Интегрированная отчётность - теория, методология и практика (1142188), страница 30
Текст из файла (страница 30)
Интеллектуальный капитал имеет ключевоезначение для развития инновационной деятельности Компании и достижения ейстратегических целей.Для характеристики интеллектуального капитала использованы показатели вразрезе трех составляющих:– знания: доля работников с высшим образованием в разбивке по филиалам ипредставительствам; количество руководителей и ведущих специалистов, прошедшихобучение; характеристика подсистем системы управления знаниями;– интеллектуальная собственность: поданные заявки на получение патентов наизобретения, полезные модели, промышленные образцы; поданные заявки нагосударственную регистрацию программ для ЭВМ и баз данных, оформленныесекреты производства (ноу-хау); полученные патенты на изобретения, полезныемодели, промышленные образцы; полученные свидетельства о государственнойрегистрации программ для ЭВМ и баз данных; поданные международные заявки наполучение патентов иностранных государств; полученные патенты иностранныхгосударств;– информационныетехнологии: описание технологииMulti-D, являющейсяключевым конкурентным преимуществом Объединенной компании, описание133единого отраслевого номенклатурного каталога оборудования и материалов для АЭС;описание электронного технического документооборота и т.п.По элементу «человеческий капитал» дана характеристика человеческогокапитала по следующим показателям:– состав работников по категориям (руководители, специалисты, служащие,рабочие) в разбивке по полу и возрасту;– средний возраст по категориям работников;– текучесть кадров разбивке по полу, регионам деятельности;– производительность труда по направлениям деятельности за 2012-2014 гг.
иплан на 2015 г.;– средняя производительность труда за 2013-2014 гг.;– среднесписочная численность работников за 2013-2014 гг.,– уровеньвовлеченности(личнойзаинтересованностивдостижениистратегических целей компании) персонала по категориям сотрудников;– прогнозные значения по показателю производительности труда до 2019 г.,– структура заработной платы;– среднемесячная заработная плата по регионам;– фонд оплаты труда по регионам;– отношение уровня средней заработной платы в Компании к среднему уровнюна рынке труда в разрезе регионов;– отношение базовой заработной платы начального уровня к минимальномуразмеру оплаты труда в существенных регионах деятельности.Поскольку Объединенная компания АСЭ – НИАЭП осуществляет своюдеятельность на высокотехнологичном рынке, что накладывает повышенныепрофессиональные требования к уровню компетенций сотрудников, в компаниидействует система подготовки и повышения квалификации персонала.
Показателями,характеризующими развитие и обучение персонала, стали: количество сотрудников,прошедших обучение (в разрезе регионов присутствия); величина расходов наобучение персонала, доля расходов на обучение в общих расходах на персонал;среднее количество часов обучения на одного сотрудника; структура кадровогорезерва.Описана применяемая система оценки персонала – система управленияэффективностью деятельности (УЭД) сотрудников, в основе которой лежит оценкадостижения сотрудниками поставленных целей (КПЭ) и оценка соответствия134необходимому уровню корпоративных компетенций. Указано, сколько сотрудниковразных уровней участвовало в оценочных процедурах.Особоевниманиеуделеноописаниюположенийкадровойполитики,направленных на привлечение молодых специалистов и работе с вузами. Схематичнопредставленасистемауправленияохранойтруда.Дляеехарактеристикипредставлены показатели: величина расходов на охрану труда, уровень икоэффициент производственного травматизма, коэффициент профессиональныхзаболеваний, коэффициент потерянных дней, коэффициент отсутствия на рабочемместе, общее количество смертельных исходов, связанных с работой.Также по элементу «человеческий капитал» приведена информация об общейвеличине социальных расходов; сумме выплат социального характера в расчете наодного работника; расходах, связанных с участием в программе негосударственногопенсионного страхования; расходах на охрану здоровья работников; объеме выплатна оказание помощи работникам в обеспечении жильем; суммах выплаченнойматериальной помощи и количестве работников, охваченных такими выплатами, и др.Дляхарактеристикисоциально-экономическихрезультатовпоэлементу«социально-репутационный капитал» приведена информация о количестве созданныхрабочих мест в существенных регионах деятельности, доле сотрудников всущественныхрегионахосуществлениядеятельности,нанятыхизчислапредставителей местного населения, трудоустройстве через Общественные приемные(по строящимся объектам).
Здесь же описаны экономическое влияние на поставщикови подрядчиков, мероприятия по противодействию коррупции, поддержке ветеранов,молодежнаяполитика,инвестициивобщественнуюинфраструктуруиблаготворительность.По элементу «природный капитал» прежде всего, дана ссылка на официальныйсайт АО «НИАЭП» для подробного ознакомления с экологической политикойкомпании, описана применяемая в компании система экологического менеджмента,указаны планы в области природоохранной деятельности на 2015 г.В отчете отмечено, что компания осуществляет контроль за деятельностьюсубподрядныхорганизаций,деятельность,связаннуюстаккакименнообразованиемониопасныхведутпроизводственнуюотходовивыбросов.«Обязательным требованием к этим организациям при заключении контрактовявляетсяналичиеунихнеобходимойразрешительнойприродоохраннойдокументации (лицензии на обращение с опасными отходами, лимиты на размещение135отходов, согласованные с территориальными природоохранными органами, паспортаотходов, проекты нормативов предельно допустимых выбросов, оплата за негативноевоздействиенаокружающуюсреду,соблюдениетребованийдирективныхдокументов генерального подрядчика)» [7, c.
112].Результаты в области охраны окружающей среды раскрыты через следующиепоказатели:– затраты на охрану окружающей среды и экологические платежи, включаязатраты на охрану водных ресурсов, охрану атмосферного воздуха, переработкуотходов, плату за негативное воздействие, в разрезе;– потребление ресурсов в натуральных единицах измерения:потреблениеэлектроэнергии (кВт/час); среднегодовая интенсивность потребления электроэнергиив рабочее время (кВт); потребление тепло/вода (Гкал); потребление бензина (тонн);потребление дизельного топлива (тонн);– использование энергоресурсов в денежном выражении (электроэнергии,тепла/воды, бензина, дизельного топлива);– объем образованных отходов по классам опасности;– объем сброса сточных вод (м3);– объем выбросов вредных веществ в атмосферу (т);– выбросы парниковых газов от автотранспорта, (т, СО2-эквивалент);– косвенные выбросы парниковых газов, (т, СО2-эквивалент);– интенсивность выбросов парниковых газов (т, СО2–эквивалент в день).Отдельное внимание в отчете уделено ядерной и радиационной безопасностиобъектов атомной энергетики.
Представлена положительная динамика количестваслучаев несоответствия требованиям законодательства и добровольным кодексам вотношении воздействия продукции и услуг на здоровье и безопасность. Если в 2012 г.их было 8, то в 2013 г. – 5, а в 2014 г. – 2.Взаимодействию с заинтересованными сторонами в интегрированном отчетеОбъединенной компании АСЭ – НИАЭП отведена отдельная 3 глава, поскольку это –фундаментальное условие ее успешной деятельности.
В 3 главе раскрыты «принципывзаимодействия с заинтересованными сторонами:– принцип «включенности» – АО «НИАЭП» учитывает запросы и потребностиосновных заинтересованных сторон на всех стадиях процесса управления, включаяинтересы тех, кто не имеет возможности высказать свое мнение (например, будущихпоколений);136– принцип «существенности» – АО «НИАЭП» проводит совместную состейкхолдерами оценку существенности аспектов раскрытия отчетной информации;– принцип «реагирования» – АО «НИАЭП» своевременно реагирует на запросыи предложения заинтересованных сторон» [1.3, c. 123].На основании ежегодного опроса топ-менеджмента АО «НИАЭП» и членовКомитета по публичной отчетности, в ходе которого каждый респондент оценивал потрёхбалльной шкале степень влияния деятельности Компании на различные группызаинтересованных сторон и степень влияния различных групп заинтересованныхсторон на деятельность Корпорации, были рассчитаны средние оценки и индексывлияния.
На основе индексов влияния составлена ранговая карта заинтересованныхсторон, представленная на рисунке И.10 приложения И.Ключевые заинтересованные стороны Объединенной компании АСЭ – НИАЭП,их основные интересы и способы взаимодействия представлены в таблице И.5приложения И. Объединенной компанией АСЭ – НИАЭП было проведено 3 диалога сзаинтересованными сторонами по вопросам обсуждения концепции годового отчета,раскрытия темы «Производственная эффективность АО «НИАЭП», а такжеобщественные слушания на тему «Проект годового отчета АО «НИАЭП».
В ходедиалогов было получено 93 комментариев и предложений заинтересованных сторон,из них 76 относительно раскрытия информации в отчете. При подготовке Отчетаучтено 59,1 % замечаний, 21,5 % замечаний не учтено, 19,4 % будет рассмотрено приподготовке Отчета за следующий период.Для взаимодействия с заинтересованными сторонами в АО «НИАЭП»использует постоянно действующая интернет-платформа: http://stakeholderpanel.ruВ этой же главе АО «НИАЭП» информирует пользователей отчета о системепубличной отчетности, применяемой в компании и включающей как нормативныеотраслевые стандарты: Политика Госкорпорации «Росатом» в области публичнойотчетности, Типовой стандарт публичной годовой отчетности ключевых (в целяхпубличной отчетности) организаций Госкорпорации «Росатом, так и внутренниедокументы: Стандарт предприятия СТП 10.01-14 «Порядок подготовки публичногогодового отчета за отчетный период», Положение о Комиссии заинтересованныхсторон АО «НИАЭП» и ЗАО АСЭ; Положение о Комитете по публичной отчетностиАО «НИАЭП» и ЗАО АСЭ и др.Указываются достигнутые в 2014г.
результаты и планы на 2015 г. посовершенствованию системы публичной отчетности, направленные на повышение137качества отчетов, в том числе и включение в базу данных МСИО как одна из лучшихмеждународных практик раскрытия информации в области стратегии.Сведения об указанной в элементе отчета «приложения» информациипредставлены, как уже отмечалось, в таблице И.2 приложения И.
Таким образом, посуществу, интегрированный отчет Объединенной компании АСЭ – НИАЭПсоставляет чуть более 130 страниц.Следует отметить, что предприятия атомной отрасли при составлении годовыхотчетов используют, с учетом специфики своей деятельности, систему показателей вразрезе индикаторов, являющейся элементом системы публичной отчетностиГоскорпорации «Росатом». Такой подход обеспечивает равную возможность развитияотчетности всех организаций, входящих в корпорацию, повышает сопоставимостьотчетности предприятий атомной отрасли и облегчает рейтинговую оценку припроведенииежегодногоконкурсапубличнойотчетностисредиорганизацийГоскорпорации «Росатом». Все предприятия атомной отрасли согласуют своистратегии развития со стратегией развития ГК «Росатом».В 2015 г. Госкорпорацией «Росатом» была утверждена новая «Единая отраслеваяполитика Госкорпорации «Росатом» в области публичной отчетности», основнымицелямикоторойГоскорпорациистали:повышение«Росатом»напрозрачностироссийскихииконкурентоспособностимировыхрынках;снижениерепутационных рисков; повышение инвестиционной привлекательности организацийГоскорпорации «Росатом» [62, с.
3].Вновь утвержденная политика требует от Госкорпорации «Росатом» и ееключевых организаций обеспечения «международного уровня соответствия» годовыхотчетов. «Международный уровень соответствия» означает, что при подготовкеотчетностиучитываютсянетолькотребованиякпубличнойотчетности,установленные законодательством Российской Федерации, рекомендациями РСПП(в части нефинансовых показателей), но и требования, которые содержатся вМеждународных основах интегрированной отчетности, Руководстве GRI, положенияхстандартов серии АА1000.