Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1138634), страница 20

Файл №1138634 Диссертация (Управление логистическими рисками в цепях поставок металлургических компаний) 20 страницаДиссертация (1138634) страница 202019-05-20СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 20)

Проведена апробация методических подходов к идентификации и анализулогистических рисков на базе одного из лидеров металлургической отрасли РФ –холдинга УГМК (Уральская горно-металлургическая компания). Определенынаиболее критические группы логистических рисков в контурах «Upstream» и«Downstream» цепи поставок УГМК.2. Определен состав значимых для управления рисками KPI и проведенанализ влияния рисков на показатели эффективности функционирования УГМК.На основе анализа разработана политика в области управления рисками длякаждой категории ресурса/логистического канала цепи поставок холдинга.3.

Выполнено моделирование критических по отношению к рискамлогистических бизнес-процессов БЕ «Производство проката цветных металлов»цепи поставок УГМК в нотации IDEF0 и проведен их реинжиниринг дляэлиминирования последствий рисков.1284. На основе идентификации разработана система мероприятий поуправлению логистическими рисками металлургических компаний с позицийустраненияихнегативныхпоследствий.Конкретныйкомплекстакихмероприятий на примере холдинга УГМК включал изменения в планировании,системе МТО, управлении запасами МР, функционале логистики и оргструктуредепартамента управления цепями поставок холдинга.5. Разработаны основные элементы системы контроллинга логистическихрисков в цепях поставок металлургических компаний, включая системумониторинга рисковых событий, основанную на технологиях SCEM, EDI; ITподдержка контроля, анализа и мониторинга рисков; система KPI для оценкиущерба от логистических рисков.6. Рассчитан укрупненный эффект от предложенной системы управлениялогистическими рисками для компании УГМК.

В результате прогнозируетсяснижение среднего уровня запасов на 45%, увеличение оборачиваемости в 2 раза,что позволило бы высвободить порядка 65 млн руб. оборотных средств. Привнедрении системы управления событиями в контуре «Downstream» одной избизнес-единиц УГМК может быть высвобождено до 50% рабочего времени поотдельным категориям сотрудников соответствующих подразделений, что вденежном выражении по всем подразделениям бизнес-единицы, выполняющимлогистические функции, составляет порядка 1 797,8 тыс. руб. в месяц.129ЗАКЛЮЧЕНИЕВ процессе выполнения диссертационного исследования в соответствии споставленными задачами были получены следующие основные результаты:1. Проведены интернет-опрос, онлайн-анкетирование и интервьюированиетоп-менеджеров крупнейших металлургических компаний РФ, в результатекоторого проанализировано состояние их цепей поставок на предмет выявлениялогистических рисков, выявлены факторы внешней и внутренней среды,повышающие уязвимость цепей поставок по отношению к логистическим рискам,определены основные проблемные области их функционирования.2.

НаосноверазработаннойSCOR-моделитиповойцепипоставокметаллургической компании предложена авторская классификация логистическихрисков.Присистематизациилогистическихрисковвыявленыосновныеисточники их возникновения: процессы планирования, приемка продукции идисциплинапоставщиков,процессыскладированияигрузопереработки,управление транспортировкой в цепях поставок металлургических компаний.3. Предложена методика идентификации и предварительной оценкилогистических рисков в разрезе повышения надежности и устойчивости цепейпоставок металлургических компаний на основе концепции «Управлениесобытиями в цепях поставок» (SCEM).

Разработан алгоритм, позволяющийопределить виды и характер реакции цепи поставок на возмущающиевоздействия, а также надежность и устойчивость цепи поставок по отношению крискам.4. Разработана методика оценки экономического ущерба от логистическихрисков в цепях поставок металлургических компаний, основанная на обобщенноймодели издержек, связанных с управлением рисками.5. На примере холдинга УГМК осуществлена апробация предложенныхметодических подходов к идентификации и оценке логистических рисков и130разработанкомплексмероприятийпоэлиминированиюихнегативныхпоследствий.6. Предложеныорганизационно-методическиерекомендациипоформированию системы контроллинга и IT-поддержки мониторинга рисковыхсобытий в цепях поставок металлургических компаний.131СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ1.Анализ общих логистических затрат и методов их оптимизации[Электронныйресурс]/МиротинЛ.Б.идр.URL:http://www.ec-logistics.ru/articles.htm?id=134 (Дата обращения 16 Сент.

2016).2.Аристов В.М., Хайдаров А.Г. Методы обеспечения информационнойбезопасности логистических процессов [Текст] // Экономический вектор.2016. № 2 (5). С. 5-9.3.АрскийА.А.Управлениевнешнимирискамилогистическихсистем[Текст]// Стратегии бизнеса. 2014. № 1. С.

22-24.4.Арский А.А. Управление современными логистическими рисками[Текст] // Управленческие науки в современной России. 2014. Т. 2. № 2. С. 54-59.5.Бауэрсокс, Д. Логистика: интегрированная цепь поставок [Текст] / Д.Бауэрсокс, Д. Клосс. - 2-е изд. [Пер. с англ. Н. Н. Барышниковой, Б. С. Пинскера].— М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2008. — 640 c.6.Белозерский А.Ю., Иванова И.В. Разработка методики управлениялогистическимирискамипромышленныхпредприятийсиспользованиемматематических моделей [Текст] // Успехи в химии и химической технологии.2014. Т. 28. № 8 (157). С.

126-128.7.Бетс Г., Брайндли Б., Уильямс С. и др. Бизнес. Толковый словарь[Текст] Под общ. ред. Осадчая И.М. — М.: "ИНФРА-М": Весь Мир. 1998. - 760 с.8.Бородулина С.А., Соколов В.К. Классификация затрат при построениилогистических цепей доставки [Текст] // Логистика и управление цепямипоставок. 2015. №2 (67). С. 44-52.9.Бочкарев А. А. Теория и методология процессного подхода кмоделированию и интегрированному планированию цепей поставок [Текст]: дисс.на соиск.

уч. степ. д.э.н.: 08.00.05 / Бочкарев Андрей Александрович ; Местозащиты: СПбГИЭУ. – СПб.: СПбГИЭУ, 2009.10.Бочкарев A.A., Бочкарев П.А. Проблема расчета надежности цепипоставок [Текст] // Логистика: современные тенденции развития: материалы Х1132международной научно-практической конференции 15-16 апреля 2010 г. —СПб.: СПбГИЭУ, 2010. с. 64-67.11.Бродецкий Г.Л. Управление рисками в логистике [Текст] / БродецкийГ.Л., Гусев Д.А., Елин Е.А.. – М.: Издательский центр «Академия», 2010. – 192 с.12.Будрина Е.В.

Проблема выявления, идентификации и оценкилогистических рисков [Текст] // Материалы международной конференции«Логистика в современном бизнесе». М.: Изд-во ГУ – ВШЭ, Международныйцентр логистики, 2001. С. 98-104.13.Бурменко А.Д., Селиванов А.В. Логистический риск транспортно-складской подсистемы внутренних грузоперевозок промышленного предприятия[Текст] // Решетневские чтения. 2014. Т. 2. № 18.

С. 446-44914.Временнаяметодикаопределенияразмераущерба(убытков),причиненного нарушениями хозяйственных договоров (приложение к письмуГосарбитража СССР от 28.12.1990 N С-12/НА-225) [Электронный ресурс]. URL:http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_2637/(Дата обращения 16 Сент2016)15.Григорьев М. Н., Уваров С. А. Логистика.

Базовый курс[Текст]:Учебник.– М.: Изд–во Юрайт, 2011. – 782 с.16.Григорьев М. Н., Уваров С. А., Долгов А. П. Логистика. Продвинутыйкурс: учебник для магистров [Текст]. – 3-е изд., перераб. и доп. М. : Юрайт, 2015.- 734 с.17.ДеминВ.Оценкаэффективностилогистическогоменеджментакрупных промышленных холдингов [Текст]// Логистика.

2015. №1 С. 50-53.18.Зайцев Е. И., Бородулина С. А. Проблемы надежности и устойчивостив управлении цепями поставок [Текст] // В кн.: Логистика – Евразийский мост.Материалы VIII Международной научно-практической конференции / Науч. ред.:В.С.Лукинский.Красноярск:университет. 2013. С. 170-174.Красноярскийгосударственныйаграрный13319.Зайцев Е.И. Шурпатов И.Г. О методах расчета уровня надежностиэлементов цепи поставок [Текст] // Логистика и управление цепями поставок.2011. № 42.

С. 31-36.20.Зайцев Е.И., Бородулина С.А. О проблеме количественной оценкибезотказности и устойчивости цепей поставок [Текст] // Логистика и управлениецепями поставок. 2016. № 1 (72). С. 10-13.21.ЗайцевЕ.И.,ШаравинЛ.В.Использованиестандартовдляколичественной оценки характеристик надежности логистических услуг [Текст] //Логистика и управление цепями поставок. 2016.№3 (74), С. 28-37.22.Зайцев Е.И.,ШаповаловА.Транспортно-закупочнаязадачасограничением на надежность поставок [Текст] // Логистика и управление цепямипоставок. №6 (41), 2010. С.

Характеристики

Тип файла
PDF-файл
Размер
2,38 Mb
Предмет
Высшее учебное заведение

Список файлов диссертации

Управление логистическими рисками в цепях поставок металлургических компаний
Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6447
Авторов
на СтудИзбе
306
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее