Диссертация (1141441), страница 20
Текст из файла (страница 20)
Экспертная оценка приведена в Приложении 5. Результаты оценкисведены в таблицу 3.3.Таблица 3.3Матрица экспертной оценки трансакционных издержеквзаимодействий субъектов (обобщенная на примере групп субъектовинновационной платформы экостроительства), баллыОрганизацииОбщественныеПотребителиНКОУправленческиеНадзорныеФинансовыеПредпринимательскиеНаучныеКоординирующиеПроизводственныеОценка величиныТИВысокиеВыше среднегоСредниеВыше среднегоНизкиеВыше среднегоВысокиеВысокиеВысокиеВысокиеБалльная оценка ТИ0,30,550,650,50,850,50,40,40,450,4Считаем, для расчетов эффективности экостроительства для каждогосубъекта инновационной платформы трансакционые издержки следуетрассчитывать на основе процентного соотношения с трансформационнымииздержками. Шкала желательности для процентного соотношения на основеэкспертной оценки (Приложение 5) представлена в таблице 3.4.Таблица 3.4Шкала для определения процентного соотношения трансакционных итрансформационных издержекОрганизацииОбщественныепотребителиОрганизацииНКОУправленческиеОценка величины ТИвысокиеВыше среднегоОценка величины ТИСредниеВыше среднегоПроцентное соотношение, %1810Процентное соотношение, %79123НадзорныеФинансовыеПредпринимательскиеНаучныеКоординирующиеПроизводственныенизкиеВыше среднегоВысокиеВысокиеВысокиевысокие51620171818Далее построим матрицу сопряжения состояния правовых норм и величинытрансакционных издержек экостроительства для каждой группы субъектов.Трансакционные издержкиРезультаты построения приведены на рисунке 3.3.КоординирующиеорганизацииНекоммерческиеорганизацииИнформационныеорганизацииПроизводственныеорганизацииПотребителиФинансовыеорганизацииПредпринимательскиеорганизацииНадзорные организацииНаучные организацииУправленческиеорганизацииДостаточность и актуальностьнормРисунок 3.3.
Матрица сопряжения состояния норм и величины трансакционныхиздержек экостроительства на мезоуровнеИсходя из результатов построения матрицы можно сделать вывод, чтопрактически все участники так называемого «производственного пула» [20]экостроительства находятся в зоне оппортунизма, где нестабильное соотношениесоглашений мешает действиям субъектов, не смотря на наличие формальных инеформальных норм. Именно данная ситуация мешает активному развитиюэкостроительства. Высокие трансакционные издержки снижают экономическийэффект как для производителей, так и для потребителей. Следует предположить,124что данный факт является следствием нахождения информационных,координирующих и информационных организаций в зоне риска, гденедостаточность норм влечет рост трансакционных издержек.
При этом именнонедостаточность норм, в том числе, порождающих ответственность, винформационном и координирующем блоках, влечет проблему асимметричностиинформации, из-за которой увеличиваются трансакционные издержкипроизводителей и потребителей. Именно в этом заключается природагринвошинга и «экологического лицемерия». Следовательно, в числе мер поактивизации экостроительствамеханизмы взаимодействия сследует разработатькоординирующими инеманипулируемыеинформационнымиорганизациями.Что касается управленческих организаций и надзорных, то их нахождение взоне комфорта подтверждается положительной практикой экостроительства погосударственному заказу [26]. Достаточность норм формируется благодарясвоевременной и быстрой разработке стандартов экостроительства в данномслучае, более четким механизмам координирования работ по госзаказу, а такжевозможностью использования инновационных материалов и технологий, несодержащихся в нормативно-технической документации, без препятствий состороны органов экспертизы.Задачей активизации экостроительства в данном случае становится переводучастников «производственного пула» в зону комфорта путем разработкимеханизмов, повышающих связность взаимодействий, за счет снижениятрансакционных издержек, увеличения достаточности и актуальности норм.Далее, в соответствии с предложенным алгоритмом оптимизациивзаимодействий субъектов экостроительства, определим ключевых субъектов иих возможные действия (стратегии) (Таблица 3.5).125Таблица 3.5Определение стратегий основных субъектов инновационнойплатформы экостроительстваЗаинтересованная Цельсторона (субъектыинновационнойплатформыэкостроительства)Общественные организацииИнформационные МинимизацияорганыТИСтратегии (возможные варианты взаимодействий)НеИнформировать Информироватьинформировать о окачестве о качестве вкачестведостовернозависимости отэффектаМаксимизация НеИнформировать Информироватькачестваинформировать о о нормах и их о нормах и ихнормахиих соблюдениисоблюдениивсоблюдениизависимости отэффектаЦельСтратегии (возможные варианты взаимодействий)Некоммерческиеорганизации(в.т.ч.экологическиеорганизации)Заинтересованнаясторона (субъектыинновационнойплатформыэкостроительства)ПотребителиМаксимизация Непокупать ПокупатьПокупатьэффективносэкожильеэкожилье при экожильепритилюбой ценеэффективностивсего ЖЦ зданияУправленческиеМаксимизация НеСтимулировать Стимулироватьорганизациибюджетнойстимулироватьэкостроительст экостроительствоэффективносэкостроительство вопри достижениитиэффективностиНадзорныеМаксимизация Неучитывать Учитыватьорганизациикачестваэкостандарты и экостандартыинновацииФинансовыеМаксимизация Не предоставлять Предоставлять Предоставлятьорганизацииприбылильготдля льготыдля льготывэкостроительства экостроительст зависимостиотваэффектаЗаинтересованная ЦельСтратегии (возможные варианты взаимодействий)сторона (субъектыинновационнойплатформыэкостроительства)НаучныеМаксимизация Не разрабатывать Разрабатывать Разрабатывать экоорганизациикачестваэко инновацииэко инновации инновациивзависимостиотэффектаКоординирующие Минимизация Неучитывать УчитыватьорганизацииТИэкостандарты и экостандартыинновацииПроизводственны Максимизация Не участвовать в Участвовать в Участвоватьве организацииприбылиэкостроительстве экостроительст экостроительствеве в зависимостиот эффекта126Стратегии субъектов можно охарактеризовать с использованиеминструмента теории игр - платежной матрицы [85], определяющей полезностьвыбора того или иного варианта поведения для каждого субъекта.
В данномслучае для определения стратегий и эффектов актуальна аксиомаинституциональной теории: выбирая между следованием нормам и нарушениемих, субъект оценивает полезность исхода, причем, если следование нормеобходится дешевле, чем ее нарушение, субъект будет следовать норме.Следовательно, у каждого из субъектов присутствует стратегия следованияправовым нормам при определенном эффекте от данного действия, что в общемвиде можно записать:!; ℎ = 0; ℎ < !!!" =(3.10)!; ℎ > !где n - стратегия не следовать правовой норме;l- следовать норме;h - штраф;e - эффект.Тогда функции эффекта:е; ℎ = 0(3.11)! − ℎ; ! < ℎВид и размер эффекта (выигрыша) при этом будет зависеть от величинысреднего возможного эффекта.е=Всоответствиисматрицейсопряженияосновнымиэкономико-математическими инструментами моделирования вариантов взаимодействий длябалансирования интересов субъектов являются два типа матричных игр: игры сприродой и динамические игры.Игры с природой представляют собой разновидность антагонистическойигры, в которой в качестве второго игрока выступает ситуация неопределенности(природа), не имеющая своих интересов и, следовательно, функции выигрыша, новлияющая на функцию выигрыша игрока и его стратегии.Следует отметить, что все необходимые в качестве инструментарияоптимизации типы игр в данном случае относятся к играм с неполнойинформацией [85], даже в случае с управленческими организациями.
Посколькуизменения бюджета и экономической ситуации в стране оказывают влияние намерыгосударственнойподдержкиэкостроительства,точноеаприорное127прогнозирование тех или иных действий государственных органов властиневозможно. Поэтому более корректно все используемые типы игр рассматриватьс точки зрения неполной информации.Кроме того, так как мы не можем с определенной точностьюхарактеризовать выбор каждым субъектом определенной стратегии (такой выборявляется субъективным, а нами производится обобщенное исследование), считаемцелесообразным рассматривать игры в смешанных стратегиях [85].Так как в большинстве субъектных взаимодействий цели субъектов непротивоположны (эффект могут получать все сектора инновационной платформы,как было обосновано выше, в следствии наличия синергетического эффекта),целесообразнорассматриватьдля экономико-математического описаниявзаимодействия (особенно при возможности создания коалиций) биматричные игры.Для выбора направлений и оптимизации взаимодействий субъектовинновационной платформы экостроительства с использованием инструментариятеории игр необходимо построить целевые функции и ресурсные балансыкаждого из субъектов инновационной платформы экостроительства.3.2.
Обоснованиеэффективностиреализациипроектовэкостроительства для основных субъектов инновационной платформыОптимизация взаимодействий субъектов инновационной платформы, какбыло обосновано выше, включает повышение связности взаимодействий наоснове баланса интересов. Как показано во второй главе исследования,сбалансированность интересов оценивается исходя из эффективностиэкостроительства для каждого из субъектов инновационной платформы.Следовательно, необходимо определить критерии и методику расчета эффектаэкостроительства для каждой группы субъектов.Исходя из разнонаправленности целей, учитывая предложенную намиформулу ресурсного баланса, необходимо обосновать критерии эффективностиэкостроительства для каждого субъекта взаимодействий (Таблица 3.6).
Дляосновныхсубъектов,представляющихтриэкономическихсектораинновационной платформы, приоритеты и эффекты представлены в таблице. Вцелях практического применения расчетов считаем целесообразным объединить128показатели экологического и социального эффектов, так как социальный эффект,заключающийся в улучшении условий жизни и труда, в снижении заболеваемостии росте продолжительности жизни, является следствием проявленияэкологического эффекта.экологический e1экономический e2трансакционный e3социальный e4Скорректированныйинтегральный эффектОбщественныйсектор(Потребители)государственныйсектор(Управленческиеорганизации)корпоративныйсектор(Предпринимательскиеорганизации)Виды эффекта экостроительстваЦенакачество++++++++0,4е1+0,5е2+0,1е3качество,бюджет+++++++0,4е1+0,5е2+0,1е3прибыль+++++++0,1е1+0,7е2+0,2е3Приоритеты сторонЗаинтересованнаясторона(субъектыинновационнойплатформыэкостроительства)Таблица 3.6Матрица эффективности экостроительства относительноэкономических секторов субъектов инновационной платформыВажной составляющей интегрального эффекта экостроителства являетсяэкологический эффект.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
