Диссертация (1138441), страница 8
Текст из файла (страница 8)
Основные производственно-технологические материальныепотоки черной металлургииИсточник: составлено автором на основе (Буданов, 2002).В рамках третьего передела осуществляется производство заготовокопределенной формы, полученных прокаткой, прессованием, штамповкой иковкойстали.Наконец,продукциейчетвертогопеределаявляютсякоррозионностойкая и прочая легированная сталь, метизы, трубы и прочиеизделия. На рисунке 4 представлено соотношение объемов производства наразных переделах – можно выделить преобладающий объем добычи иобогащения железной руды и относительно низкий объем производства нанаиболее высокотехнологичном четвертом переделе.
В цветной металлургииданные рисунка 5 позволяют сопоставить объемы производства по основнымвидам цветных металлов – лидирует производство алюминия и меди, в течениепоследних десяти лет существенных изменений не происходило.4735030025020015010050019982005Железная рудаВторой передел2013Первый переделТретий переделРисунок 4.
Объемы производства черной металлургии по переделам,млн.тонн.Источник: данные Росстата; Минпромторг России «Стратегия развитияметаллургической промышленности на период до 2020 г.» 7; Клебанов И.«Концепция развития металлургической промышленности России до 2010г.» 843,532,521,510,501998Алюминий2005Медь2013НикельЦинкРисунок 5. Объемы производства продукции цветной металлургии,млн.тонн.Источник: данные Росстата; Минпромторг России «Стратегия развитияметаллургической промышленности на период до 2020 г.»; Клебанов И.«Концепция развития металлургической промышленности России до 2010г.»78URL: http://old.minpromtorg.gov.ru/ministry/strategic/sectoral/2URL: http://www.metalcom.ru/scdp/page?als=279532&R=32483 Тенденции развития металлургической промышленности в РоссииВ развитии металлургической промышленности в России с начала 90-хгодов можно выделить несколько этапов. В рамках трансформационного спадапроисходило снижение объемов производства.
С начала экономических реформактивно происходили вертикальные слияния, направленные на преодолениенегативныхпоследствийприватизации–вособенностинеэффективнойвертикальной организации вдоль технологической цепочки. Не рассматривая этотвопрос подробно, укажем лишь, что организация договоров вдоль вертикальнойцепочки после приватизации предприятий была важным фактором уязвимостироссийских предприятий. До приватизации этот вопрос не имел существенногозначения, поскольку контракты на поставку ресурсов и продажи готовойпродукции организовывались и управлялись директивно извне предприятия, соспецифическими для СССР механизмами инфорсмента.
Приватизация, в центркоторой было поставлено предприятие, породила множество проблем, часть изкоторых могла быть решена только на основе вертикальной интеграции(Blanchard, Kremer, 1997; Авдашева, 2000).Подъем, произошедший в отрасли в 2002-2008 гг., был результатомулучшениявнешнейконъюнктуры,решениемпроблемвертикальнойорганизации, но в немалой степени он был результатом экономической политикироссийского правительства: отмены импортных пошлин на многие видывысокотехнологичного оборудования, ослабления ограничений на внешнихрынках в отношении российской металлопродукции, оказания политическогосодействия российским компаниям по приобретению активов за рубежом и т.д.Ярким примером является решение проблемы сырья для РУСАЛ с приобретениемисточников глинозема в то время, например, «Alpart», глиноземный завод«EurAllumina», «Бокситогорский глинозем» и т.д.
В течение этого периодапроисходилоувеличениепроизводстваосновныхвидовпродукцииметаллургической промышленности, увеличение экспорта, рост инвестиций, инаблюдалась положительная динамика финансовых показателей предприятий49(Концепция развития металлургической промышленности России до 2010г.)9.Рецессия2008-2009гг.оказаланегативноевлияниенатемпыростаметаллургической промышленности России. Произошло резкое сокращениеспросанаметаллургическуюплатежеспособностипотребителейпродукциюметалла;вследствиепадениеценнасниженияпродукциюметаллургии при возрастающих затратах; снижение объемов экспорта из-занеблагоприятной внешней конъюнктуры; что усугублялось проблемами слаборазвитого внутреннего рынка металлопродукции и т.д.
К 2010 году металлургияпостепенно преодолела кризисныеявления. По итогам 2012 года былзафиксирован рост производства железорудного концентрата, готового прокатачерных металлов, стальных труб на металлургических предприятиях России.В итоге нескольких волн слияний и поглощений главную роль на рынкахстали играть крупные вертикально интегрированные компании, что привело кросту концентрации производства.На предприятиях полного цикла Липецка(ОАО «НЛМК»), Череповца (ОАО «Северсталь»), Магнитогорска (ОАО «ММК»),Нижнего Тагила (ОАО «ЕВРАЗ НТМК»), Новотроицка (ОАО "Уральская Сталь"),Челябинска (ОАО «Мечел») и Новокузнецка (ОАО «ЕВРАЗ ЗСМК») производятболее 90% чугуна и около 89% российской стали. Причем внутри отраслипотребляется 95% чугуна, 90% стали и более 50% проката, в том числе 30%готового (Буданов, 2002).
После волн слияний и поглощений 90-х – 2000-х годовна многих рынках металлургии крупные компании стали занимать доминирующееположение. Учитывая возможные последствия роста концентрации, ФАС Россииодобряла соответствующие сделки на условиях выдачи ценовых предписаний. Кчислу наиболее разработанных относятся предписания по сделкам РУСАЛ – Суал- Glencore (2007); LionOre Mining - Норильский Никель (2007); Новолипецкийметаллургический комбинат - ВИЗ Сталь (2006).В таблице 3 отражены коэффициенты концентрации производства по видампродукции металлургии за период 1993-2004гг.
Представленные значения9URL: http://www.metalcom.ru/scdp/page?S=1026900031713&R=32&als=27953250показателей CR3 и HHI10 свидетельствуют о среднем уровне концентрации, заисключением производства никеля и кобальта, а также стальных труб и фитингов,где уровень концентрации оценивается как высокий. Для оценки концентрации впоследующий период доступны только данные Росстата по показателю CR3 вразрезе 3-значной классификации ОКВЭД (см. таблицу 4). Невозможностьпредставить данные за весь период в сопоставимой форме обусловлена переходомроссийской статистики с классификатора ОКОНХ на ОКВЭД.Таблица 3.
Коэффициенты концентрации производства по видамэкономической деятельности, 1993-2004 гг.ВидCR3HHIэкономическойдеятельностиДобыча руд черныхметалловПроизводствочерных металловПроизводство труб19931998200419931998200449,051,761,812841368167344,450,947,8955107495958,955,257,515731409151048,246,85211411150106996,999,398,5532474667276Производствоалюминия,глиноземаифтористых солейПроизводствоникеля и кобальтаИсточник: данные Росстата, данные (Авдашева, Голованова, 2009)CR3 – индекс концентрации, рассчитанный как суммарная доля трех крупнейших фирм в отрасли на рынкепроизводимого товара.HHI – индекс Херфиндаля-Хиршмана, представленный как сумма квадратов долей компаний. При 45%<СR3<70%и 1000<HHI<2000 – определяется средний уровень концентрации на рынке.1051Таблица 4.
Коэффициенты концентрации CR3 по видам экономическойдеятельности, 2010-2012 гг.Вид экономической деятельности2010201268,1963,3436,5719,34Производство стальных труб и фитингов87,5491,93Производство алюминия57,6152,25Добыча и обогащение железных рудМеталлургическое производство и производствоготовых металлических изделийИсточник: данные РосстатаОднако сами по себе показатели концентрации не позволяют достаточнополно характеризовать положение ведущих российских металлургическихкомпаний на целевых рынках, с учетом их вертикальной структуры иассортимента.Покажем,насколькоразличаютсякрупнейшиероссийскиеметаллургические компании.
Российские металлургические компании занимаютвысокие позиции в мировых рейтингах производства: например, в 2013 годуЕВРАЗ, Северсталь, НЛМК и ММК входили в топ-30 крупнейших компаний вмире по объемам производства стали.ОАО «ММК (Магнитогорский металлургический комбинат)» являетсяодним из крупнейших производителей стали в России и в мире. Комбинатпредставляет собой металлургический комплекс с полным производственнымциклом, от подготовки железорудного сырья до глубокой переработки черныхметаллов (официальный сайт ОАО «ММК»)11.ОАО «ММК» производит наданный момент самый широкий сортамент металлопродукции с преобладающейдолей продукции с высокой добавленной стоимостью среди предприятийРоссийской Федерации и стран СНГ, при этом являясь единственным в Россиипроизводителем высококачественной холоднокатаной ленты и белой жести.Комбинат занимает лидирующие позиции в поставках на внутренний рынок: в2013 году доля на российском рынке металлопроката выросла до 17,1%.
ОАО11URL: http://www.mmk.ru/about/about_the_company/52«ММК» экспортирует собственную продукцию, преимущественно горячекатаныйпрокат (73%) (там же)12.Основными потребителями продукции комбинатаявляются предприятия Европы, Азии и Дальнего Востока.ОАО«Северсталь»крупнейшая-вертикальноинтегрированнаясталелитейная и горнодобывающая компания, занимающая по производству стали2-е место в стране и 14-е место в мире (официальный сайт ОАО «Северсталь»)13.Компания разделена на два сегмента: «Северсталь Российская Сталь» и«Северсталь Ресурс». Первый дивизион специализируется на листовом прокате свысокой добавленной стоимостью, а также на производстве метизной продукции,второй – занимается управлением всеми горнодобывающими активами ОАО«Северсталь» в России и за рубежом. Основными рынками сбыта предприятияявляются Россия и США, при этом дивизион «Северсталь Российская Сталь»экспортирует порядка 40% своей продукции во многие страны мира (там же)14.ОАО«Новолипецкийметаллургическийкомбинат»-крупнейшеепредприятие с полным металлургическим циклом.
По уровню техническойоснащенностиНЛМК - лидер среди предприятий отрасли. 80% сталипроизводитсяконвертернымспособом,низкозатратным и экологически чистым.которыйявляетсянаиболееКомпания ориентирована на выпусклистового проката широкого ассортимента, начав производство в 2010-2013 гг.более ста новых марок стали.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
