Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1138544), страница 48

Файл №1138544 Диссертация (Совершенствование механизмов управления коммерческой эффективностью инновационных проектов ранних стадий) 48 страницаДиссертация (1138544) страница 482019-05-20СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 48)

- длительность цикла МТС;ДЦ доб.- длительность цикла добычи;ДЦпрр. - Длительность циклапроизводства; Драсп. - длительностьцикла распределения.дни1 раз в кварталминимизацияРынок/КлиентыВнутренниебизнеспроцессыРК2Длительность цикларазработки планированияцепи поставокОВСЗ/(С/365)ОВСЗ - общеваловая стоимостьзапасов (МТР, ГП.

НЗП); С себестоимость;дни1 раз в кварталминимизацияВБП1Длительность цикларазработки плановгеологоразведочных работДЦРПггрДЦРПггр. - длительность цикларазработки плановгеологоразведочных работдни1 раз в кварталминимизацияВБП2Длительность цикларазработки плана добычиДЦРПдобДЦРПдоб.- длительность цикларазработки плана добычидни1 раз в кварталминимизацияВБП3Длительность цикларазработки планапроизводстваДЦРПпрДЦРПпр.- длительность цикларазработки плана производствадни1 раз в кварталминимизация247Продолжение таблицы П.2ВБП4ВБП5Р1РазвитиеР2Р3Длительность цикларазработки плана логистикиДлительность цикларазработки плана управленияМТРДлительность цикларазработки плана развитияинформационно-техническойподдержкиДлительность цикл управлениябизнес-правилами процессапланированияДлительность цикларазработки новых проектовНИР на основании новыхтребований к производству ипродуктуФ1Степень риска прогнозафинансовой зависимостиФ2Степень риска прогнозадвижения денежных средствРК1Степень риска прогноза ценыреализации золотаФинансыРынок/КлиентыРК2РК3Степень риска прогноза спроса(консолидированного,кастомезированного)Степень риска прогноза планаМТСДцлог.закДЦРПлог - длительность цикларазработки планов МТС,длительность цикла разработки планараспределения МТР и ГП,длительность разработки цикла планаскладского обеспечениядни1 раз в месяцминимизацияДЦРПмтрДЦРПмтр - длительность цикларазработки плана управления МТРдни1 раз в месяцминимизациядней1 раз в месяцминимизациядни1 раз в кварталминимизациядни1 раз в кварталминимизациякоэфф.1 раз в год≤ 0,5коэфф.Ежемесячноминимизациякоэфф.ЕжемесячноминимизацияДЦРПинф.ДЦУПДЦРПнирДЦРПинф.

- длительность цикларазработки плана развитияинформационно-техническойподдержкиДЦУП - Среднее время, связанное суправлением процессомпланированияДЦРПнир - длительность цикларазработки плана НИРМаневренность цепи поставокФФЗ - фактическая финансоваязависимость; ПФЗ-плановая1- ФФЗ/ПФЗфинансовая зависимость. (показываютвеличиную заемного капитала всобственных средствах)ФДдс- фактическое движениеденежных средств; ПДдс 1-ФДдс/ПДдпланируемое движение денежныхсредствФЦЗ - фактическая цена реализациизолота;1- ФЦЗ/ПЦЗПЦЗ - прогнозируемая ценареализации золота1-ФСЗ/ПСЗФСЗ - фактический спрос ГП;ПСЗ - прогнозируемый спрос ГПкоэфф.Ежемесячноминимизация1ФОМТС/ПОМТСФОМТС - фактические объемы МТС;ПОМТС - планируемые объемы МТСкоэфф.Ежемесячноминимизация248Продолжение таблицы П.2ВБП1ВБП2Степень риска прогнозаэффективности реализациигеологоразведочных работ1- ∆Qг.ф/∆Qг.п;∆Qг.п=Q2г.пQ1г.п;∆Qг.ф=Q2г.фQ1г.фСтепень риска прогнозаприроста объемов добычи1- ∆Qд.ф/∆Qд.п;∆Qд.п=Q2д.пQ1д.п;∆Qд.ф=Q2д.фQ1д.фВнутренниебизнеспроцессыВБП3Степень риска прогнозаприроста объемовпроизводстваВБП4Степень рискапланирования объемовраспределения ГПВБП5Р1Степень риска прогнозаобъемов материальнотехнического снабженияСтепень риска планаувеличения штатасотрудников с учетомприростакоэфф.Ежемесячноминимизациякоэфф.Ежемесячноминимизация1-∆Qпр.ф/∆Qпр.п;∆Qпр.п=Q2пр.пQ1пр.п;∆Qпр.ф=Q2пр.фQ1пр.фQ2пр.п - планируемый объем добычипослереализации проектов геологоразведки;Q1пр.п- планируемый объем добычи дореализации проектов геологоразведки;Q2пр.ф - фактический объем добычипослереализации проектов геологоразведки;Q1пр.ф- фактический объем добычи дореализации проектов геологоразведкикоэфф.Ежемесячноминимизация1-ФОРгп/ПОРгпФОРгп - фактический объем распределенияГП;ПОРгп - планируемый объем распределенияГПкоэфф.Ежемесячноминимизация1ФОМТС/ПОМТСФОМТС - фактические объемы МТС;ПОМТС - планируемые объемы МТСкоэфф.Ежемесячноминимизациякоэфф.1 раз вкварталминимизациякоэфф.1 раз вкварталмаксимизация1ФКДНП/ПКДНПРазвитиеР2Полнота информационнотехнической поддержкипланированияQ2г.п - планируемый объем добычипослереализации проектов геологоразведки;Q1г.п- планируемый объем добычи дореализации проектов геологоразведки;Q2г.ф - фактический объем добычипослереализации проектов геологоразведки;Q1г.ф- фактический объем добычи дореализации проектов геологоразведкиQ2д.п - планируемый объем добычипослереализации проектов геологоразведки;Q1д.п- планируемый объем добычи дореализации проектов геологоразведки;Q2д.ф - фактический объем добычипослереализации проектов геологоразведки;Q1д.ф- фактический объем добычи дореализации проектов геологоразведкиФКБППавт./ОКБППавт.ФКДНП -фактическое количестводополнительно нанятого персонала; ПКДНП- плановое количество дополнительнонанятого персоналаОКБППавт.- общее количество бизнеспроцессов в цикле планирования требуемыхавтоматизации; ФКБПП - фактическоеколичество автоматизированных бизнеспроцессов249Продолжение таблицы П.2Ф1Точность прогноза прибылии убытковФ2Точность прогноза движенияденежных средствФинансыРК1Рынок/КлиентыРК2ВнутренниебизнеспроцессыТочность прогнозасебестоимости реализациипродукцииТочность прогнозаизменения совокупныхденежных затрат в цепипоставок, на унцию золотогоэквивалента, млрд.

рубВБП1Точность прогноза затратгеологоразведочных работВБП2Точность прогноза затратдобычиВБП3Точность прогнозапроизводственных затратЗатраты в цепи поставокФПУ - фактическая прибыль и убыткиФПУ /ППУкомпании; ППУ - планируемая прибыль иубытки компанииФДдс- фактическое движение денежныхФДдс/ПДдсредств; ПДдс - планируемое движениеденежных средствФСРП - фактическая себестоимостьФСРП/ПСРПреализованной продукции; ПСРП - плановаясебестоимость реализованной продукции∆Зцп.ф /∆Зцп.плС∆Qг.ф/С∆Qг.п;С∆Qг.п=Упер.гп*∆Qг.п;С∆Qг.ф=Упер.гф*∆Qг.фС∆Qд.ф/С∆Qд.п;С∆Qд.п=Упер.дп*∆Qд.п;С∆Qд.ф=Упер.дф*∆Qд.фС∆Qпр.ф/С∆Qпр.п;С∆Qпр.п=Упер.прп*∆Qпр.п;С∆Qпр.ф=Упер.прф*∆Qпр.фВБП4Точность прогнозалогистических затратС∆Qлог.ф/С∆Qлог.пВБП5Точность прогноза затрат наНИОКРФЗНИР/ПЗНИР∆Зцп.ф - фактические затраты в цепи поставокна унцию золотого эквивалента; ∆Зцп.пл плановые затраты в цепи поставок на унциюзолотого эквивалента, прошлого периодаУ пер.гп и У пер.гф - условно-переменныепланируемые и фактические затраты наединицу продукции; ∆Qг.п и ∆Qг.ф планируемы и фактический объем приростадобычи полезных ископаемыхУ пер.дп и У пер.дф - условно-переменныепланируемые и фактические затраты наединицу продукции; ∆Qд.п и ∆Qд.ф планируемы и фактический объем приростадобычи полезных ископаемыхУ пер.дп и У пер.дф - условно-переменныепланируемые и фактические затраты наединицу продукции; ∆Qд.п и ∆Qд.ф планируемы и фактический объем приростадобычи полезных ископаемыхУ пер.п и У пер.ф - условно-переменныепланируемые и фактические логистическиезатраты на единицу продукции (МТР, ГП);∆Qлог.п и ∆Qлог.ф - планируемы ифактический объем распределения, объемскладской обработки, материальнотехнического распределения (МТР, ГП)ФЗНИР - фактические затраты проектов НИР;ПЗНИР - планируемые затраты проектов НИР%Ежемесячномаксимизация%Ежемесячномаксимизациякоэфф.ЕжемесячноМинимизация%1 раз вкварталМинимизация%ЕжемесячноМинимизациякоэфф.ЕжемесячноМинимизация%ЕжемесячноМинимизация%ЕжемесячноМинимизация%1 раз в годМинимизация250Продолжение таблицы П.2Р1Р2РазвитиеР3Точность прогнозазатрат на развитиеэкологической политикиТочность прогнозазатрат наинформационнотехническую поддержкуТочность прогнозазатрат на повышениеквалификациисотрудниковПЗэк.

- планируемые затраты на развитиеэкологической политики, ФЗэк. - фактическиезатраты на развитие экологической политики,%1 раз вгодминимизацияФЗэк./ПЗэк.%1 раз вгодминимизация/Зинф./Зцп.ПЗинф. - плановые затраты на информационнотехническое развитие; Фзинф. - фактическиезатраты на информационно-техническоеразвитие%Зпов.квал./Зцп.ПЗпов.квал. - плановые затраты на повышениеквалификации сотрудников; ФЗпов.квал. фактические затраты на повышениеквалификации сотрудников1 раз вгодминимизация/максимизацияКОАп - коэффициент оборачиваемости активовпланируемый; КОАф - коэффициентоборачиваемости активов фактическийкоэфф.ЕжемесячноФДдс- фактическое движение денежныхсредств; ПДдс - планируемое движениеденежных средствкоэфф.ЕжемесячноКОДЗпл.

Характеристики

Список файлов диссертации

Совершенствование механизмов управления коммерческой эффективностью инновационных проектов ранних стадий
Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6418
Авторов
на СтудИзбе
307
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее