Диссертация (1138544), страница 33
Текст из файла (страница 33)
Но теперь необходимо остановиться наболее подробном рассмотрении системы, которая непосредственным образом будет осуществлятьподдержку процесса планирования продаж и операций.На сегодняшний день основной информационной платформой, на которой осуществляетсяразработка различных модификаций информационных систем, осуществляющих поддержкупланирования продаж и операций, являются APS (Advanced Planning and Scheduling) системы. Встандартном функционале APS системы включают в себя модули планирования спроса и поставок,а также различные специализированные модули поддержки S&OP процесса.Согласно определению APICS, APS система представляет собой систему, направленную наанализ и планирование производства и логистики в рамках долгосрочного, среднесрочного икраткосрочного горизонтов планирования.
Одними из возможностей данной системы являетсявозможность имитационного моделирования, возможность статистического прогнозированияспроса с учетом необходимых ограничений. С целью принятия правильного решения с учетомвнешних и внутренних ограничений, APS система способна создавать альтернативные вариантысобытий. [53]Как правило, APS системы являются либо дополнением к основной ERP системе, либо еенеотъемлемой составляющей.
В рамках рассмотрения возможности примененияAPS системы вкомпании ПАО «Полюс», необходимо использовать только некоторые модули системы, посколькукак было выявлено в рамках анализа текущего состояния информационной системы, в компанииреализован достаточно полный функционал ERP. В связи с этим необходимо внедрение тольконекоторых модулей APS, направленных на поддержку планирования продаж и операций. Также,стоит отметить, что APSосуществляют поддержку планирования в рамках всех уровнейпланирования.В рамках данного исследования мы не будем подробно останавливаться на рассмотрениихарактеристик данных систем, поскольку на сегодняшний день существует достаточно многоразличных как научных, так и практических исследований, направленных на изучение данныхсистем.
Однако необходимо отметить, что в большей части исследований наблюдается169описательный характер, в рамках которого исследуется процесс планирования в целом. При этом,стоит отметить, что в случае того, что изменяется процесс планирования продаж и операций,целесообразно предположить, что будет изменяться и структура модулей APS системы.Рассмотрим более детальное осуществление поддержки модифицированного процесса S&OP.В модифицированном процессе планирования продаж и операций, в рамках компании ПАО«Полюс» будут принимать участие сотрудники как разных функциональных областей (продажи,финансы, планирование, логистика и т.д.), так и сотрудники разных структурных бизнес единиц(БЕ направления геологоразведки, добычи и производства, строительства и т.д.).В рамках первого этапа цикла планирования должно осуществляться прогнозирование цены испроса на золото.
Для поддержки данного процесса APS система должна включать в себя модульпрогноза спроса, в котором также должны быть осуществлены настройки по прогнозу цены.Обычно APS система генерирует статистический прогноз посредством различных методовпрогнозирования. Стоит отметить, что пользователи ПАО «Полюс» могут самостоятельноосуществить настройки модуля с учетом определенных требований. Совместное прогнозированиев рамках данного модуля осуществляется посредством интеграции данной системы с другими каквнутренними, так и внешними системами, что позволило ПАО «Полюс» осуществлять сборинформации со всех структурных бизнес-единиц и различных направлений деятельности(производство, добыча и т.д.), которые поддерживаются другими информационными системами.Кроме этого необходимо отметить, что системы APS позволяют вносить ручные корректировкистатистических прогнозов, в случае если это необходимо сделать в рамках процесса планирования.Данные могут корректироваться на основе входящей информации с разных этапов циклапланирования продаж и операций.В стандартных модификациях APS системы, есть возможность осуществлять агрегациюпрогнозов в разрезе различных групп клиентов и групп продуктов.
В рамках рассмотрениякомпании ПАО «Полюс» (или другой золотодобывающей компании, данная функция необходиматолько для агрегирования и дезагрегирования данных по спросу, в разрезе направлений реализациии в разрезе клиентов), для продуктов данная функция не предполагается, посколькузолотодобывающие компании являются одноменклатурными производителями.170Рисунок 3.8 Предлагаемая модель информационно технической поддержки интегрированного планирования в цепях поставокзолотодобывающих компаний.171Агрегация и дизагрегация данных по спросу позволит компании более точно осуществлятьпрогноз в рамках направлений реализации, что значительным образом поможет компанииосуществлять реализацию стратегического плана развития, в рамках которого, например, былопринято решение увеличить долю рынка в рамках сегмента ювелирной промышленности и т.д.В рамках APS системы, возможно, осуществлять моделирование альтернативных вариантовсобытий в зависимости от разных воздействующих факторов.
Посредством данной функциисотрудники ПАО «Полюс» могут осуществить анализ влияния различных объектов скидов,акций, уровней запасов МТР и ГП, объем добычи и транспортировки и т.д.С целью осуществления планирования в рамках следующего этапа – планированияосновной деятельности, а APS системе существует модуль планирования производства. Врамках стандартной модификации данной системы предполагается балансировка спроса сдоступнымипроизводственнымипроизводственныхмощностеймощностями,междуисоответствующеерегиональнымицентрамираспределениекомпании.Длязолотодобывающей компании, в рамках модифицированного этапа планирования основнойдеятельности, в данном модуле необходимо будет осуществить дополнительные настройки,которые будут направлены на балансировку объемов добычи и производства между собой, ибалансировку добычи и производства со спросом и прогнозируемой ценой золота. С учетомтого, что APS система имеет возможность осуществлять планирование в рамках всех процессовв цепи поставок, а также учитывать различное количество производственных площадок,компания ПАО «Полюс» сможет осуществлять балансировку производственных мощностеймежду всеми производственными объектами, т.е.
осуществлять интегрированное планированиев рамках холдинга. В рамках данного этапа планирования, пользователи также могутосуществлять планирование с учетом различных внешних и внутренних ограничений.Функциональная возможность данной системы также может компании осуществитьпланирование материально-технического снабжения, планирование объемов складирования ираспределения и балансировки планов, как между собой, так и с основными функциональнымипланами компании.Технические возможности APS системы также позволят поддержать процесс планированияв рамках последней стадии планирования итогового согласования и утверждения планов.Успешная реализация планирования продаж и операций также зависит от качественнойинтеграции APS системы с системами ERP и SCM. Именно от этого зависит качествоиспользуемых информационных данных, что очень важно для создания точных и оптимальныхпланов.172Краткая характеристика, а точнее соотношение основных требований модифицированногоцикла S&OP и возможностей APS системы в рамках рассмотрения темы совершенствованияпланирования в цепях поставок золотодобывающих компаний представлено в Таблице 3.5Таблица 3.5 Соотношение основных требований модифицированного процесса S&OP ивозможностей APS системы№ТребованияS&OPЦель планирования1Прогнозирование цены ипланированиеспросаСозданиесогласованногопрогноза цены золота испроса на золото2ПланированиеНИОКРСозданиесогласованного плана сучетом внешних ивнутренних требований3Планированиеосновнойдеятельности(операционныйуровеньпланирования)Балансировкаоперационных планов:план геологоразведки,добычи, производства.Перераспределениепроизводственныхмощностей междуструктурными бизнесединицами4Планированиеосновнойдеятельности(тактическийуровеньпланирования)Балансировка плановдобычи, производства иплана спроса и прогнозацены4Утверждениеитоговых плановБалансировка планапродаж и операций состратегическим планомразвитияВозможности APSМетоды статистического прогнозирования,возможность интеграции данных и учетаданныхразличныхфункциональныхнаправлений,Осуществлять агрегацию и дизагрегациюданных,Осуществлять моделирование в условиях «чтоесли?»Возможность интеграции данных и учетаданныхразличныхфункциональныхнаправлений,Возможность моделирования с учетомразличных критериев,Осуществлять моделирование в условиях «чтоесли?»Возможностьинтеграциинесколькихюридических лиц, и различных функций,возможность использовать оптимизационныемодели, чтобы найти наиболее целесообразноерешение,Осуществлять моделирование в условиях «чтоесли?»Интегральное планирование (интеграцияпроизводственныхплощадок,торговыхобъектов и т.д.),наглядность информации, анализа сценариев,например, "что-если" анализа влияния наналичие ресурсов и потребительского спросаВозможность согласования планов в рамкахкросс-функционального участия;возможность интеграции с ERP и SCMсистемами с целью согласования плановразличных уровне планирования.На основании представленного анализа в рамках предложенной методики разработкиинформационно-аналитической поддержки интегрированного планирования, в компании ПАО«Полюс» была модернизирована структур информационной поддержки.
Модернизированнаяинформационная структура компании ПАО «Полюс» представлена на рисунке 3.8.На сегодняшний день существует достаточно много разработчиков APS и SCM систем.Однако, необходимо отметить, что не все разработчики предоставляют инструменты173учитывающие отраслевую специфику золотодобывающих / горнодобывающих компаний. Всвязисэтим,нижеприведенсписокпроизводителейвразрезегруппсистем,специализирующихся на отраслевой специфике горнодобывающих компаний.Таблица 3.6 Основные поставщики информационных систем учитывающих отраслевуюспецифику золотодобывающих компанийСистемыSCMРасшифровкаSupply Chain ManagementУправление цепьюпоставокAdvanced Planning andSchedulingAPSУсовершенствованноепланированиеПоставщикиSAPOracleManugistics Inc.IBPJDA SoftwareManhattan AssociatesTools GroupEpicorSAPOracleManugistics Inc.IBPИз приведенных выше поставщиков программного обеспечения, необходимо отметить, чтовсепоставщикипоставляютпродукты,учитывающиеотраслевуюспецификузолотодобывающих компаний.