Диссертация (1138706), страница 13
Текст из файла (страница 13)
Пусть показательэффективности W — неубывающая функция величины материально-техническихресурсов G экономической системы. Пусть варианты противодействия, для которыхпроектирован элемент, соответствуют реальным, а показатель эффективности в этихусловиях Wp.Если противодействие отклоняется в сторону более тяжелых условий, тоэффективности системы уменьшается, т. е. Wt<Wp.
В случае разработки элемента в этихусловиях для компенсации снижения эффективности ∆W = WpWt необходимоперераспределение ресурсов, а также дополнительный его расход ∆G>0. Это связано спотерей эффективности в реальных условиях. Если расчетное противодействиеотклоняется в сторону легких условий, то возможны два исхода: либо эффективность вреальных условиях не изменится вследствие наличия зоны нечувствительности, либоэффективность уменьшится, так как ресурс в этих условиях использован нерационально.В обоих случаях отклонение условий от исходных связано с потерей эффективности.69Таким образом, оптимальными расчетными условиями являются те, которые полученыпо принципу сбалансированности [89]Принцип системности и взаимовлияния элементов.
Данный принцип иногдатрактуется в качестве понимание системы как комплекса «взаимосвязанных элементов,образующих целостность».Рассматривая общество как единое связное целое, Карл Маркс, прежде всего,стремился выявить основные законы, принципы социального целого — общественноэкономическойформации.Взяввкачествеобъектасвоегоисследованиякапиталистическое общество, он показал, что оно представляет собой совокупностьразличных систем: культуры, политической власти, идеологических и экономическихотношений, причем определяющим является способ производства материальных благ.Именно здесь, в конечном счете, заключены механизмы, регулирующие развитиеобщества.Принцип единства планировании и его соответствия маркетинговой ситуации.Принцип единства (холизма) предполагает, что планирование в экономическойорганизации должно иметь системный характер.Элементами планирования в фирме являются отдельные подразделения, входящиев нее, и отдельные части процесса планирования.
Взаимосвязь между подразделениямиосуществляется на основе координации на горизонтальном уровне, т. е. на уровнефункциональныхподразделений(отделамаркетинга,производственного отдела,финансового отдела и т.д.).Единое направление плановой деятельности, общность целей всех элементовэкономической организации становятся возможными в рамках вертикального единстваподразделений (т. е. единства в рамках управленческой иерархии, например организацияв целом => продуктовое подразделение => цех => бригада) и их интеграции.Координация плановой деятельности отдельных функциональных подразделенийвыражается в том, что:-деятельность ни одной части организации нельзя планировать эффективно, еслитакое планирование не связано с плановой деятельностью отдельных единицданного уровня;-всякие изменения в планах одного из подразделений должны быть отражены впланах других подразделений.70Таким образом, взаимосвязь и одновременность — главные черты координациипланирования на предприятии.Интеграция плановой деятельности предполагает, что в организации существуетразнообразие относительно обособленных процессов планирования и частных плановподразделений, т.
е. разнообразие подсистем планирования, но каждая из подсистемдействует, исходя из общей стратегии фирмы, а каждый отдельный план является частьюплана подразделения более высокого звена и организации в целом. Все планы,созданные в организации, представляют собой не просто совокупность, набордокументов, но их взаимосвязанную систему [22].Принцип организационной открытости экономической системы.
Принципорганизационнойнепрерывностиутверждает,чтолюбаявозможнаясистемаобнаруживает бесконечные «различия» на её внутренних границах и, как следствие,любая возможная система принципиально разомкнута относительно своего внутреннегосостава (т. е. открыта к его поэлементной и даже комплексной модификации). Темсамым она связана в тех или иных цепях опосредования со всем универсумом — сосвоей средой, средой среды и т. д. Данное следствие эксплицирует принципиальнуюневозможность «порочных кругов», понятых в онтологической модальности. «Мироваяингрессиявсовременнойнаукевыражаетсякак принципнепрерывности.Онопределяется различно; тектологическая же его формулировка проста и очевидна: междувсякимидвумякомплексамивселенной,придостаточномисследованииустанавливаются промежуточные звенья, вводящие их в одну цепь ингрессии» [29].Принцип взаимно-дополнительных соотношений и связей.
Принцип взаимнодополнительных соотношений (сформулировал А. А. Богданов) дополняет законрасхождения, фиксируя, что «системное расхождение заключает в себе тенденциюразвития, направленную к дополнительным связям». При этом смысл дополнительныхсоотношений целиком «сводится к обменной связи: в ней устойчивость целого, системы,повышается тем, что одна часть усваивает то, что дезассимилируется другой, и обратно.Эту формулировку можно обобщить и на все и всякие дополнительные соотношения».Дополнительные соотношения являются характерной иллюстрацией конституирующейроли замкнутых контуров обратных связей в определении целостности системы.Необходимой «основой всякой устойчивой системной дифференциации являетсяразвитие взаимно-дополнительных связей между её элементами». Данный принцип71применим по отношению ко всем деривативам сложно организованных систем [29].Принцип изменений на основе использования опыта.
Данный закон охватываетдействиеособогоэффекта,частнымвыражениемкоторогоявляетсято,что«информация, связанная с изменением параметра, имеет тенденцию разрушать изамещать информацию о начальном состоянии системы». Общесистемная формулировказакона, не связывающая его действие с понятием информации, утверждает, чтопостоянное «единообразное изменение входов некоторого множества преобразователейимеет тенденцию уменьшать разнообразие этого множества». В виде множествапреобразователей может выступать как реальное множество элементов, где воздействияна вход синхронизированы, так и один элемент, воздействия на который рассредоточеныв диахроническом горизонте (если линия его поведения обнаруживает тенденциювозврата к исходному состоянию, то он описывается как множество). При этомвторичное, дополнительное «изменение значения параметра делает возможнымуменьшение разнообразия до нового, более низкого уровня». Более того, сокращениеразнообразия при каждом изменении обнаруживает прямую зависимость от длины цепиизменений значений входного параметра [104].На основе изложенных принципов разработана модернизированная концепцияадаптационного маркетинга, представленная на рис.
2.11. На первый уровень концепциивыведены принципы, позволяющие, по мнению автора, повысить экономическуюустойчивость компании и ее конкурентоспособность в рыночной среде. На среднемуровне представлены разработанные автором средства обеспечения адаптационногомаркетинга.72Рисунок 2.11 - Концепция реорганизации межфирменных отношений в условиях адаптационного маркетинга73В ходе исследования выделены и более глубоко разработаны четыре группыинструментов приспособления международной компании к изменениям и отличиямлокальных рынков, соответствующих представленной концепции (см. подробнее § 2.3и2.4).
Среди таких инструментов можно выделить следующие: разработка типологии испособов адаптационного маркетинга в зависимости от вида деятельности организации,методическиеосновыоценкиадаптивногоуправлениякаксоставляющейадаптационного маркетинга, разработка алгоритмов поиска стратегии адаптации бизнеспроцессов и проектов, а также инструменты моделирования объекта адаптации (см. §2.3).Нижнийуровеньконцепциисоставляютрезультатывнедрениясистемыадаптационного маркетинга в практику бизнеса.2.3. Модели и методическое обеспечение системыадаптационного маркетинга в бизнесеРеализация стратегии глокализации (см. §1.3) как наиболее перспективной вопределенной мере связана с построением и развитием системы адаптационного маркетинга,которая направлена на обеспечение конкурентоспособности и устойчивости компании вусловиях изменяющейся среды за счет минимизации несоответствия маркетинговойдеятельности требованиям локального рынка (см.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
