Диссертация (1138385), страница 7
Текст из файла (страница 7)
При таком рассмотрении способностей и обязанностейинновационногопредпринимателяобщественнаярольтехнологическогопредпринимательства резко возрастает и ее можно рассматривать мощнейшимфактором регионального развития.3. В сравнении с традиционным предпринимательством, инфраструктуратехнологического бизнеса имеет ряд специфических особенностей, к числукоторых можно отнести взаимные связи с такими элементами инфраструктуры,как:Университеты, технопарки, бизнес-инкубаторы, акселераторы.Корпорации с подразделениями НИОКР.Международный венчурный капитал.Международные рынки высокотехнологических товаров и услуг.Частно-государственное партнерство в инновационной сфере.42 Различные экспертные группы, которые способствуют организации защитыОИД, юридическому сопровождениюВЭД, проведению комплексногоаудита инновационных проектов (due diligence) в направлениях бизнеса,технологий и налогов.4.
Высокотехнологические товары рынка инноваций имеют ряд существенныхособенностей, определяющих характер технологического предпринимательства.К таким особенностям можно отнести:Высокийморальныйизносвысокотехнологичныхтоваров,чтостановится причиной короткой продолжительности срока жизни таких товаров.Требование к совмещенности предыдущей и последующей версиитоваров.Вывод товаров почти одновременно на различные рынки, в том числемеждународные.Резонансность успешных высокотехнологичных товаров.Необходимость технической поддержки высокотехнологических товаров.Необходимость в послепродажном обслуживании.5. Необходимость организации стратегических альянсов и интернационализацииорганизационных и бизнес-процессов дляприобретения необходимыхтехнологий, экспертизы, обеспечения доступа к рынкам сбыта, уменьшениявремени вывода нового товара на рынок и привлечения дополнительногомеждународного капитала для развития бизнеса.Проблемы инфраструктуры технологического предпринимательстваВыше было отмечено, что инновационная инфраструктура может бытьпредставлена в виде следующих подсистем:- финансовая;- производственно-технологическая (или материальная);- информационная;- кадровая;- экспертно-консалтинговая;43Выше также показано, что экономический и технологический потенциалыроссийских регионов сильно отличаются друг от друга.
Поэтому задачи дляэлементовинфраструктурыотдельныхРИСдолжныформулироватьсяиндивидуально под каждый отдельный регион.Первым шагом для решения этой задачи рассмотрим содержание отдельныхэлементов инновационной инфраструктуры.Начнем с комментариев к финансовому элементу инфраструктуры в РФ.Стартовое финансирование НИОКР доступно сегодня практически любомурегиону России, благодаря активной работе Фонда Содействия. Поэтому задачареализации НИР для научных коллективов в России решена на определенномуровне. Однако стоит заметить, что в западных странахколичествоорганизаций, осуществляющих поддержку НИОКР, составляет от двух до семи,в зависимости от страны.Следующий комментарий касается финансирования проектов посевнойи стартап-стадий.
Основными и практически единственными инвесторами этихстадий во всем мире являются бизнес-ангелы. К сожалению, институт бизнесангелов в России слабо развивается и количество аккредитованных частныхинвесторов катастрофически мало. Учитывая, что зарегистрированных сетейбизнес-ангелов в России около двадцати, то на каждый крупный город,в котором зарегистрирована сеть бизнес-ангелов, приходится в среднем от 8 до15 аккредитованных бизнес-ангела.
При этом, если учесть, что активныхнаправлений финансирования в венчурной отрасли порядка пяти (ИТ, ПО,биотехнологии, новые материалы, медицинские технологии), то на отдельноенаправление приходится по 2-3 бизнес-ангела в каждом регионе страны.Очевидно, что это количество бизнес-ангелов на города с населениемчисленностью свыше 1 млн. человек является крайне недостаточным. По сути,можно сделать вывод, что бизнес-ангелы встречаются в РФ в качестве субъектовэкономических отношений технологического бизнеса, но практически их вкладв развитие инновационной экономики ничтожно мал.44В отношении регионального венчурного финансирования стартаповситуация обстоит не лучше, чем с бизнес-ангелами.
Всего порядка двадцатирегиональных венчурных фондов приходится на Российскую Федерацию. Этотинститут финансирования относительно развит опять же только в Москве.В результате этого анализа можно сделать заключение, что институты развитиятехнологического бизнеса в России являются во многом институтами повыделению грантов для незначительного количества технологических бизнеспроектов,анеполноценнымиинститутамиразвития,развивающимирегиональные экономики. В правомерности этого утверждения легко убедитьсяпри анализе структуры проектов, профинсированных Посевным Фондам ОАО«РВК» совместно с Венчурными партнерами ОАО «РВК», где доля ИТ-проектовсоставляет 45%, при том, что частное финансирование ИТ- проектов составляетсвыше 95%.Производственно-технологическийВпараграфевышеотмечено,чтоэлементинфраструктуры.бизнес-инкубаторы,технопарки,инновационно-технологические центры, центры трансфера технологий сегодняв большей мере выполняют роли офисных и PR–центров для технологическихстартапов.
Это происходит потому, что у подавляющего числа бизнесинкубаторовитехнопарковотсутствуетудобнаяиэффективнаяинфраструктура для ведения технологического бизнеса. Как правило, бизнесинкубаторы и технопарки расположены либо на границах городов, либо за ихпределами. На их территориях, как правило, отсутствует сбалансированноесоотношение субъектов ИД (инноваторы, венчурные фонды, консалтинговыекомпании, стратегические инвесторы, сервисные службы, включая тренинговыекомпании). Исправить ситуацию сегодня нелегко т.к.
при проектировке этихучреждений с самого начала слабо был учтен интерес субъектов ИД.Информационный элемент инфраструктуры. В России этот элементинфраструктуры развивается не быстро, так же, как и сама венчурнаяиндустрия. Несмотря на это, за последние девять лет (с 2006 г.) сталипоявляться такие специализированные информационные источники, как журнал45для альтернативных инвесторов (бизнес-ангелов и венчурных фондов) «TheAngelInvestor», Стартап Афиша, порталы РАВИ, Венчурная Россия, портал ОАО«РВК», портал НАБА, Unova, Venture news, Pulsar Venture и др.Однако деятельность специализированных изданий сопряжена с высокимитранзакционнымииздержками.Институтыразвитиярассматриваютдеятельность специализированных СМИ как деятельность, слабо связаннуюс развитием инновационного бизнеса в стране, и поэтому финансовое илиорганизационное содействие развитию независимых специализированных СМИпрактически отсутствует.Следующаяпроблемаинформационнойинфраструктурысостоитв отсутствии системной и достоверной базы данных об активности СИДв России.
Несмотря на значительное количество информационных источников,сегодня ни один из них не имеет достоверной информации о том, чтопроисходит на поле частных инвестиций в инновационном бизнесе России.Отсутствуют достоверные ключевые данные как о количественном составеСИД, так и об отраслевых сделках.
В результате этого публикуются оченьприблизительные и неточные годовые отчеты информационных службинститутов развития и известных консалтинговых компаний, например PWC.Основнаяпричинаэтойпроблемынамвидитсявнизкомкачествеи неконкретном характере сведений информационных источников венчурнойиндустрии в России. Ни один из информационных источников в стране не готоввзять на себя функцию национального или регионального навигаторатехнологического бизнеса. Сегодня представители СМИ заняты простыминформированием о некоторых заметных событиях в технологическом бизнесеРоссии.
На наш взгляд, на стадии развития венчурной индустрии пресса должнанаправлять и вести национальные субъекты инновационной деятельности залидерами мировой индустрии, оказывать качественные информационные услугидля решения конкретных задач СИД, чего, к сожалению, пока не происходитв российских СМИ.46Кадровый элемент инфраструктуры технологического бизнеса является,пожалуй, самым сложным и неразвитым в России. Причины этому понятны.Технологический бизнес в России очень молодой, и в данный момент нетвозможности скопировать опыт старшего поколения.