Автореферат (1138543)

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла

На правах рукописиНовикова Анастасия ЮрьевнаСовершенствование планирования в цепях поставок вертикальноинтегрированных компаний (на примере компаний золотодобывающейпромышленности)Специальность 08.00.05 –Экономика и управление народнымхозяйством (логистика)АВТОРЕФЕРАТдиссертации на соискание ученой степеникандидата экономических наукМосква – 20172I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫАктуальность темы исследованияВ условиях глобализации экономики и продолжающейся рецессии возрастаетинтерес многих российских компаний к внедрению идеологии управления цепямипоставок (УЦП), которая базируется на интегральной парадигме.Эффективность деятельности любой компании, в том числе и вертикальноинтегрированной,впервуюочередь,обусловленасинхроннымиискоординированными действиями всех ее контрагентов. В связи с этим актуальнойпроблемой является согласованное (интегрированное) планирование деятельностивсех контрагентов цепи поставок.Интегрированное планирование цепей поставок является относительно новымнаправлением и представляет практический интерес для российского бизнеса.Во-первых, функционирование цепей поставок ВИК в значительной степенизависит от макроэкономических, политических, нормативно-правовых и т.д.факторов,кромеэтого,особенностьпроизводственно-технологическихилогистических процессов также оказывает значительное влияние, что в совокупностиотрицательнымобразомсказываетсянаэффективностидеятельностииконкурентоспособности компаний.Во-вторых,цепьпоставокВИКпредставляетсобойсложнуютехнико-экономическую систему, а внешняя среда компаний и других контрагентов цепипоставок характеризуется высокой степенью неопределенности и риска.

Принятиерешений в данных условиях требует применения адекватных инструментов УЦП, вчастности, методов интегрированного планирования, способствующих повышениюэффективности использования ресурсов, обеспечению своевременной адаптации кизменениямвнешнейивнутреннейсредыигарантирующихдостижениестратегических целей компаний.Кроме этого, анализ деятельности ВИК на примере компаний золотодобывающейпромышленности, проведенный в рамках исследования, подтвердил, что главнойпричиной низких показателей эффективности компаний данной отрасли, в сравнениис компаниями других добывающих отраслей промышленности, является отсутствиеинтегрированного планирования в цепях поставок.3Отсутствие совместного (интегрированного) планирования приводит к тому, чтообъем средств, замороженных в запасах, составляет около 6,6 млрд.

рублей, что болеечем в 2 раза больше данного показателя в сравнении с металлургическими инефтегазодобывающими компаниями. При этом около 1/3 объема замороженногокапитала приходится на неликвидные МТР, что в денежном выражении составляетоколо 2.2 млрд. рублей. Кроме этого, необходимо учитывать затраты, связанные сзакупкой данного объема неликвидных МТР в прошлых периодах, с хранением,грузообработкой, последующей утилизацией и т.д. Исходя из этого, можно сделатьвывод, что ежегодно золотодобывающие компании теряют сотни млн. рублей/$ ввидунеэффективного планирования и отсутствия согласованного (интегрированного)планирования.В процессе анализа литературы выявлено отсутствие научно проработанных ипрактически используемых методов интегрированного планирования, применимыхдлявертикально-интегрированныхкомпанийдобывающихотраслейпромышленности. Многочисленные методы объемно-календарного планирования вцепях поставок считаются универсальными инструментами, применимыми длякомпаний любых отраслей промышленности.

Между тем, основной акцент висследованиях приходится на предприятия отраслей высокой степени обработки, аименно автомобилестроение, FMCG сектор и др., при этом добывающие сырьевыеотрасли остаются без должного внимания.Поэтому такие компании остро нуждаются в механизме, который позволил быоптимизировать планирование по всей цепи поставок и тем самым повыситьэффективность бизнеса в целом.Степень разработанности научной проблемы диссертацииТеоретические аспекты совершенствования планирования в цепях поставок нашлиотражение в работах многих зарубежных и отечественных авторов, что доказывает ихнаучную и практическую значимость.Так в частности, актуальность интегрированного планирования в цепях поставокотражена в работах зарубежных ученых Д.

Бауэрсокса и Д. Клосса, Р. Баллоу, А.Гаррисона, М. Кристофера, Д.М. Ламберта, Дж. Р. Стока, Д. Уотерса, А. Харрисона,Р. ВанХоука, Дж. Шапиро, Дж. Шатта, Х. Стадтлер, М. Чен, Томас Уоллас, Роберт4Сталь, Дж. Догерти и С. Грей, Л. Лапиде, Л. А. Милликен, С. М. Вагнер, А. Дж.Гримсон, Д. Ф. Пайк, Д. Х.

Шелдон, С. Шуберт, и др.Значительныйвкладвизучениеиразработкутеориииметодологиилогистического планирования в цепях поставок внесли и отечественные ученые: Г.Л.Бродецкий, А.А. Бочкарев, Е.В. Будрина, В.В. Дыбская, Е.И. Зайцев, В.С. Лукинский,Ю.В. Малевич, В.И. Сергеев, А.Н. Стерлигова, О.Д. Проценко, И.О.

Проценко, С.А.Уваров, и др.Значимость интегрированного планирования также обосновывается ростомколичестваисследований,информационнымипроводимыхкомпаниями,известнымиконсалтинговыминаучно-исследовательскимиинститутамииипрофессиональными объединениями: Accenture, Deloitte, EY, Global Supply ChainInstitute, IBM, KPMG, Oracle, PwC, SAP и др.Цельюдиссертационнойработыявляетсяповышениеэффективностифункционирования цепей поставок вертикально-интегрированных компаний (напримерезолотодобывающейотрасли)засчетвнедрениятехнологийинтегрированного планирования.Для достижения обозначенной цели в исследовании поставлены следующиезадачи:1.

Выявить и проанализировать специфические особенности цепей поставоквертикально-интегрированных компаний (ВИК) и идентифицировать проблемыпланирования их деятельности;2. Определить состав методов и технологий интегрированного планирования вцепях поставок ВИК с учетом специфики золотодобывающих компаний;3. Разработать процедуру интегрированного планирования цепей поставокзолотодобывающих компаний, а также систему оценки ее эффективности иконтроля;4.

Предложитьорганизационно-методическийинтегрированногопланированиявцепяхподходпоставокквнедрениюзолотодобывающихкомпаний и разработать его информационно-аналитическую поддержку;5. Осуществитьпрактическуюреализациюподходов к интегрированному планированию.5предложенныхметодическихОбъектомисследованияявляетсяцепьпоставокВИК(напримерезолотодобывающих компаний).Предметом исследования является оптимизация функционирования цепипоставок ВИК за счет внедрения технологий интегрированного планирования.Проведенное исследование соответствует Паспорту научных специальностейВысшей аттестационной комиссии при Министерстве образования и наукиРоссийской Федерации специальности 08.00.05 «Экономика и управление народнымхозяйством», раздел 4 «Логистика», п.

4.8. «Интегрированное планирование в цепяхпоставок», п. 4.19. «Методология контроллинга и оценка эффективности процессов вцепях поставок на основе построения сбалансированной системы показателей».Научнаяновизнаисследованиясостоитвразработкеиобоснованиикомплексного подхода к совершенствованию планирования в цепях поставок ВИК сучетомвнешнихивнутреннихусловийихдеятельностииспецификизолотодобывающей отрасли.Наиболее существенные результаты диссертации, обладающие научнойновизной, полученные лично автором:1.ПроведенанализсостоянияцепейпоставокВИК(напримерезолотодобывающих предприятий), выявлены недостатки планирования, а такжеидентифицированазависимостьлогистическихстратегийзолотодобывающихкомпаний от факторов внешней (рынка золота) и внутренней окружающей среды.2. Предложен новый методический подход к интегрированному планированию,основанный на технологии «Планирования продаж и операций – S&OP» иучитывающий особенности цепей поставок золотодобывающих компаний.

Вчастности, добавлен контур стратегического среднесрочного планирования с учетомцены и спроса на золото; изменены этапы планирования спроса на основепрогнозирования цены на золото и исключения процедуры ввода новых продуктов;совмещены операционный и тактический контуры планирования в разрезе решенияоптимизационной задачи балансировки потребности в мощностях с учетомпрогнозируемой цены золота.3. Сформирована авторская система показателей для оценки качества ирезультативностиинтегрированногопланированиявцепяхпоставокзолотодобывающих компаний, отличительной особенностью которой является6совмещение идеологии построения сбалансированной системы показателей (ССП) иSCOR-модели, для учета альтернативных тенденций изменения основных фактороврынка золота (цены и спроса на золото) и их взаимосвязи с основными метрикамицепи поставок, а именно: «маневренности», «надежности», «скорости реакции»,«эффективного управления затратами», «эффективного управления активами».4. На основе предложенной системы показателей качества и результативностипланированияформализованподходкдиагностикецепейпоставокзолотодобывающих компаний, который позволяет осуществить контроль и оценкуэффективности интегрированного планирования на стратегическом, тактическом иоперационном уровнях.5.Разработанаметодикаформированияинформационно-аналитическойподдержки и IT-инфраструктура интегрированного планирования, фундаментомкоторой является SCM программная платформа, учитывающая основные требованияк планированию и специфику компаний золотодобывающей отрасли.Теоретическая и практическая значимость исследованияЗначимостьдиссертациидлятеориилогистикииУЦПзаключаетсявтеоретической постановке и решении комплекса задач в рамках совершенствованияпланирования в цепях поставок ВИК.Предлагаемые методические подходы и рекомендации позволят реализоватьсовершенствование планирования в цепях поставок ВИК посредством примененияинтегрированного планирования, основанного на лучшей практике «Планированияпродаж и операций – S&OP» и учитывающего особенности цепей поставокзолотодобывающих компаний.

Применение данного инструментария позволитповысить качество и результативность планирования в цепи поставок ВИК иулучшить межорганизационное взаимодействие участников цепи. Разработанныйтеоретический подход к диагностике цепей поставок, в основу которого заложенасистема KPI планирования, позволяет осуществить контроль и оценку качестваинтегрированного планирования с учетом альтернативных тенденций измененияосновных факторов рынка золота (цены и спроса на золото) и их взаимосвязи сосновными метриками ЦП. Предложенная модель информационно-аналитическойподдержки интегрированного планирования в ЦП позволяет осуществлять поддержкупроцесса контроля и оценки эффективности интегрированного планирования,7предотвратить последствия рисковых событий в ЦП и тем самым повысить какэффективностьсамогопроцессаинтегрированногопланирования,такиэффективность ЦП ВИК.Методические подходы и рекомендации, содержащиеся в диссертации, могут бытьиспользованыруководителямиподразделенийлогистикииУЦПкакзолотодобывающих компаний, так и ВИК других отраслей промышленности,консалтинговыми компаниями, исследовательскими организациями для диагностикии совершенствования планирования в ЦП.Методология и методы исследования.

Характеристики

Тип файла PDF

PDF-формат наиболее широко используется для просмотра любого типа файлов на любом устройстве. В него можно сохранить документ, таблицы, презентацию, текст, чертежи, вычисления, графики и всё остальное, что можно показать на экране любого устройства. Именно его лучше всего использовать для печати.

Например, если Вам нужно распечатать чертёж из автокада, Вы сохраните чертёж на флешку, но будет ли автокад в пункте печати? А если будет, то нужная версия с нужными библиотеками? Именно для этого и нужен формат PDF - в нём точно будет показано верно вне зависимости от того, в какой программе создали PDF-файл и есть ли нужная программа для его просмотра.

Список файлов диссертации