:-первыйсвязансуправлениемнаукой,образованиемиисследованиями, осуществляемым высшей, государственной властью;-второй связан с управлением на уровне каждого предприятия.Вместе с тем, эти направления тесно взаимосвязаны и взаимообусловлены.Такие ученые как В.
Иванов, Н. Петраков, С. Толкачев, В. Цветков,В. Фортов и ряд других весьма обстоятельно исследуют отрицательныепоследствиявлияниянеэффективногоуправлениянаучно-образовательнойсферой на научно-технологические процессы в реальном секторе экономики [59,94, 117]. Результаты наших исследований подтверждают данные выводыприменительно к перспективам НТР предприятий и промышленности в целом.5. Анализ и оценка качественных аспектов научно-технологическогоразвития промышленных предприятий.
Переход экономики на инновационныйпуть развития предполагает не только изменение количественных, стоимостныхпараметров развития научно-технологической сферы, но качественный сдвиг вхарактеристиках процессов и результатов научно-технологического развития.Надежды ряда реформаторов, ученых и специалистов на импорт лучшихмировых технологий не оправдались.85В экономически развитых странах накоплен значительный опыт по защитеинтересов этих стран и их объединений в части сохранения научнотехнологического превосходства, что обеспечивает преимущества в конкурентнойборьбе,создаваяразвивающихсявысокие,аэкономик.зачастуюПримеромнепреодолимыебарьерыдляэффективногоиспользованияуправленческих рычагов являются Вассенарские соглашения, ограничивающиеэкспорт новых технологий и ноу-хау.Соотношения и динамика экспорта и импорта технологий в России взначительной мере является результатом продуманной политики развитых стран инепоследовательности управления НТР в РФ.
Из данных таблицы 2.7 выявленыследующие тенденции: за период с 2002 г. по 2014 г. экспорт технологийувеличился в 1,6 раза - с 1 320 до 2 061, а импорт - в 3,5 раза, с 800 до 2 842соглашений.Таблица 2.7 - Динамика экспорта и импорта технологий РоссииВ штукахПоказатель2004 г.2005 г.2012 г.2013 г.2014 г.1 6881 6821 8101 7192 0611 1121 4261 330Импорт, число соглашенийИсточник: составлено автором по данным Росстата [165, 167].2 5812 842Экспорт, число соглашений2002 г.1 320800Проведенный анализ позволяет сделать ряд выводов, неоднозначнохарактеризующих управление этим процессом.
В начале 2000-х годов уровеньпродажи технологий из России превышал импорт, причем экспортировалисьименно производственные, а не сервисные технологии, следовательно, они былиинновационны: в ином случае их приобретение было бы нецелесообразным.Анализ структуры импортируемых технологий по объектам сделокотражает доминирование свойственной промышленным предприятиям стратегииинновационного заимствования. Так по результатам 2014 г. по статье «товарныйзнак» импорт в 10 раз превышает экспорт, а по статье «научные исследования»число экспортных соглашений в 1,6 раз превышает импорт.
Западные страныактивнее используют научные разработки российских ученых.86ВРоссииимеетсявозможностьдлякоммерциализациинаучно-технологических новшеств, в том числе на международном рынке. Дополняютэтот вывод данные о динамике и структуре экспорта инновационной продукциипредприятий российской промышленности: по данным за 2013 г. он составил13,7% против 12,1% в 2012 г., 8,8% в 2011 г., 5,5% в 2009 г. из них 89,3%промышленного инновационного экспорта приходится на страны дальнегозарубежья [66].Положительная динамика разработанных, а главное, принципиально новыхтехнологий, наглядно отраженная в данных приложения Г, также подтверждаетвывод о наличие инновационного технологического потенциала.6.
Оценка управления внедрением новых технологий. Выявлены серьезныепроблемы в управлении внедрением новых технологий на промышленныхпредприятиях. Из результатов проведенных расчетов следует, что только 9%технологий внедряется в срок до года, что представлено на рисунке 2.4.В промежутке от 1 года до 3 лет внедряется 24,0% новых технологий.Наибольшая их часть - 48,8 % - внедряется в течение 6-ти и более лет.В процентах, 2014 г.Технологии, внедренные доодного года7,923,6Технологии, внедренные втечении 1-3 летТехнологии, внедренные втечении 4-5 лет50,917,6Технологии, внедренные втечении 6 лет и болееИсточник: составлено автором по данным Росстата [167].Рисунок 2.4 – Удельный вес используемых передовых производственныхтехнологий по периодам внедрения87Сложившаяся практика обусловлена двумя основными причинам. Перваязаключается в нехватке единовременных капитальных ресурсов для быстройреализации технологических инноваций.Вторая связана с проблемами организационно-управленческого характера,сложностями регулирования отношений между заказчиками и продавцами, междунаучно-исследовательскими организациями, проектировщиками, разработчиками,монтажниками, экспертными структурами, предприятием по всей цепочкеотношений от проектирования до внедрения.На промышленных предприятиях при внедрении новых технологийпрактически все оборудование, как производимое в России, так и закупаемое зарубежом, изготавливается по специальным заказам, адаптируется к условиямконкретного предприятия.
По этим причинам цены покупки новой технологии иоборудования могут весьма существенно отличаться от цен, обозначенных вкаталогах, прайс-листах, выставочных буклетах предприятий, производящихоборудование.В процессе выполнения диссертационного исследования был изучен опыт ипрактика внедрения инновационных технологий на основе таких предприятий какЗАО «Термотрон-Завод», ООО «Лемакс», ООО «Ника». Выявлено, что в редкихслучаях период времени от оформления заказа и оплаты изготовления сложногооборудования до полной отработки технологий и выпуска не просто опытныхобразцов, а производственной программы, составляет 1,5-2 года. Намиустановлено следующее:•среднее время на предварительное изучение заказа длится от 0,5 до1 года;•время изготовления оборудования колеблется от 2 месяцев, есливнедряемая технология и оборудование типовые, до 1 года и выше в зависимостиот его сложности, уникальности, специальных требований и других факторов;•на установку технологических линий требуется не менее 2 месяцев;•шеф-монтаж (отработка технологии) продолжается до 1,5 месяцев.88В случае приобретения импортного оборудования затраты временивозрастают из-за таможенных процедур, составляющих в среднем 2-4 месяца.Так период внедрения одного из инновационных технологических проектовв ЗАО «Термотрон-Завод», стоимостью свыше 200 млн.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
