Диссертация (1138385), страница 8
Текст из файла (страница 8)
В последние годы сталипоявляться инициативы по проведению большого количества мероприятийформата «стартап примерочных», когда участники мероприятия могут«примерить» на себя жизнь стартапа в течение двух-трех дней подруководством коллектива опытных менторов. Однако большинство похожихмероприятий происходит, в основном, в Москве.За последние шесть лет в университетах страны стали активно открыватьсякафедры по подготовке специалистов для инновационной деятельности. Однаков образовательной сфере остались не решенными некоторые важные проблемы,к числу которых можно отнести:1.Отсутствиерегулярныхкороткихпрограммобучениявсферетехнологического бизнеса (однодневные, недельные, месячные семинарыи программы).2.Отсутствиеэффективныхпрограммподготовкитехнологическихпредпринимателей.Экспертно-консалтинговый элемент инфраструктуры, основной задачейкоторого является проведение аудита проектов (due diligence).
Реализация этогоэлемента инфраструктуры сегодня – не простая и не дешевая задачавроссийскихусловиях.Основнаяпроблема развитияэтогоэлементаинфраструктуры состоит в том, что в России только в г. Москве можно найтикомпетентныхконсультантовтехнологическогоконсалтинг).бизнесаСитуациятехнологическогоповсем(бизнес,технологии,осложняетсябизнесанаправлениямтем,чтопредъявляетналоги,duediligenceюридическиймеждународныйвысокиеаспекттребованияк консультационному заключению. Оно должно быть сделано не тольков проекции на Россию, но и в международном направлении. Эта проблемазачастую становится причиной тому, что многие инициаторы российских47инновационных проектов пытаются напрямую обращаться к потенциальнымпартнерам за рубежом, минуя консультации в России. Таким образом, проблемаотсутствия возможности получения качественной консалтинговой помощив сфере технологического бизнеса становится одной из самых главных проблемвенчурной индустрии России.
Именно в регионах страны проблема получениятехнологического консалтинга стоит намного острее, чем в Москве илиС.-Петербурге, хотя и в этих городах дело обстоит весьма непросто.В качестве заключения необходимо подвести итог и определить переченьосновных проблем инфраструктуры технологического бизнеса в Россиина 2015 г.:1. Недостаток или полное отсутствие бизнес-ангелов в регионах России.2. Неэффективность бизнес-инкубаторов и технопарков.3. Низкий уровень качества информационных продуктов.4.
Отсутствие в стране «открытых венчурных клубов».5. Отсутствие регулярных коротких учебных программ для специалистови СИД.6.Отсутствиекороткихилисреднесрочныхучебныхпрограммдлятехнологических предпринимателей.7. Ограниченные возможности в регионах страны в получении качественнойуслуги по аудиту проектов (due diligence).Классификация транзакционных издержекОчевидно, что ведение любого бизнеса сопряжено с различнымииздержками, которые носят различную природу и играют заметную рольв конкурентной борьбе. Проблемам классификации, учета и расчетов издержекпосвящены все университетские финансовые учебные курсы. В курсах потехнологическомупредпринимательствутакжеобсуждаютсяпроблемыиздержек при ведении инновационного бизнеса.
Однако системный анализиздержек, возникающих при ведении технологического бизнеса, отсутствует какв научной, так и учебной литературе. В настоящей работе сделана попыткаликвидировать этот пробел. Во второй главе диссертации предложена система48количественных оценок транзакционных издержек, полезная для анализаполных издержек при ведении не только технологического, но и любого иногобизнеса.В технологическом бизнесе, где зачастую идея технологии принадлежитодним и тем же людям, создание продукта и организация продаж другим,а финансирование проектов третьей стороне, во главу угла попадают именнотранзакционныеиздержки.Этообстоятельствообъясняетсятем,чтотранзакционные издержки связаны с затратами на получение информации,координациюсубъектовинновационнойдеятельности,защитуинтеллектуальной собственности и затрат на командообразование.
Все этизатраты оказываются, как правило, трудно преодолимыми для проектов,которые только организовались и еще не имеют доходов от продаж.Понятие транзакционных издержек было введено Рональдом Коузом в 30-егоды 20 века в его статье «Природа фирмы» [93]. Благодаря этой работе Р.
Коузфактически стал основателем новой экономической теории и направления,котороеизвестнокак«Новаяинституциональнаятеория («Неоинституционализм»). Основное внимание неоинституциональнаятеория уделяет анализу таких факторов, как транзакционные издержки, правасобственности, контрактные агентские отношения.Таблица 1.2. Экономические «картины мира»: неоклассический инеоинституциональный подходы [93].Транзакционные издержкиОппортунизм субъектовэкономикиАбсолютная рациональностьсубъектов экономикиПолная информированностьИнформационная асимметрияВозможность последовательнойрациональной оптимизацииНеоклассическаянетНеоинституционализмданетдададанетнетнетдаданет49Достижимость паретооптимального состоянияэкономикиИспользование редких ресурсовПрямой «выход» на практикуда – означает присутствие.нет – означает отсутствие.данетнетнетдадаПод транзакционными издержками понимаются затраты взаимодействиясубъектов экономики.
Этот вид издержек включает в себя любые необходимыезатраты ресурсов, которые не направлены непосредственно на производствоэкономических благ, но обеспечивают успешную реализацию данного процесса.Именно из-за этой «обеспечивающей» роли транзакционные издержки частосравнивают с затратами энергии на преодоление трения в механическихсистемах. Д. Норт трактует издержки транзакций как «состоящие из затрат пооценкеполезныхсвойствобъектаобмена,поразграничениюправи принуждению к их соблюдению». К. Эрроу приводит расширенный варианттрактовки: «затраты на управление экономической системой».Существуетмножествоклассификацийтранзакционныхиздержек.Наиболее распространенной является типология, включающая пять типовтранзакционных издержек по Норту-Эггертссону [77] . Ниже в Таблице 1.3.приведены примеры различных классификаций транзакционных издержек.Таблица 1.3.
Классификации транзакционных издержек [77].АвторыМенар Кл.Содержание классификации- издержки вычленения;- информационные издержки;- издержки масштаба;Милгром П.,Робертс Дж.- издержки оппортунистического поведения.1 . Координационные издержки:50- издержки определения деталей контракта;- издержки определения партнеров;- издержки непосредственной координации.2. Мотивационные издержки:- издержки, связанные с неполнотой информации;- издержки, связанные с оппортунизмом.Фуруботн Э., -рыночные транзакционные издержки;Рихтер Р.- управленческие транзакционные издержки;Уоллис Дж.,Норт Д.- политические транзакционные издержки.- возникающие до обмена;- возникающие в процессе обмена;- возникающие после обмена.Эггертссон Тр.
- издержки поиска информации;- издержки ведения переговоров;- издержки заключения контрактов;- издержки мониторинга;- издержки на принуждение;- издержки на защиту прав собственности.Специфика технологического бизнеса не позволяет однозначно выбратькакой-либо классификатор транзакционных издержек из Таблицы 1.3.
Наиболееблизким можно посчитать классификатор Т. Эггертсонна, однако использованиеего в том виде, в котором представлен, также не представляется возможным.В третьей главе данной работы автором будет представлена классификация51транзакционныхиздержек,наиболееподходящаядляиспользованияв технологическом предпринимательстве.1.3. Механизмы бизнес-инкубации технологических проектовВ развитых РИС уже на протяжении нескольких десятилетий развиваютсяразличныеформыподдержкиинновационныхкомпаний.Однойизраспространенных форм поддержки инновационных предприятий являетсябизнес-инкубация молодых компаний, позволяющая малым инновационнымкомпаниям на системной основе осуществить вывод своих инновационныхпродуктов на рынки и в ходе этого процесса оптимизировать транзакционныеиздержки инновационной деятельности. При этом основная цель, которуюпреследуютчастныеигосударственныеинститутыподдержкималыхинновационных компаний, состоит в создании надежной системы трансфераинновационныхидейспособствующейитехнологий,авыводу инновационныхтакжевпродуктовсозданиисистемы,резидентов бизнес-инкубаторов и технопарков на рынки.В России первые бизнес-инкубаторы и технопарки появились в начале1990-хгг.Большинствоизнихбылиоснованыуниверситетамии государственными научно-исследовательскими организациями, которыеподдерживалисьгосударственнойпрограммой«Технологическиепаркии новации», целью которой было развитие технологического трансфераикоммерциализацияисследовательскихнаучныхинститутов.разработокРоссийскоеуниверситетованалитическоеинаучноагентство«Эксперт РА» в 2004 г.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
