Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1138544), страница 38

Файл №1138544 Диссертация (Совершенствование механизмов управления коммерческой эффективностью инновационных проектов ранних стадий) 38 страницаДиссертация (1138544) страница 382019-05-20СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 38)

New York,2001.121.Houlihan J. B., International Supply Chain Management, International Journal of PhysicalDistribution and Materials Management, [Text] // Vol. 15, No. 1, 1985, pp. 22-38.122.Hsu L.-L., & Chen M., Impacts of ERP systems on the integrated-interaction performanceof manufacturing and marketing. [Text] // Industrial Management + Data Systems, 104(1/2), 2004,p. 42.123.Jayaram J., Vickery, S.

and Droge C., The effects of information system infrastructure andprocess improvements on supply-chain time performance. [Text] // International Journal ofPhysical Distribution & Logistics Management, Vol. 30, No. 3/4, 2000, pp. 314-330.124.Jonsson P., Mattsson S.A., The implication of fit between planning environments andmanufacturing planning and control methods. [Text] // International Journal of Operations andProduction Management, Vol. 23, No.

8, 2003, pp. 872-900.125.Jonsson P., and Holmström J., Future of Supply Chain Planning: Closing the Gaps betweenPractice and Promise. [Text] // International Journal of Physical Distribution & LogisticsManagement, 46, 1, 2016, pp. 62-81.126.Jordan, M.S., Pulling widgets into lean success. [Text] // Industrial Engineer, Vol. 35, Iss.3, 2003, pp. 34-39.127.Kaplan R. and Norton, D., The Balanced Scorecard. [Text] // Boston, MA: HarvardBusiness School Press, 1996.128.Kaplan, R.

S. and D.P. Norton, The Balanced Scorecard: Measures that Drive Performance,[Text] // Harvard Business Review. M.: ZAO "Olimp-Business", 2003. 214 p.129.Kahn K. B., Interdepartmental integration: A definition with implications for productdevelopment performance. [Text] // The Journal of Product Innovation Management, 13(2), 1996,p. 137.130.Kahn K. B., & Mentzer J. T., Logistics and interdepartmental integration.

[Text] //International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 26(8), 1996, p. 6.131.Kahn K. B., & Mentzer J. T., Marketing's integration with other departments. [Text] //Journal of Business Research, 42(1), 1998, p. 53.132.Kreipl S. and Pinedo M., Planning and scheduling in supply chains: Overview on issues inpractice. [Text] // Production and Operations Management, 13 (1), 2004, pp. 77-92193133.Khan Space, Hungenberg Harald. Value based concept of controlling: TRANS. with it. Ed.by L. G. Golovach, M. L.

Lukashevich and others [Text] // M.:finances and statistics, 2005. – 928p.134.Milliken, A. L., 2008. Sales & Operations Planning: Building the Foundation. The Journalof Business Forecasting, 27(3), pp. 4-12.135.Kumar D., Beyond the low-hanging fruit. [Text] // Industrial Engineering, Vol. 36, Iss.

5,2004 pp. 44-48.136.Lambert D.M., The eight essential supply chain management processes. [Text] // SupplyChain Management Review, Vol. 8, Iss. 6, 2004, pp. 18-26.137.Lapide L. Risk and the planning process [Text] // Supply Chain Management Review. -2009. - № 7. - Р. 4-5.138.Lapide L., Sales and Operations Planning Part I: The Process. [Text] // The Journal ofBusiness Forecasting Methods ans Ayatems, Vol 23 No 3, 2004, pp.

17-19139.Lapide L., Sales and Operations Planning Part II: Enabling Technology. [Text] // TheJournal Business Forecasting, Vol. 23 No 4, 2004, pp. 18-20140.Lapide L., Sales and Operations Planning Part III: A Diagnostic Model. [Text] // Journal ofBusiness Forecasting 24 (1), 2005, pp. 13- 16141.Lee H. and Billington, C., Managing supply chain inventory: pitfalls and opportunities.[Text] // Sloan Management Review, Vol. 33, No. 3, 1992, pp. 65-73.142.Lee H.L., Creating value through supply chain integration.

[Text] //Supply ChainManagement Review, Vol. 4, Iss. 4, 2000, pp. 30-36.143.Lee H.L., Aligning supply chain strategies with product uncertainties. [Text] // CaliforniaManagement Review, Vol. 44, Iss. 3, 2002, pp. 105-119.144.Lee H.L., Whang S., Information sharing in a supply chain. [Text] // International Journalof Technology Management, Vol. 20, Iss. 3/4, 2000, pp. 373-387.145.Lee H.L., So S.C., Tang C.S., The value of information sharing in a two-level supply chain.[Text] // Management Science, Vol.

46, Iss. 5, 2000, pp. 626-643.146.Lunn T., Breaking down silos and building teamwork. [Text] // Hospital MaterielManagement Quarterly, 19(2), 1997, p. 9.147.Lummus R. R., and Vokurka R. J., Strategic Supply Chain Planning. [Text] // Productionand Ineventory Management Journal, 39, 3, 1998, pp. 49-58.194148.McLaren T.S., Head M.M. and Yuan Y., Supply chain management information systemscapabilities: an exploratory study of electronics manufacturers.

[Text] // Information Systems an eBusiness Management, Vol. 2, 2004, pp. 207-222149.Milliken A.L. Sales and operations planning: building the foundation [Text] // Journal ofBusiness Forecasting. - 2008. – № 3. - Р. 4-12.150.Moon M.A., Mentzer J. T., Thomas D.E. Jr., Customer demand planning at Lucenttechnologies – a case study on continuous improvement through sales forecast auditing. [Text] //Industrial Marketing Management, Vol. 29, Iss. 2000, pp.

19-26.151.Mollenkopf D., Gibson A., & Ozanne L., The integration of marketing and logisticsfunctions: An empirical examination of New Zealand firms. [Text] // Journal of BusinessLogistics, 21(2), 2000, p. 89.152.Palmatier G. Enterprise Sales and operations Planning. [Text] // J. Ross publishing. - 2003.– 288 р.153.Olhager J., Rudberg M., and Wikner J., Long-term Capacity management: linking theperspectives from manufacturing strategy and sales and operations planning. [Text] // InternationalJournal of Production Economics, 69 (2), 2001, pp. 215-225154.Olhager J. and Selldin E., Manufacturing planning and control approaches: marketalignment and performance.

[Text] // International Journal of Production Research, Vol.45 No. 6,2007.155.O'Leary-Kelly S. W., & Flores B. E., The integration of manufacturing and marketing/salesdecisions: Impact on organizational performance. [Text] // Journal of Operations Management,20(3), 2002, p. 241.156.Pagell M., Understanding the factors that enable and in hibitthe integration of operations,purchasing and logistics. [Text] // Journal of Operations Management, 22(5), 2004, p 459.157.Prokopets L., S&OP: What You Can Learn from the Top Performers.

[Text] // SupplyChain Management Review, 16(3), 2012, pp. 28-35.158.Pibernik R., and Sucky E., An Approach to Inter-Domain Master Planning in SupplyChains. [Text] // International Journal of Production Economics, 108, 1-2, 2007, pp. 200-212.159.Rampersad H. Universal scorecard: How to achieve results, while maintaining the integrity[Text] // per Singl. 3-e Izd. M.: Alpina Business Books, 2006. 352 p.160.Raghunathan S., Information sharing in a supply chain: A note on its value when demand isnonstationary. [Text] // Management Science, Vol. 47, No. 4, 2001, pp. 605-610.195161.Reary B., A survivors guide to integrated demand and supply. [Text] //The Journal ofBusiness Forecasting Methods & Systems, Vol. 21, Iss. 2, 2002.

pp. 3-7.162.Riikka Kaipia., A coordination framework for Sales and Operations planning (S&OP):Synthesis from the literature., [Text] // International Journal of Production Economics · August2014., p 243-262163.Roy J., Wind M., Goran O. N. Estimation of efficiency of activity of the company. Apractical guide to using the balanced scorecard [Text] // per. from English. M.: Izd. house"Williams", 2004. 304 p.164.Rudberg M., Klingenberg N., and Kronhamn K., Collaborative Supply Chain PlanningUsing Electronic Marketplaces. [Text] // Integrated Manufacturing Systems, 13, 8, 2002, pp. 596610.165.Sawhney R., & Piper C., Value creation through enriched marketing-operations interfaces:An empirical study in the printed circuit board industry.

[Text] // Journal of OperationsManagement, 20(3), 2002, p. 221.166.Schubert, S., A Short Guide to Going Global with S&OP. [Text] // Journal of BusinessForecasting-Methods and Systems, 30(4), 2011, pp. 26-29.167.Shapiro, J.F., Modeling the Supply Chain. [Text] // Pacific Grove, CA, Duxbury, 2011.168.Sheldon D.H., World class sales & operations planning: A guide to successfulimplementation and robust execution, Ft.

Lauderdale: J. Ross Publishing, [Text] // Co- publishedwith APICS, 2006.169.Simatupang T.M., Sandroto I.V., Lubis S.B.H., Supply chain coordination in a fashionfirm. [Text] // Supply Chain Management: An International Journal, Vol. 9, Iss. 3, 2004, pp. 256268.170.Simchi-Levi D., Simchi-Levi E. and Watson M. Tactical planning for reinventing thesupply chain. Editors Harrison, T.P., Lee, H.L., and Neale, J.J. [Text] // The practice of supplychain management, 2003.171.Sodhi M. S., How to Do Strategic Supply-Chain Planning.

Характеристики

Список файлов диссертации

Совершенствование механизмов управления коммерческой эффективностью инновационных проектов ранних стадий
Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6376
Авторов
на СтудИзбе
309
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее